Профессия
Вы станете продакт-менеджером в симуляторе стартапа.
За 4 месяца вы научитесь анализировать аудиторию и определять позиционирование продукта, доводить идею до релиза и оптимизировать метрики после запуска.
В конце курса вас ждет групповой кейс, карьерная акселерация и помощь в трудоустройстве.
старт курса 29 марта
осталось 10 мест
70% выпускников находят новую работу в течение 3 месяцев
Это один из самых крутых курсов, которые я когда-либо проходил. Симулятор работы в реальной компании, как формат, намного эффективнее, чем обычный просмотр лекций и решение домашних заданий.Во время прохождения курса, есть ощущение, что ты работаешь над реальными задачами, что позволяет проходить курс на одном дыхании и обучение превращается в увлекательный процесс.Лично мне курс помог структурировать знания и получить навыки, которые я сейчас применяю в работе над своим продуктом.Очень рекомендую!
Проходил курс для получения необходимого инструментария, т.к. решил совершить шифтинг в IT-сектор. До этого, суммарно лет 15, в технической сфере, в том числе существенную часть времени занимался аниматроникой и руководил всем циклом от идеи до полной реализации.
По итогу курса имею весь спектр необходимых инструментов для подготовки, разработки и запуска программных продуктов (в целом, не только мобильных). Уже имею в разработке 4 стартап-проекта на разных стадиях, участвовал в хакатоне и прошел в инкубатор Demium, где разрабатываем с кофаундером стартап, изначально ориентированный на внешний рынок, думаю немного пошатнем одну из глобальнейших индустрий).
Формат интерактива понравился. Спасибо ребятам за разработку, курс очень насыщенный и представляет собой пошаговую инструкцию по запуску продукта.
Курс был интересный. Модель обучения необычная, с такой не сталкивался, разве только частично в книгах. В книгах, такая модель мне жутка не понравилась. Интерактивно в вебе такая механика курса заходит хорошо. Материалы были интересными, курс хорошо продуман.
Я хотел узнать о продуктовой разработке, в идеале научиться предсказывать сколько та или иная фича принесет денег. Курс многое прояснил и дал направление в нужную сторону.
Я работаю в небольшом, но растущем стартапе. До курса я уже частично выполнял задачи продукт менеджера. Курс помог выйти на новый уровень, понять суть этой роли и делать эту работу более профессионально. Курс классный.
Я пришла в маркетинг мобильных приложений из FMCG, поэтому мне очень не хватало понимания структуры работы и создания IT проектов.
Прошла курс по Продуктовому менеджменту в skillsetter, чтобы восполнить эти знания. Очень интересная структура курса, без воды и лишней теории, чистые знания, подкрепленные очень интересными и применимыми на практике заданиями.
Получилось внедрить некоторые из процессов, о которых узнала из курса, в ежедневную работу — что для меня основной показатель не зря потраченного времени и денег.
Было очень полезно, спасибо!
Сегодня закончил курс от Skillsetter. Мне понравилось.
Формат – симулятор работы продакт-менеджера в компании, которая запускает новое мобильное приложение. UX построен на диалогах с командой. Первая глава доступна на сайте бесплатно, можно оценить.
Самое полезное – это делать что-то руками. Вот несколько примеров практических заданий:
1) Найти и проанализировать конкурентов нашего будущего приложения через App Annie, App Magic, Product Hunt
2) Обсудить с дизайнером экраны в Figma
3) Посчитать Retention разных когорт
4) Определить приоритет экспериментов по фреймворку ICE
5) Провалидировать эксперимента данные через A/B калькулятор
Я проходил курс с целью структурировать знания, узнать что-то новое о разработке продуктов (методологии, подходы и тд). Курс помог хорошо упорядочить свои знания. Теоретические материалы курса сделаны очень круто, оторваться тяжело.
Отдельно вспомню задание по созданию прототипа в Figma: раньше недооценивал этот навык и важность прототипирования для продакта; изменил отношения, теперь учусь дополнительно; пригодилось в работе почти сразу.
Курс могу рекомендовать всем, кто начинает покорять профессию продакта и хочет разобраться в сути профессии
Спасибо за курс! Мне действительно очень подошёл такой формат обучения. Это что-то новое и очень понравилось.
Этот курс я приобрела как дополнительный, перед этим прошла курс Продакт менеджера на другой образовательной платформе. Курс очень хорош с практической стороны и для тех, кто уже где-то что-то знает и читал.
Крутой формат, принять решение помогла бесплатная версия)
Я интересовалась возможностью перейти c продуктового маркетинга в продуктовый менеджмент, и как раз этот курс для меня — очень меткая находка
Он дал понимание про азы профессии. То, что он построен как симулятор запуска приложения — очень понравилось. Надеюсь, скоро воплотить эту теорию на практике). С пожеланий - сделать еще версию на английском, ведь почти вся теория да и работа с подобными продуктами все же на этом языке.
Спасибо за супер интересный курс! :)
Первым, что меня заинтересовало была геймификация курса: я мог не только получать теоретические знания, а сразу решать кейсы, которые позволяют закрепить их на практике. Причём стоит отметить, что задания не просто “прикладные“, а в процессе работы над курсом ты развиваешь реальный продукт, а инсайты, полученные по мере прохождения курса, сразу находят применение в работе.
