Продакт-менеджер
Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяца.
Практикуйтесь в симуляторе, получайте новые навыки
и становитесь частью сообщества skillsetter.
Начните сейчас, и уже через 3 месяца вы будете на работе, которую любите.
Работа, которую вы полюбите
Продакт-менеджер запускает продукты и управляет ими после релиза.
Он не замкнут на рутинных задачах. Сегодня он может анализировать аудиторию, завтра — генерировать гипотезы роста, а через неделю — обсуждать дизайн.
Продакт-менеджер — это внутренний предприниматель. От него зависит стратегия развития продукта.
Зарплата продакт-менеджера
$1000
$2100
$3200
Как устроено обучение в симуляторе skillsetter?
У нас нет скучных лекций и теории ради теории. Вместо этого на нашей платформе вы сразу окунетесь в работу виртуальной IT-компании. Вас ждет решение реальных проблем, практические задания сразу параллельно с обучением и имитация работы в настоящей айтишке.
В курсах вас ждет только необходимая и актуальная теория, а практические задания помогут зафиксировать новую информацию.
График обучения гибкий - только вы выбираете удобное для себя время.
Ваш будущий
сертификат
После курса у вас будет именной электронный сертификат. Он добавит ценности вашему портфолио и подтвердит успешное обучение в skillsetter.
Начните учиться уже сейчас
После регистрации вам будет доступна бесплатная демо-глава симулятора
Чему вы научитесь
после курса
Принимать решения на основе данных
Вы сможете анализировать рынок, рассчитывать юнит-экономику продукта, формулировать и приоритизировать гипотезы. У вас будет четкое представление, как развивать продукт, опираясь на метрики и факты.
Создавать удобные продукты
Вы поймете, как должен выглядит продукт, заточенный под потребности вашей целевой аудитории. Освоите основы UX-дизайна и UX-исследований, сможете проводить дизайн-ревью продукта.
Управлять продуктовой командой и командой разработки
Вы узнаете как создавать продуктовую команду, обретете навыки взаимодействия с командой разработки и сможете руководить проектами. Это позволит вам управлять всеми этапами развития продукта: от идеи и до финального релиза.
Определять стратегию развития продукта
Вы научитесь определять позиционирование и долгосрочную стратегию на основе анализа целевой аудитории и запроса бизнеса. Дальше вы разберетесь, как из стратегии создать конкретный Roadmap развития продукта.
Программа курса
Для старта в профессии
Эти курсы помогут освоить базовые навыки. Если вы пройдете их все, то сможете устроиться в новой профессии.
Как учиться в skillsetter
Этот интенсив мы разработали специально для учеников skillsetter. После него вы поймете, как эффективно проходить обучение и добиваться поставленных целей.
Курс
Как учиться в skillsetter
Главы
Как построен процесс обучения
Разберемся, как построен процесс обучения в skillsetter. Узнаем, кто поможет поддерживать мотивацию и как проходит взаимодействие с экспертами. Расскажем, как получить помощь в карьерном центре и отправить резюме компаниям-партнерам.Как проходить симулятор
Узнаем, из каких элементов состоит симулятор. Разберемся, как проходить его с наибольшей пользой для обучения. Поймем, как общаться с другими студентами.Как получить от обучения максимум
Поймем, как поддерживать мотивацию самостоятельно. Разберемся, что помогает не уставать и учиться эффективнее. Узнаем, как не бросить начатое и успешно завершить обучение.Анализ рынка и конкурентов 2.0
Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.
Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.
Курс
Анализ рынка и конкурентов 2.0
Главы
Общий анализ рынка
Поймем, как считать объем рынка при помощи market sizing, когда в открытых источниках нет нужных данных. Получим навык оценки динамики рынка, его трендов и привлекательности для инвесторов.Анализ сегментов рынка
Научимся сегментировать рынок по MECE. Узнаем, как общаться с конкурентами, чтобы они дали нам нужную информацию.Анализ ключевых игроков рынка. Часть 1
Узнаем, как определить долю рынка, которую занимают ключевые игроки. Изучим потребности и боли пользователей, с которыми работают конкуренты.Анализ ключевых игроков рынка. Часть 2
Научимся строить CJM до покупки и sales-воронку продуктов конкурентов. А также оценим их юнит-экономику.Анализ решений и презентация
Разберемся, какие факторы играют самую важную роль в принятии решения о выходе компании на новый рынок. Узнаем, как динамика рынка и консолидация влияют на перспективы компании на рынке. В чем отличие между выходом на новый рынок для стартапа и корпорации. Научимся делать презентацию своих исследований для CEO или инвесторов.Целевая аудитория и позиционирование продукта 2.0
Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.
Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.
Курс
Целевая аудитория и позиционирование продукта 2.0
Главы
Как люди принимают решения
Узнаем, как устроен процесс принятия решений с биологической точки зрения. Разберемся, как устроены три эмоциональные системы мозга: доминантная, стимуляторная и балансерская. Научимся определять лимбический сегмент целевой аудитории и ценности, которые для них свойственны. Выдвинем гипотезу о том, какой лимбический сегмент у целевой аудитории нашего стартапа A-Life.Фреймворк Jobs to Be Done
Изучим самый популярный фреймворк для определения потребностей целевой аудитории: Jobs to Be Done. Научимся выявлять эмоциональные и функциональные работы продукта, триггеры и критерии выбора пользователей. Построим матрицу Росситера-Перси. Напишем Job Stories.Глубинные интервью. Часть 1
Узнаем, где искать респондентов для интервью. Составим вопросы для пользователей с помощью Customer Journey Map.Глубинные интервью. Часть 2
Поймем, как вести себя во время интервью, чтобы не пропустить ни одного инсайта. Проведем глубинные интервью для нашего стартапа A-Life. Соберем инсайты в темплейт для обработки ответов.Persona Framework
Сегментируем целевую аудиторию A-Life при помощи фреймворка Persona. Научимся работать с Персонами, основанными на Job Story, мотивации и карте эмпатии.Анализ конкурентов и внешней среды
Научимся искать прямых и косвенных конкурентов. Проанализируем конкурентов A-Life при помощи App Annie, App Magic и других инструментов. Узнаем про два подхода к позиционированию продукта: old way и new way. Построим карту позиционирования и увидим положение A-Life относительно конкурентов.Формула позиционирования
Построим позиционирование стартапа A-Life, опираясь на аналитику и его гипотезу ценности. Научимся использовать формулу позиционирования. Изучим все составляющие хорошего позиционирования на рынке.Позиционирование на всех этапах воронки
Научимся транслировать позиционирование через функциональность продукта, дизайн и коммуникации. Разработаем Tone of Voice и ключевой месседж для аудитории A-Life.Взаимодействие с разработчиками 2.0
Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.
Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.
Курс
Взаимодействие с разработчиками 2.0
Главы
Ключевые понятия в веб-разработке
Разберемся, какие знания в веб-разработке нужны продакт- и проджект-менеджеру: как работают языки программирования, фреймворки для программирования, базы данных.Ключевые понятия в мобайл-разработке
Разберемся, какие знания в мобайл-разработке нужны продакт- и проджект-менеджеру: архитектура, платформы и стек для разработки мобильных приложений.Цикл разработки и роли в команде
Узнаем, как устроен цикл разработки. А еще разберем подробнее роли и обязанности каждого в команде Quick.Планирование фичей
Подготовим роадмап нового виджета QuickDoc для разработчиков. А затем сформулируем список задач для команды — бэклог.Методы и оценки в командах
Научимся оценивать сложность задач с помощью T-shirt sizing, метода трех точек, Agile-матрицы и Planning Pocker. Рассчитаем velocity команды и определим дату релиза.Документация
Составим документацию продукта. Подробнее разберемся с user stories и тем, как превратить их в задачи для разработчиков. Сформулируем требования к новому виджету и пропишем его Acceptance Criteria. Научимся работать в Confluence.Финальный проект
Создадим roadmap для нового приложения. Сформулируем бэклог. Оценим задачи на скорость их выполнения и запланируем спринт. А в конце составим документацию.Юнит-экономика растущего продукта 2.0
Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.
Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.
