Вы станете проджект-менеджером в симуляторе IT-компании.
В течение 3 дней вы решите несколько важных кейсов и получите первые навыки. Обучение полностью бесплатное.
После интенсива вы начнете применять soft skills проджект-менеджера даже в обычных ситуациях. А еще поймете, подходит ли вам эта профессия.
Проджект-менеджер управляет командами и организует процесс разработки.
Он полностью сопровождает проекты: от получения требований заказчика до официального релиза и последующей поддержки проекта.
Чтобы стать проджект-менеджером, не надо уметь программировать.
Вы погрузитесь в работу виртуальной IT-компании. Вас ждет общение с коллегами, решение реальных проблем и практические задания. У нас нет водянистых лекций и теории ради теории.
Вы будете учиться на авторской платформе. Этот курс будет структурирован на удобные спринты, в которых есть понятная навигация. А еще вы получите доступ ко всем нашим бесплатным курсам.
После курса вы можете пройти бесплатную диагностику с нашим куратором. На ней вы разберетесь, какая профессия вам подходит и составите пошаговый план по переходу в IT-индустрию.
После курса у вас будет именной электронный сертификат. Он добавит ценности вашему портфолио и подтвердит успешное обучение в skillsetter.
Доступ к курсу откроется сразу после регистрации.
Без скрытых платежей и привязки карты 💳
Вы будете работать с виртуальным IT-продуктом. После курса вы начнете лучше адаптироваться к изменениям, решать проблемы и проявлять свои лидерские качества.
После прохождения курса у вас будет именной электронный сертификат. Его можно добавить в Linkedin, чтобы подтвердить свои новые навыки.
После регистрации мы подарим вам бесплатный чек-лист «13 ошибок в резюме». Он поможет качественнее продать свои навыки продакт-менеджера.
Пока что это секрет. Проходите этот бесплатный курс до конца и подарок ваш.
Head of Project Management Office
Более 4 лет с нуля собирала команды для управления проектами CEO топовых компаний в роли бизнес-ассистента. Сейчас руководит командой и отвечает за разработку стратегии проектного офиса.
— Внедрила регулярный процесс обучения сотрудников по разным направлениям, разработала стандарты и регламенты работы.
— Разработала систему контроля задач заказчиков в проектный отдел.
— За одну неделю привлекла к проекту и выстроила процессы в коллективе из 100 сотрудников.
Валерия Филатова
Head of Project Management Office
Head of Project Management Office
Более 4 лет с нуля собирала команды для управления проектами CEO топовых компаний в роли бизнес-ассистента. Сейчас руководит командой и отвечает за разработку стратегии проектного офиса.
— Внедрила регулярный процесс обучения сотрудников по разным направлениям, разработала стандарты и регламенты работы.
— Разработала систему контроля задач заказчиков в проектный отдел.
— За одну неделю привлекла к проекту и выстроила процессы в коллективе из 100 сотрудников.
Анна систематизировала знания и восполнила пробелы в управлении проектами, а главное — научилась применять в повседневной работе известные ранее инструменты.
Денису не нравилось, что в сфере корпоративных финансов нет свободы действий и возможностей для быстрого роста. Тогда он понял, что хочет глобально влиять на продукт, и прошел обучение в skillsetter. Спустя 3 месяца поиска работы и 4 собеседования стал продуктовым аналитиком в Genesis.
Работала маркетологом и захотела стать продакт-менеджером. Походила на собеседования и почувствовала нехватку навыков. Курсы skillsetter помогли восполнить пробелы и устроиться в компанию мечты.
Максим закончил ВШЭ и пришел на обучение в skillsetter. За это время он нашел наставника в чате когорты, откликнулся на 33 вакансии, прошел 4 тестовых, прошел 3 собеседования и получил долгожданный оффер на позицию продакт-менеджера в стартапе.
Артур был таргетологом, но устал от настройки рекламы и захотел сменить направление. Он наткнулся на блог skillsetter, узнал о продакт-менеджменте и оставил заявку на обучение. Спустя время прошел отбор на стажировку в Tonti Laguna Mobile.
Недавно закончил курс “Управление командой”. В своей жизни я работал на разных позициях и чувствовал, что мне нужно подкрепить навыки с акцентом на развитии софт-скиллов. До начала курса в управлении командой я полагался больше на интуицию и опыт, а сейчас “вооружен” инструментами и уверенно решаю проблемы.