Если говорить о достоинствах курса:
1. Теория не оторвана от практики
2. Много инсайтов, которые сразу находят применение
Но также есть небольшие недостатки:
1. Так как я раньше не занимался управлением продуктом, то мне не всегда хватало теоретических данных
2. Не всегда хватает обратной связи по решённым заданиям
Хочу поделиться с вами своим опытом обучения на курсе по продакт-менеджменту.
Начиналось все с желания получить новую и интересную информацию которая даст развитие и в перспективе карьерный рост. Внимание остановил именно на интерактивном обучении, так как это показалось мне самым удобным способом осваивания новой информации.В итоге с каждым модулем, курс затягивал все больше и больше...
По окончанию курса, получил массу эмоций и информации, которые теперь вкладываю в работу. На данный момент являюсь менеджером по продаже VIP клиентам. В компании мне предложили повышение после прохождения курса. Работаю не совсем в том направлении на что учился, но все же результат оправдал вложения!!
Не бойтесь что то менять, изучать что то новое, все войдёт в копилку вашего развития как личности! Дерзайте, и успехов в обучении!
Мне очень понравился курс: интересная и эффективная форма обучения в виде симулятора, а также много полезной теории, которую ты закрепляешь на практических заданиях.
Курс подходит как для тех, кто начинает — будет достаточно информации, так и для тех кто уже практикует — можно заполнить пробелы в знаниях.
Рекомендую!
Наша цель — довести вас до результата
На курсе вы конвертируете знания в навыки. Это поможет вам получить работу продакт-менеджером.
На курсе вы систематизируете знания и закрепите навыки. Это поможет вам найти точки кратного роста.
На курсе вы разберетесь, как масштабировать продукты. Это поможет вам выйти на новые рынки.
Курс, который вы пройдете до конца
Вы будете работать в симуляторе стартапа. Вас ждут задачи от коллег, обратная связь от менеджера и работа с реальными инструментами. Все по-настоящему.
На протяжении всего курса вас будет поддерживать личный куратор. Он поможет вам эффективно учиться, определить карьерную стратегию, отполировать резюме и подготовиться к собеседованиям.
Вы выполните ключевые задания из каждого блока на новом виртуальном продукте. Так вы закрепите навык и получите дополнительный кейс в портфолио.
Вместе с другими учениками вы придумаете новый продукт и отработаете на нем пройденные блоки. Это решение вы презентуете авторам курса и приглашенным экспертам.
Мы отправим ваше резюме HR-менеджерам лучших IT-компаний. Это поможет вам получить первые собеседования. А закрытое сообщество единомышленников усилит ваш нетворкинг.
Вы вырастете от «я знаю» до «я умею»
8 глав
1. Как люди принимают решения
Узнаем, как устроен процесс принятия решений с биологической точки зрения. Разберемся, как устроены три эмоциональные системы мозга: доминантная, стимуляторная и балансерская. Научимся определять лимбический сегмент целевой аудитории и ценности, которые для них свойственны. Выдвинем гипотезу о том, какой лимбический сегмент у целевой аудитории нашего стартапа A-Life.
2. Фреймворк Jobs to Be Done
Изучим самый популярный фреймворк для определения потребностей целевой аудитории: Jobs to Be Done. Научимся выявлять эмоциональные и функциональные работы продукта, триггеры и критерии выбора пользователей. Построим матрицу Росситера-Перси. Напишем Job Stories.
3. Глубинные интервью
Узнаем, где искать респондентов для интервью. Составим вопросы для пользователей с помощью Customer Journey Map. Поймем, как вести себя во время интервью, чтобы не пропустить ни одного инсайта. Проведем глубинные интервью для нашего стартапа A-Life. Соберем инсайты в темплейт для обработки ответов.
4. Persona Framework
Сегментируем целевую аудиторию A-Life при помощи фреймворка Persona. Научимся работать с Персонами, основанными на Job Story, мотивации и карте эмпатии.
5. Анализ конкурентов и внешней среды
Научимся искать прямых и косвенных конкурентов. Проанализируем конкурентов A-Life при помощи App Annie, App Magic и других инструментов. Узнаем про два подхода к позиционированию продукта: old way и new way. Построим карту позиционирования и увидим положение A-Life относительно конкурентов.
6. Формула позиционирования
Построим позиционирование стартапа A-Life, опираясь на аналитику и его гипотезу ценности. Научимся использовать формулу позиционирования. Изучим все составляющие хорошего позиционирования на рынке.
7. Позиционирование на всех этапах воронки
Научимся транслировать позиционирование через функциональность продукта, дизайн и коммуникации. Разработаем Tone of Voice и ключевой месседж для аудитории A-Life.
8. Финальный проект
Выступим в роли продакт-менеджера Nike Training Club и создадим позиционирование нового приложения в их линейке. Изучим потенциальную целевую аудиторию, создадим их Job Stories и Персоны. Проанализируем конкурентов, составим карту позиционирования. Сформулируем позиционирование продукта и определим ключевые месседжи для пользователей.
