Нещодавно закінчив курс «Управління командою». У своєму житті я працював на різних позиціях та відчував, що мені треба поглибити навички з акцентом на софт-скіли. До початку курсу, керуючи командою, я покладався більше на інтуїцію та досвід, а зараз «озброєний» інструментами й упевнено розв’язую проблеми.

Курс містить шаблони, чек-листи та інструменти, які я зразу почав застосовувати на практиці. Особливо мені запам’яталися розділи про онбординг (крутий чек-лист, який допомагає новим співробітникам швидше влитися до команди), мотивацію та оцінювання ефективності (класні шаблони з KPI та OKR, які дають змогу планувати та контролювати досягнення цілей), формування лідерської позиції. Як наслідок, я переосмислив філософію лідерства та переглянув взаємовідносини в колективі.

Історія всередині курсу змусила мене співпереживати головним героям. Інтерактивні діалоги, відкриті та закриті завдання, аналіз варіантів відповідей до них — усе креативно та цікаво. Багато посилань на допоміжну інформацію різними мовами. Але хотілося б більше українсько- та російськомовних джерел, оскільки переклад з англійської особисто для мене трохи ускладнював справу. Ще мені бракувало інструментів із бізнес-аналізу та керування ризиками, але я розумію, що вмістити все зразу неможливо.

Цей курс — це «маст гев» для проджектів та продактів, HR-менеджерів, для всіх, хто керує командою з 3–5 та більше осіб.

Хочу освідчитися у коханні. У коханні нестандартному. У любові до бізнесу, який міг мені дати все, що я чекав і навіть більше. До українського стартапу, який отримав 270 тис. доларів інвестицій та поступово захоплює ринок.

Хочу освідчитися у коханні до skillsetter.io - Навички через практику. Я пройшов 7 курсів із 10, щоб освоїти професію Project Manager в IT. І вже через 1,5 місяця навчання завдяки крутому кар'єрному центру пройшов співбесіди та отримав пропозицію про роботу відразу у дві круті компанії.

І мені навіть довелося обирати між двома дуже привабливими вакансіями. Вибір був нелегким, важко було відмовляти. Про нову роботу я розповім у наступному пості, а зараз про те, чого навчився у Skillsetter.

На курсі "Управління проєктами" я пройшов повний цикл створення продукту: від збирання команди, постановки завдань, вирішення конфліктів до релізу на майданчиках.

На курсі "Взаємодія з програмістами" я розібрався в мовах програмування продуктів, у яких ситуаціях і чому застосовується кожен із них. А також у циклі розробки, планування фіч та оформлення документації проекту.

Пройшов процес від найму, онбордингу до вирішення конфліктів та звільнення співробітника в курсі "Управління командою". Тепер я знаю, як оцінювати роботу співробітника в розрізі часу не лише за результатом виконаної роботи.

Надихнувся курсом "Як пройти відбір до ІТ-компанії". І завдяки йому впевнено почував себе в процесі співбесід. Тому що знав чому ставлять кожне запитання і як проходитиме кожен з етапів найму. Тепер у мене є кар'єрний план на 5 років і я точно знаю, де хочу опинитися через час).

І звичайно курси, якими я зараз оперую щодня: "Аналіз ринку та конкурентів" та "Цільова аудиторія та позиціонування продукту".

Я відчуваю себе впевнено у складних завданнях: провести глибинні інтерв'ю, вивчити ринок, прописати персони та сформувати позиціювання лише завдяки цим складним, але важливим курсам.

Зараз вільний час я вкладаю у "Pet-Project". Ми з командою хлопців, які теж пройшли курси на платформі, створюємо стартап, щоби закріпити свої знання. Спойлер: Буде бомба!

То був непростий шлях. Я вкладав у середньому по 5 годин на день. Навчався іноді до 2 години ночі, щоб пройти ще один урок, ще один спринт.

Дякуємо кураторам Варі та Жені за дуже теплу підтримку. Багато в чому завдяки вам я зайшов так далеко і так швидко ❤️

Зараз команда активно шукає діджитал-маркетолога, куратора учнів та лідогенератора. Якщо ти шукаєш роботу, то більш атмосферної, затишної, чуйної та цілеспрямованої команди я ще не зустрічав.

