Курс

Управління командою

Опануйте нову навичку й прокачайте вашу кар'єру за один місяць.


Практикуйтесь в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички в роботі.

АВТОР
КУРСУ

Антон Чорний

CEO в GoIT — одного з найбільших EdTech`ів України

Перший розділ - безкоштовний
Практика в симуляторі
Онлайн в будь-який час
Нова навчика за 1 місяць

Як влаштовано навчання у симуляторі skillsetter?

У нас немає нудних лекцій та теорії заради теорії. Замість цього на нашій платформі ви одразу поринете в роботу віртуальної IT-компанії. На вас чекає вирішення реальних проблем, практичні завдання одразу паралельно з навчанням та імітація роботи у справжній айтішці.

У курсах на вас чекає лише необхідна та актуальна теорія, а практичні завдання допоможуть зафіксувати нову інформацію.

Графік навчання гнучкий — тільки ви обираєте зручний для себе час.

Кому буде корисний цей курс

Проджектам
Спробуєте себе на іншому рівні менеджменту та приділите більшу увагу people management
Менеджерам та тімлідам
Прокачаєте people management skills
Керівникам
Структуруєте знання з власного досвіду

Програма курсу

1.  Найом співробітників. Частина 1

Розберемося, як зрозуміти, які люди потрібні, щоб зробити команду сильнішою. Створимо портрет ідеального кандидата. Навчимося складати вакансію, на яку захочеться відгукнутися. Зрозуміємо, як правильно вибудовувати воронку найму.

2.  Найом співробітників. Частина 2

Дізнаємося, як вибрати претендентів, яких варто покликати на співбесіду. Навчимося складати питання для інтерв'ю з компетенцій та проводити його. Зрозуміємо, навіщо опрацьовувати оффер. Розберемося, як зробити так, щоб людина не зірвалася в останній момент і вийшла на роботу.

3.  Онбординг та адаптація співробітників

Навчимося вибудовувати процес адаптації працівників. Зрозуміємо, як не просто познайомити людей між собою, а налаштувати їх на спільну роботу. Дізнаємося, через що можуть виникати конфлікти всередині команди на етапі адаптації. Навчимося проводити фінальну зустріч випробувального терміну та оцінювати його результати.

4.  Постановка цілей та завдань

Зрозуміємо, як правильно ставити стратегічні цілі та каскадувати їх. Навчимося вибудовувати систему планування у команді. Розберемося, як правильно ставити KPI та цілі по OKR. Дізнаємося, як контролювати процеси та правильно рефлексувати.

1.  Оцінка ефективності команди

Розберемося, як зрозуміти, які люди потрібні, щоб зробити команду сильнішою. Створимо портрет ідеального кандидата. Навчимося складати вакансію, на яку захочеться відгукнутися. Зрозуміємо, як правильно вибудовувати воронку найму.

6.  Розвиток культури зворотного зв'язку

Навчимося говорити так, щоби співробітники прислухалися. Зрозуміємо, як давати фідбек у нейтральній формі. З'ясуємо, як зробити так, щоб зворотний зв'язок був корисним усім. Розберемося, чи варто співробітникам давати один одному фідбек та у якому форматі. Дізнаємось, як правильно проводити зустрічі з командою.

7.  Мотивація команди

Навчимося підтримувати мотивацію різних працівників. Визначимо, як заохочувати хорошу роботу та як говорити про погану. Зрозуміємо, як мотивувати людей на активність. Дізнаємось, як правильно дякувати команді. Розберемося, як бачити сильні та слабкі сторони працівників та працювати з ними.

8.  Розвиток співробітників у команді

Зрозуміємо, як покращувати навички співробітників та надихати команду на розвиток. Дізнаємося, як визначати зони зростання. Розберемося, як організувати навчання. Навчимося складати та використовувати Personal Development Plan.

9.  Конфлікти у команді

Навчимося вирішувати конфлікти. Розберемося, як перетворити токсичний конфлікт на продуктивний. Зрозуміємо, як діяти у складній ситуації з підлеглими. Навчимося регулювати конфлікти всередині команди та повертати дружню атмосферу.