8 глав
1. Ключевые понятия IT и роли в продуктовой команде
Разберемся, какие технические знания нужны продакт-менеджеру: как работают языки программирования, фреймворки для программирования, базы данных. Узнаем, что такое product development lifecycle. Познакомимся с командой продукта QuickCRM.
2. Roadmap продукта
Узнаем больше о стратегии продукта. Поставим OKR, напишем user stories, соберем бэклог продукта, поделим эпики на задачи. Научимся превращать стратегический roadmap в roadmap для разработчиков. Создадим карту продукта QuickCRM в Jira.
3. Оценка задач и дат релиза
Перейдем от стратегического планирования к операционному. Оценим сложность задач с помощью T-shirt sizing, метода трех точек, Agile-матрицы и Planning Pocker. Научимся работать со story points и velocity команды. Оценим, когда команда QuickCRM сделает релиз нового виджета.
4. Product Requirements Documentation
Составим документацию продукта. Подробнее разберемся с user stories и тем, как превратить их в задачи для разработчиков. Сформулируем требования к новому виджету и пропишем его Acceptance Criteria. Научимся работать в Confluence.
5. Аналитические ивенты
Разберемся, как команда разработки участвует в настройке аналитики продукта. Научимся определять ключевые метрики для отслеживания. Пропишем аналитические ивенты. Создадим Tracking Plan.
6. Agile-фреймворки для работы с командой
Изучим самые популярные Agile-фреймворки: SCRUM, KANBAN и SCRUMBAN. Начнем работу с командой Quick CRM по SCRUM. Разберем все роли, артефакты и события фреймворка. Проведем встречу по планированию спринта и ежедневный стендап.
7. Обратная связь и решение конфликтов
Проведем обзор и ретроспективу спринта. Дадим обратную связь разработчикам. Научимся решать конфликты и дружить со всеми членами команды. Подведем итоги работы.
8. Финальный проект
Создадим roadmap для нового приложения. Составим документацию, бэклог, разобьем эпики на задачи и оценим скорость их выполнения. Проведем планирование спринта и решим конфликт с разработчиком.
9 глав
1. Новая компания — новые вызовы
Познакомимся с командой Reloxx. Посчитаем ключевые финансовые метрики продукта. Разберемся в фундаменте Unit-экономики. Научимся считать ARPU, CPU и ROMI. Определимся с целями с CEO Reloxx.
2. Продуктовое мышление
Научимся работать с деревом метрик. Разберемся, чем отличается ARPU от ARPPU и CPU от CAC. Посчитаем все метрики в конверсионной воронке продукта. Научимся работать с Retention и Sticky Factor. Определим, как будут достигаться цели, поставленные CEO Reloxx.
3. Гипотезы продукта
Разберемся с тратами на маркетинг продукта. Научимся выдвигать корректные гипотезы, используя простой шаблон. Выдвинем шесть гипотез по оптимизации метрик маркетинга и продукта.
4. Приоритизация и методы тестирования гипотез
Научимся приоритизировать гипотезы через RICE Score. Разберемся, как работают разные способы тестирования гипотез: фейк-кнопки, фокус-группы, AB-тесты, многомерное тестирование, версионное тестирование и временный On/Off тест.
5. Результаты экспериментов и анализ Unit-экономики: часть 1
Научимся проверять денежные и конверсионные метрики на статистическую значимость. Проанализируем эксперимент с онбордингом и изменением цены на первый месяц использования.
6. Результаты экспериментов и анализ Unit-экономики: часть 2
Проанализируем результаты экспериментов с изменением цены подписки, добавлением баннера в шапку сайта и текстовыми интеграциями в статьи сайта. Закрепим навык работы с Chi-Squared Calculator и T-test Calculator.
7. Unit-экономика сайта
Разберемся с ключевыми метриками сайта: MAU, ARPAU, impr.sum, RPM, Fill Rate. Построим дерево метрик. Проведем AB-тесты с внедрением поп-апа на сайте и использованием веб-пушей.
8. Результаты работы в Reloxx
Узнаем, что скажет CEO Reloxx на годовом собрании. Подготовим для него отчет с изменением ключевых метрик в продукте. Обсудим дальнейшие шаги в Reloxx.
9. Финальный проект
Рассчитаем ключевые метрики приложения Spotify. Узнаем, какие подписчики приносят основной доход. Найдем bottleneck, выдвинем несколько гипотез по оптимизации метрик и приоритизируем их. Проведем эксперименты и проанализируем результаты. Подведем итоги курса.
В реальном мире вы будете сталкиваться с похожими ситуациями. У вас будет возможность в любое время вернуться к нужной главе и освежить знания.
Мы добавим вас в закрытые чаты учеников курса. Там можно найти единомышленников и будущих коллег.
У вас будет личный куратор. Он поможет вам эффективно учиться, определить карьерную стратегию, отполировать резюме и подготовиться к собеседованиям.
Групповой кейс с одногруппниками
Поддержка личного куратора
Практические навыки после курса
Погружение в работу продакт-менеджера