Недавно закончил курс “Управление командой”. В своей жизни я работал на разных позициях и чувствовал, что мне нужно подкрепить навыки с акцентом на развитии софт-скиллов. До начала курса в управлении командой я полагался больше на интуицию и опыт, а сейчас “вооружен” инструментами и уверенно решаю проблемы. 

Курс содержит шаблоны, чек-листы и инструменты, которые я сразу начал применять в практике. Особенно мне запомнились главы про онбординг (крутой чек-лист, который помогает новым сотрудникам быстрее влиться в команду), мотивацию и оценку эффективности (классные шаблоны по KPI и OKR, которые позволяют планировать и контролировать достижение целей), формирование лидерской позиции. В итоге я переосмыслил философию лидерства и пересмотрел взаимоотношения в коллективе. 

История внутри курса заставила меня сопереживать главным героям. Интерактивные диалоги, открытые и закрытые задания, анализ вариантов ответов по ним — все креативно и занимательно. Много ссылок на вспомогательную информацию на разных языках. Но хотелось бы больше русскоязычных и украиноязычных источников, поскольку перевод с английского лично для меня был немного затруднителен. Ещё мне не хватило инструментов по бизнес-анализу и управлению рисками, но я понимаю, что вместить сразу всё невозможно. 

Данный курс — это must have для проджектов и продактов, HR-менеджеров, для всех, кто управляет командой из 3-5 и более человек.

Прошла курс по управлению командой. Обучение построено в формате решения реального кейса, поэтому теорию ты воспринимаешь через историю главного героя - CEO выдуманной компании.

Курс подойдет как джунам, так и мидлам. Для джунов подготовлены реальные ситуации, навыки, инструменты, знания, которые пригодятся в реальной жизни. Мидлам курс поможет систематизировать знания, получить новые инсайты и интересные решения.

Замечательный бонус - материалы во время обучения: чек-листы, шаблоны и раздаточные материалы. Сделано очень профессионально, можно брать, немного адаптировать под себя и внедрять в работу. Не нужно дополнительно гуглить примеры и самостоятельно тратить время на их составление. За это огромное спасибо!

На работе использовала из курса многое: внедрила культуру обратной связи, переосмыслила способ постановки целей в команде. Теперь знаю как правильно мотивировать сотрудников.

Ну и самое важное - благодаря курсу я смогла разобраться в чем чувствую себя уверенно, а где нужно развитие. Спасибо :)

Освоила профессию проджект-менеджера.

Я очень довольна курсом и подходом к обучению в формате симулятора. Все главы курса охватывают только те темы, которые встретятся в работе, а финальный проект позволяет закрепить полученные знания. Для хорошего результата советую держать ритм обучения, а то детали учебного проекта забываются, если делать перерывы. 

Знания и навыки, полученные в skillsetter применяю в своей работе на реальном проекте. Спасибо ребятам!

Мне очень понравился курс, доступно и структурировано преподнесена информация, которая поможет новичкам в профессии сразу влиться в процесс работы в новой компании, а не тратить рабочее время на освоение базы.

Вся теория дополнена очень живыми примерами, «нестандартными» ситуациями, которые встречаются почти в каждом проекте. Так же отдельное спасибо за глоссарий и за множество дополнительных ссылок на первоисточники. 

Все шаблоны, приведённые в курсе - это отличные артефакты, которые можно сразу применять на реальных проектах. Больше всего мне понравился пример оформления ноушн, так как с его помощью можно хранить всю необходимую информацию по проекту

Курс будет очень полезен не только джунам, но и проджектам с опытом без специального образования, так как это поможет структурировать имеющиеся знания и дополнить свою копилку рабочих инструментов.

Рада была взаимодействовать с ребятами и помогать с созданием крутого продукта, который делает людей лучше. Если вы только начали свою работу проджект-менеджером или ставите этой своей целью, то смело могу рекомендовать вам этот курс.

Agile, scrum, release - даже если вы слышите эти слова впервые, то не нужно бояться. Курс определенно поможет вам, так как он полностью покрывает современный управленческий стек.

Особенно полезной считаю главу "Как справляться с проблемами", потому что, как мне кажется, другое название нашей профессии "Problem solver". С этим придется работать постоянно.

Отдельно хочется выделить сопроводительные материалы на протяжении всего курса, которые удобно использовать в работе: таблицы, чеклисты и задания, отражающие кейсы из ежедневной работы менеджера.