Пройшла курс управління командою. Навчання побудоване у форматі вирішення реального кейсу, тому теорію ти сприймаєш через історію головного героя – CEO вигаданої компанії.

Курс підійде як джунам, так і мідлам. Для джунів підготовлені реальні ситуації, навички, інструменти, знання, які стануть у пригоді в реальному житті. Мідлам курс допоможе систематизувати знання, отримати нові інсайти та цікаві рішення.

Чудовий бонус - матеріали під час навчання: чек-листи, шаблони та роздавальні матеріали. Зроблено дуже професійно, можна брати, трохи адаптувати під себе та впроваджувати у роботу. Не потрібно додатково гуглити приклади та самостійно витрачати час на їх складання. За це дуже дякую!

На роботі використала з курсу багато: впровадила культуру зворотний зв'язок, переосмислила спосіб постановки цілей у команді. Тепер знаю, як правильно мотивувати співробітників.

Ну і найважливіше - завдяки курсу я змогла розібратися в чомусь почуваю себе впевнено, а де потрібен розвиток. Дякую :)

Це перша платформа, на якій я купую вже 5-й курс. Мені неймовірно поталанило, що я знайшла цей сервіс. Із ним я зросла в рази швидше та змогла грамотно налагодити процеси у своїй команді.

До цього я вже проходила багато курсів, але вони всі були про одне й те саме, для новачків, а я шукала професійніший підхід — курс, який підійде для підвищення кваліфікації та наближений до реальності. Те, що в тебе відбувається на роботі, а не суха теорія.

Я планую й далі навчатися на цій платформі та зростати далі, не лише як проєктний менеджер, а і як овнер продукту в майбутньому.

Спасибі вам за те, що так постаралися й даєте справді цінні знання.

Цікавий підхід до навчання, з можливістю підкріплювати на практиці теоретичні знання. Рішення обрати формат симулятора було одним із найкращих для опанування професії Project-менеджера. Платформа дає змогу ознайомитися з основними робочими ситуаціями напряму, пірнути в реальність Project-менеджера та бути ключовим учасником проєктів у період навчання.

Пройшла не тільки курси, а й інтенсиви, що дають змогу закріпити знання та отримати сертифікати. Рекомендую використовувати паралельно або після теоретичних вступних курсів обраної галузі для підкріплення знань практичними завданнями та розширенням сприйняття. Не зустрічала на ринку такого цікавого формату навчання, тож дякую команді розробників 🙂

Проходжу курс "Проджект-менеджмент". Наразі працюю проджект-менеджером, але в промисловості. Незважаючи на те, що багато речей мені вже знайомі, загалом курс дає велику кількість нової інформації.

Сам формат навчання мені подобається. Онлайн-тренажер дає змогу вчитися практично в будь-який зручний час. Навіть із телефону, лежачи на дивані :) . У моєму випадку це дуже актуально, оскільки живу далеко на сході і прив'язка до вебінарів мені не підходить.

Крім, власне, проджект-менеджменту, курс містить матеріал з управління, рекрутингу, основ продакт-менеджменту тощо.

Плюси:

- Зручна форма навчання

- Розширений матеріал, особливо для початківців

- Цікава подача у вигляді моделювання реальної ситуації "від першої особи".

Мінуси:

- Хотілося б більш глибокого занурення в тематику розробки. Для "не ITшників це важливо".

skillsetter.io порадив друг, який уже 5 років працює проджектом і вирішив підвищити рівень знань і купив собі курс у симуляторі. 

Я придбала курс проджекта і зараз на етапі Управління командою. Сам формат навчання дуже крутий, у вигляді симулятора, багато прикладів і практичних завдань, гадаю, це і додає курсу легкості в навчанні та запам'ятовуванні інформації. 

Плюс у тому, що під час вивчення даю дуже багато шаблонів документів, які в майбутньому допоможуть у робочому процесі.

Коли виникають труднощі в навчанні, ментори завжди приходять на допомогу своїми порадами. Ну а їхня похвальна оцінка за завдання та фінальні проєкти, вселяє в тебе надію, що тобі все під силу. Величезне їм за це спасибі!

Перебуваючи на півдорозі навчання, можу сміливо сказати, що після закінчення Skillsetter ви можете сміливо проходити співбесіду на проджект менеджера на посаду Junior.