Курс
Юнит-экономика растущего продукта 2.0
Главы
Новая компания — новые вызовы
Познакомимся с командой Reloxx. Посчитаем ключевые финансовые метрики продукта. Разберемся в фундаменте Unit-экономики. Научимся считать ARPU, CPU и ROMI. Определимся с целями с CEO Reloxx.Продуктовое мышление
Научимся работать с деревом метрик. Разберемся, чем отличается ARPU от ARPPU и CPU от CAC. Посчитаем все метрики в конверсионной воронке продукта. Научимся работать с Retention и Sticky Factor. Определим, как будут достигаться цели, поставленные CEO Reloxx.Гипотезы продукта
Разберемся с тратами на маркетинг продукта. Научимся выдвигать корректные гипотезы, используя простой шаблон. Выдвинем шесть гипотез по оптимизации метрик маркетинга и продукта.Приоритизация и методы тестирования гипотез
Научимся приоритизировать гипотезы через RICE Score. Разберемся, как работают разные способы тестирования гипотез: фейк-кнопки, фокус-группы, AB-тесты, многомерное тестирование, версионное тестирование и временный On/Off тест.Результаты экспериментов и анализ Unit-экономики: часть 1
Научимся проверять денежные и конверсионные метрики на статистическую значимость. Проанализируем эксперимент с онбордингом и изменением цены на первый месяц использования.Результаты экспериментов и анализ Unit-экономики: часть 2
Проанализируем результаты экспериментов с изменением цены подписки, добавлением баннера в шапку сайта и текстовыми интеграциями в статьи сайта. Закрепим навык работы с Chi-Squared Calculator и T-test Calculator.Unit-экономика сайта
Разберемся с ключевыми метриками сайта: MAU, ARPAU, impr.sum, RPM, Fill Rate. Построим дерево метрик. Проведем AB-тесты с внедрением поп-апа на сайте и использованием веб-пушей.Результаты работы в Reloxx
Узнаем, что скажет CEO Reloxx на годовом собрании. Подготовим для него отчет с изменением ключевых метрик в продукте. Обсудим дальнейшие шаги в Reloxx.Финальный проект
Рассчитаем ключевые метрики приложения Spotify. Узнаем, какие подписчики приносят основной доход. Найдем bottleneck, выдвинем несколько гипотез по оптимизации метрик и приоритизируем их. Проведем эксперименты и проанализируем результаты. Подведем итоги курса.Как пройти отбор в IT-компанию 2.0
Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.
Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.
Курс
Как пройти отбор в IT-компанию 2.0
Главы
Карьерный вектор
Positioning-Driven карьера
Purpose-Driven карьера
End-Goal-Driven карьера
Какую стратегию выбрать
Отбор вакансий
Резюме
Сопроводительное письмо
Звонок от рекрутера
Тестовое задание
Техническое интервью
Cultural fit интервью
Оффер
Нетворкинг
Продуктовые метрики
Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.
Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.
Курс
Продуктовые метрики
Главы
Как устроены метрики в продукте
Узнаем, что такое система метрик продукта, для чего она нужна и из чего состоит. Разберемся с ключевыми продуктовыми показателями и их взаимосвязями.Вовлеченность пользователей: метрики активации
Поговорим про этапы активации пользователей и рассчитаем ключевые метрики активации (Conversion rate, Bounce rate, TTV и События). Поработаем с дополнительными показателями, которые помогают находить и устранять проблему в продукте.Вовлеченность пользователей: удержание. Часть 1
В этой главе мы поговорим про этап удержания пользователей в продукте. Вы узнаете, что такое Retention rate и как его анализировать: через личную практику, бенчмарки и предыдущие показатели.Вовлеченность пользователей: удержание. Часть 2
Продолжим изучать этап удержания пользователей. Познакомимся с когортным анализом и научимся измерять Retention rate тремя способами: Retention на N-день, Rolling retention и Bracket retention.Ключевые метрики монетизации
В этой главе вы познакомитесь с монетизацией продукта и ее ключевыми метриками (Gross revenue, ARR, MRR, GMV, GTV, RPM). Также узнаешь, как работать с метриками монетизации в подписочной, транзакционной и рекламной моделях.Низкоуровневые метрики монетизации
Продолжим разбираться с монетизацией продукта. Потренируемся считать низкоуровневые метрики, которые помогают лучше отслеживать изменения в продукте: ARPU, ARPPU, Paying share и Conversion rate.Метрики маркетинга
Вы узнаете, как посчитать время окупаемости маркетинговых инвестиций, какие проблемы могут быть со стороны стоимости привлечения и как на нее повлиять. Разберем низкоуровневые метрики, которые влияют на показатель CAC: CPM, CPC, CPI и CPA.Метрики роста продукта
В этой главе вам предстоит вспомнить, из каких показателей состоят количественные метрики. Научитесь считать и анализировать показатели, особенно важные для стартапов.Кейс: приложение по подписке
В этой главе применим полученные знания о метриках и поможем команде решить проблему в приложении по подписке.Кейс: сайт интернет-магазина
В этой главе нужно разобраться с кейсом в сфере e-commerce. Знания о метриках помогут решить проблему онлайн-магазина.Кейс: мобильная игра с in-app покупками
Вам предстоит проанализировать метрики в известной мобильной игре. От вас зависит рост продукта.Авторы курса — практики
из лучших IT-компаний
Команда skillsetter
Команда skillsetter
Команда skillsetter
Команда SkillSetter
Команда SkillSetter
— 2000+ учеников, которые меняют свою жизнь
— 30+ курсов по IT-профессиям
— 84% рекомендуют наши программы обучения
— 77% выпускников в течение 3 месяцев находят работу или получают повышение
Остап Буряк
Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)
Остап Буряк
Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)
Олег Свирский
Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)
Олег Свирский
Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)
Владислав Якупов
Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)
Владислав Якупов
Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)
Лада Клищенко
Head of Product Analytics – Київстар
Лада Клищенко
Head of Product Analytics – Київстар
— Построила сквозную аналитику между несколькими продуктами на web и app в мобильном операторе Kyivstar (около 27 млн. абонентов и 10 млн. активных пользователей digital продуктами).
