Как попасть в IT в 2022 году

Проходил курс для получения необходимого инструментария, т.к. решил совершить шифтинг в IT-сектор. До этого, суммарно лет 15, в технической сфере, в том числе существенную часть времени занимался аниматроникой и руководил всем циклом от идеи до полной реализации, а это разработка электроники, механики, написание прошивок, производство, декор и тд.

По итогу курса имею весь спектр необходимых инструментов для подготовки, разработки и запуска программных продуктов (в целом, не только мобильных). Уже имею в разработке 4 стартап-проекта на разных стадиях, участвовал в хакатоне и прошел в инкубатор Demium, где разрабатываем с кофаундером стартап, изначально ориентированный на внешний рынок, думаю немного пошатнем одну из глобальнейших индустрий).

Формат интерактива понравился, многие платформы уже применяют этот подход, на сегодня нахожу это самым интересным и эффективным методом, после общения с живым экспертом области. Спасибо ребятам за разработку, курс очень насыщенный и представляет собой полноценный алгоритм, по сути пошаговую инструкцию по запуску продукта.

Недавно закончил курс “Управление командой”. В своей жизни я работал на разных позициях и чувствовал, что мне нужно подкрепить навыки с акцентом на развитии софт-скиллов. До начала курса в управлении командой я полагался больше на интуицию и опыт, а сейчас “вооружен” инструментами и уверенно решаю проблемы. 

Курс содержит шаблоны, чек-листы и инструменты, которые я сразу начал применять в практике. Особенно мне запомнились главы про онбординг (крутой чек-лист, который помогает новым сотрудникам быстрее влиться в команду), мотивацию и оценку эффективности (классные шаблоны по KPI и OKR, которые позволяют планировать и контролировать достижение целей), формирование лидерской позиции. В итоге я переосмыслил философию лидерства и пересмотрел взаимоотношения в коллективе. 

История внутри курса заставила меня сопереживать главным героям. Интерактивные диалоги, открытые и закрытые задания, анализ вариантов ответов по ним — все креативно и занимательно. Много ссылок на вспомогательную информацию на разных языках. Но хотелось бы больше русскоязычных и украиноязычных источников, поскольку перевод с английского лично для меня был немного затруднителен. Ещё мне не хватило инструментов по бизнес-анализу и управлению рисками, но я понимаю, что вместить сразу всё невозможно. 

Данный курс — это must have для проджектов и продактов, HR-менеджеров, для всех, кто управляет командой из 3-5 и более человек.

Ранее уже был опыт обучения на платформе и могу сказать, что всегда оставался доволен. Когда вышел курс «Анализ рынка конкурентов», сразу же поддался. Возможность погрузиться в атмосферу реальных задач компании и учиться на практике — именно такое обучение считаю наиболее эффективным. 

Так совпало, что накануне курса мне понадобилось создание стратегии развития на новом рынке в компании, в которой работаю, и нужно было провести детальный анализ конкурентов и самого рынка. Разбиравшись в этой задаче самостоятельно пришлось бы изучить тонны информации, выслушать часы вебинаров, лекций и методом проб и ошибок искать правильный подход. Здесь курс сэкономил мне кучу времени.  Даже самое детальное погружения в тему через курс позволит разобраться и начать применять инструменты буквально за пару дней. 

После прохождения данного курса я пожалел только об одном: что не мог воспользоваться им раньше, когда долго и неэффективно искал информацию сам. 

Однозначно всем рекомендую его к прохождению, как в целях получения нового навыка, так и для систематизации информации и изучению новых сервисов, фреймворков и методологий. Особенно менеджерам, которые постоянно анализируют новые рынки в своих продуктах и компаниях.

Курсы skillsetter для Product Manager - огонь.

Курс мне посоветовал коллега, он работает на продуктовой должности. Я нахожусь на позиции Sales Manager и на сегодняшний день благодаря обучению я глубже понимаю продукт, который продаю, каждое его изменение, положение на рынке, и теперь предлагаю улучшение по продукту. 100 раз подумаю, сделаю ресёрч, гипотезы проверю и только потом пойду к PM.

Так что это обучение семимильными шагами приводит меня к моей новой профессии. Отмечу так же главу "Взаимодействие с разработчиками", потому что до нее я думал, что они разговаривают на другом языке (типа клингонского).

Сейчас уже задумываюсь о трудоустройстве по этой должности, и skillsetter в этом тоже помогает: консультации, тебе и резюме подправят, и вектор развития дадут. Отмечу куратора, который меня поддерживает в обучении, и карьерного консультанта - низкий вам поклон.

Прошла курс "Отбор кандидатов" — уже второй курс на skillsetter. После пяти лет в digital-маркетинге и управлении проектами я стала Chief Talent Officer в своей компании и столкнулась с потребностью подтянуть знания в рекрутменте. Курс "Отбор кандидатов" помог восполнить пробелы в этой области, показал актуальные методологии и открыл для меня новый инструмент — ATS (систему по управлению кандидатами).

Теперь я знаю все этапы, через которые проходит кандидат. Умею управлять атмосферой во время собеседования, правильно считывать маркеры поведения и качественно отрабатывать возражения кандидатов. Также в курсе подробно рассказано, как ""продавать"" кандидату команду, вызывая исключительно позитивные эмоции. Как бонус, я познакомилась с инструментом HURMA и попробовала все его ключевые функции. В итоге мы решили приобрести эту ATS для нашей компании.

Симулятор — это отличная альтернатива классическому формату курсов. Можно учиться в своем темпе, практиковаться на реальных кейсах, а материалы для изучения открываются дозированно по ходу прохождения. Курс отлично подходит не только рекрутерам, но и тимлидам, которые хоть раз сталкивались с наймом в команду.