10.  Формування лідерської позиції та довіри до менеджера

Розберемося, як зробити так, щоб співробітники любили і поважали. Зрозуміємо, у чому секрет згуртованих та дружніх команд. З'ясуємо, як сформувати стійку лідерську позицію.

11.  Делегування завдань

Зрозуміємо, як припинити виконувати роботу за інших людей. Навчимося делегувати завдання співробітникам. Розберемося у типових помилках делегування. Дізнаємось, як контролювати результати.

12.  Звільнення працівників

З'ясуємо, як визначити, що співробітник більше не хоче рости та працювати над помилками. Зрозуміємо, як грамотно побудувати процес звільнення. Навчимося проводити exit-інтерв'ю. Розберемося, як правильно звільнити людину і залишитися з нею у добрих стосунках.

Почніть навчатися вже зараз

Перший розділ у курсі безкоштовний.
Спробуйте наш симулятор без прив'язки до карти 💳

Вкажіть свій email в коректному форматі

Вкажіть свій телефон в коректному форматі

Реєструючись, ви погоджуєтесь з договором оферти та політикою конфіденційності.

Що ви отримаєте
після курсу

Нові навички

Ви опануєте найом, адаптацію, мотивацію і навіть звільнення працівників. Після курсу зможете вирішувати конфлікти, ставити ORK та KPI, проводити 1:1 та будувати культуру зворотнього зв'язку

Досвід зі стартапом

Ви будете опановувати нові навички у ролі СЕО стартапу з невеликою командою, де навіть власноруч замінюватимете СТО.

Шаблони, інструменти, чеклісти

Після курсу ви отримаєте доступ до шаблонів, тулзів та документів. Їх можна (і треба) використовувати для розв'язання реальних робочих завдань.

Електронний сертифікат

Після проходження курсу у вас буде іменний електронний сертифікат. Його можна додати в LinkedIn, щоб підтвердити свої нові навички.

Автор курсу - практик

Антон Чорний

CEO в GoIT — одного з найбільших EdTech`ів України

• входить у Forbes 30 Under 30' 2021

• 6+ років управлінсього досвіду

• пройшов шлях від тімліда до СЕО компанії у 400+ людей 

• PhD in Economics

Антон Чорний

CEO в GoIT — одного з найбільших EdTech`ів України

Антон Чорний

CEO в GoIT — одного з найбільших EdTech`ів України

• входить у Forbes 30 Under 30' 2021

• 6+ років управлінсього досвіду

• пройшов шлях від тімліда до СЕО компанії у 400+ людей 

• PhD in Economics

Чому нас люблять

Ваш майбутній
сертифікат

Після курсу ви матимете іменний електронний сертифікат. Він додасть цінності вашому портфоліо і підтвердить успішне навчання у skillsetter.

Почніть навчатися прямо зараз

Перший розділ курсу безкоштовний. У ньому ви познайомитеся з нашою платформою та форматом симулятора. Це допоможе зрозуміти, наскільки він підходить вам.

$149

$119 одним платежем

або від $40 на місяць в розстрочку на 3 місяці

Приступіть до навчання
у безкоштовному розділі

Вкажіть свій email в коректному форматі

Вкажіть свій телефон в коректному форматі

Поширені
запитання

Яка тривалість курсу?

Близько місяця — залежить від вашого графіку та темпу.

Коли проходять заняття?

У нашому симуляторі ви навчаєтеся тоді, коли це зручно вам. Можете зранку перед роботою, ввечері заміть Нетфліксу чи у вихідні.

Як перевіряються завдання?

Частина завдань з автоматичною перевіркою — буде одразу зрозуміло, чи правильна відповідь. Але є відкриті завдання, де немає одної правильної відповіді. В них ви побачите відповідь від автору курсу та відповіді інших учнів — зрозумієте, як ще можна було вирішити завдання.

Чи є повернення?

Так, якщо ви пройшли не далі 3 розділу, і з моменту придбання курсу минув не більш ніж тиждень.