Курс содержит шаблоны, чек-листы и инструменты, которые я сразу начал применять в практике. Особенно мне запомнились главы про онбординг (крутой чек-лист, который помогает новым сотрудникам быстрее влиться в команду), мотивацию и оценку эффективности (классные шаблоны по KPI и OKR, которые позволяют планировать и контролировать достижение целей), формирование лидерской позиции. В итоге я переосмыслил философию лидерства и пересмотрел взаимоотношения в коллективе.
История внутри курса заставила меня сопереживать главным героям. Интерактивные диалоги, открытые и закрытые задания, анализ вариантов ответов по ним — все креативно и занимательно. Много ссылок на вспомогательную информацию на разных языках. Но хотелось бы больше русскоязычных и украиноязычных источников, поскольку перевод с английского лично для меня был немного затруднителен. Ещё мне не хватило инструментов по бизнес-анализу и управлению рисками, но я понимаю, что вместить сразу всё невозможно.
Данный курс — это must have для проджектов и продактов, HR-менеджеров, для всех, кто управляет командой из 3-5 и более человек.
Недавно закончил курс “Управление командой”. В своей жизни я работал на разных позициях и чувствовал, что мне нужно подкрепить навыки с акцентом на развитии софт-скиллов. До начала курса в управлении командой я полагался больше на интуицию и опыт, а сейчас “вооружен” инструментами и уверенно решаю проблемы.
Курс содержит шаблоны, чек-листы и инструменты, которые я сразу начал применять в практике. Особенно мне запомнились главы про онбординг (крутой чек-лист, который помогает новым сотрудникам быстрее влиться в команду), мотивацию и оценку эффективности (классные шаблоны по KPI и OKR, которые позволяют планировать и контролировать достижение целей), формирование лидерской позиции. В итоге я переосмыслил философию лидерства и пересмотрел взаимоотношения в коллективе.
История внутри курса заставила меня сопереживать главным героям. Интерактивные диалоги, открытые и закрытые задания, анализ вариантов ответов по ним — все креативно и занимательно. Много ссылок на вспомогательную информацию на разных языках. Но хотелось бы больше русскоязычных и украиноязычных источников, поскольку перевод с английского лично для меня был немного затруднителен. Ещё мне не хватило инструментов по бизнес-анализу и управлению рисками, но я понимаю, что вместить сразу всё невозможно.
Данный курс — это must have для проджектов и продактов, HR-менеджеров, для всех, кто управляет командой из 3-5 и более человек.
Прошла курс по управлению командой. Обучение построено в формате решения реального кейса, поэтому теорию ты воспринимаешь через историю главного героя - CEO выдуманной компании.
Курс подойдет как джунам, так и мидлам. Для джунов подготовлены реальные ситуации, навыки, инструменты, знания, которые пригодятся в реальной жизни. Мидлам курс поможет систематизировать знания, получить новые инсайты и интересные решения.
Замечательный бонус - материалы во время обучения: чек-листы, шаблоны и раздаточные материалы. Сделано очень профессионально, можно брать, немного адаптировать под себя и внедрять в работу. Не нужно дополнительно гуглить примеры и самостоятельно тратить время на их составление. За это огромное спасибо!
На работе использовала из курса многое: внедрила культуру обратной связи, переосмыслила способ постановки целей в команде. Теперь знаю как правильно мотивировать сотрудников.
Ну и самое важное - благодаря курсу я смогла разобраться в чем чувствую себя уверенно, а где нужно развитие. Спасибо :)
Прошла курс по управлению командой. Обучение построено в формате решения реального кейса, поэтому теорию ты воспринимаешь через историю главного героя - CEO выдуманной компании.
Курс подойдет как джунам, так и мидлам. Для джунов подготовлены реальные ситуации, навыки, инструменты, знания, которые пригодятся в реальной жизни. Мидлам курс поможет систематизировать знания, получить новые инсайты и интересные решения.
Замечательный бонус - материалы во время обучения: чек-листы, шаблоны и раздаточные материалы. Сделано очень профессионально, можно брать, немного адаптировать под себя и внедрять в работу. Не нужно дополнительно гуглить примеры и самостоятельно тратить время на их составление. За это огромное спасибо!
На работе использовала из курса многое: внедрила культуру обратной связи, переосмыслила способ постановки целей в команде. Теперь знаю как правильно мотивировать сотрудников.
Ну и самое важное - благодаря курсу я смогла разобраться в чем чувствую себя уверенно, а где нужно развитие. Спасибо :)
Освоила профессию проджект-менеджера.
Я очень довольна курсом и подходом к обучению в формате симулятора. Все главы курса охватывают только те темы, которые встретятся в работе, а финальный проект позволяет закрепить полученные знания. Для хорошего результата советую держать ритм обучения, а то детали учебного проекта забываются, если делать перерывы.
Знания и навыки, полученные в skillsetter применяю в своей работе на реальном проекте. Спасибо ребятам!
Освоила профессию проджект-менеджера.
Я очень довольна курсом и подходом к обучению в формате симулятора. Все главы курса охватывают только те темы, которые встретятся в работе, а финальный проект позволяет закрепить полученные знания. Для хорошего результата советую держать ритм обучения, а то детали учебного проекта забываются, если делать перерывы.
Знания и навыки, полученные в skillsetter применяю в своей работе на реальном проекте. Спасибо ребятам!
Мне очень понравился курс, доступно и структурировано преподнесена информация, которая поможет новичкам в профессии сразу влиться в процесс работы в новой компании, а не тратить рабочее время на освоение базы.
Вся теория дополнена очень живыми примерами, «нестандартными» ситуациями, которые встречаются почти в каждом проекте. Так же отдельное спасибо за глоссарий и за множество дополнительных ссылок на первоисточники.
Все шаблоны, приведённые в курсе - это отличные артефакты, которые можно сразу применять на реальных проектах. Больше всего мне понравился пример оформления ноушн, так как с его помощью можно хранить всю необходимую информацию по проекту
Курс будет очень полезен не только джунам, но и проджектам с опытом без специального образования, так как это поможет структурировать имеющиеся знания и дополнить свою копилку рабочих инструментов.
Мне очень понравился курс, доступно и структурировано преподнесена информация, которая поможет новичкам в профессии сразу влиться в процесс работы в новой компании, а не тратить рабочее время на освоение базы.
Вся теория дополнена очень живыми примерами, «нестандартными» ситуациями, которые встречаются почти в каждом проекте. Так же отдельное спасибо за глоссарий и за множество дополнительных ссылок на первоисточники.
Все шаблоны, приведённые в курсе - это отличные артефакты, которые можно сразу применять на реальных проектах. Больше всего мне понравился пример оформления ноушн, так как с его помощью можно хранить всю необходимую информацию по проекту
Курс будет очень полезен не только джунам, но и проджектам с опытом без специального образования, так как это поможет структурировать имеющиеся знания и дополнить свою копилку рабочих инструментов.
Рада была взаимодействовать с ребятами и помогать с созданием крутого продукта, который делает людей лучше. Если вы только начали свою работу проджект-менеджером или ставите этой своей целью, то смело могу рекомендовать вам этот курс.
Agile, scrum, release - даже если вы слышите эти слова впервые, то не нужно бояться. Курс определенно поможет вам, так как он полностью покрывает современный управленческий стек.
Особенно полезной считаю главу "Как справляться с проблемами", потому что, как мне кажется, другое название нашей профессии "Problem solver". С этим придется работать постоянно.
Отдельно хочется выделить сопроводительные материалы на протяжении всего курса, которые удобно использовать в работе: таблицы, чеклисты и задания, отражающие кейсы из ежедневной работы менеджера.
Рада была взаимодействовать с ребятами и помогать с созданием крутого продукта, который делает людей лучше. Если вы только начали свою работу проджект-менеджером или ставите этой своей целью, то смело могу рекомендовать вам этот курс.
Agile, scrum, release - даже если вы слышите эти слова впервые, то не нужно бояться. Курс определенно поможет вам, так как он полностью покрывает современный управленческий стек.
Особенно полезной считаю главу "Как справляться с проблемами", потому что, как мне кажется, другое название нашей профессии "Problem solver". С этим придется работать постоянно.
Отдельно хочется выделить сопроводительные материалы на протяжении всего курса, которые удобно использовать в работе: таблицы, чеклисты и задания, отражающие кейсы из ежедневной работы менеджера.
Мы поддержим. А еще отправим подарок — чек-лист «13 ошибок в резюме». Он поможет быстрее пройти отбор в IT-компанию.
Обычно курс проходят за 3 дня. Но если есть время и желание, то можно пройти за пару часов.
Часть заданий с автоматической проверкой — будет сразу понятно, правильное решение или нет. Но есть открытые задания, где нет одного правильного ответа. В них вы увидите ответ от автора курса и ответы других учеников — так вы поймете, как еще можно было решить это задание.
В симуляторе вы учитесь тогда, когда это удобно вам. Можно с утра перед работой, в обед или на выходных.
Да! После регистрации вам сразу же будет доступен весь курс. Внутри будут полезные задания, структурированная теория и интерактивные статьи.
После регистрации вам будет доступен весь курс. Без скрытых комиссий и привязки карты.