— Построила процесс тестирования и приоритизации идей внутри Growth-команды в компании Amazing apps, разрабатывающей Health & Fitness приложения (+150 млн. установок)
— Улучшала пользовательский опыт в более десяти Health & Fitness и productivity приложениях. Увеличила возврат пользователей в приложении Muscle Booster (более 1.5 млн. скачиваний)
— Руководила командой аналитиков (8 человек) для оптимизации маркетинга в pdfFiller (100 млн. пользователей) и запуска нового продука airSlate.
Начните учиться уже сейчас
После регистрации вам будет доступна бесплатная демо-глава симулятора
Меняем жизни людей
Мы верим, что работа — это важная часть нашей жизни. Мы также верим, что тратить треть жизни на нелюбимое дело — это путь
в никуда. Поэтому мы сделали skillsetter.
У нас каждый может изменить свою жизнь. Для этого нужно приложить усилия и усердно учиться. Мы будем рядом и поможем
на каждом этапе. И тогда через 6 месяцев у вас появится работа,
на которую хочется возвращаться.
Приходите к нам, если готовы к изменениям. Мы поддержим ❤️
Владислав Витко
Продакт-менеджер в Welltech
На первой работе я отвечал за работу онлайн-магазина спортивного снаряжения.
Руководил продвижением сайта, принимал отчеты от маркетингового агентства и проверял все ли товары отображаются в каталоге. Иногда я внедрял новые фичи на сайт. Например, онлайн-примерку для пользователей.
Но этот опыт не сравнится с задачами продакта в IT-компаниях. В какой-то момент мне стало скучно работать в этой нише. Мне всегда нравилось улучшать продукты, а не просто продвигать. В какую бы компанию я не пришел, всегда видел, что еще можно добавить в текущий товар или услугу.
Поэтому я решил стать продактом, начал искать курсы по продакт-менеджменту и нашел skillsetter.
Илья Берестовский
Продакт-менеджер в Genesis Tech
В продакт-менеджмент я пришел после работы над собственным небольшим бизнесом с партнером. На маркетплейсе Fiverr мы сделали самый популярный аккаунт в разделе видео и анимация. А потом решили, что нужно делать собственный продукт в сфере видеопроизводства. Это сработало — у нас довольно много заказчиков.
Спустя 5 лет работы над одним продуктом, я понял, что мне не хватает чего-то нового. Я хотел поменять направление продукта, над которым я работаю, не открывая для этого очередной бизнес. К тому же я хотел получить новый опыт и впервые поработать не на себя.
Я решил поработать в более крупной компании. Так я бы получил больше возможностей в работе с другими специалистами и больше ресурсов. Когда ты работаешь предпринимателем, то теряешь собственные деньги. Такая несвобода сильно ограничивает, поэтому я решил уйти в продакт-менеджмент.
У меня уже были разрозненные знания и собственный предпринимательский опыт. Но не получалось собрать все это в единую картину. Тогда я случайно наткнулся на курс skillsetter и решил пройти его, чтобы систематизировать знания.
Игорь Горовой
Продакт-менеджер в Struktura
Сейчас я джуниор продакт-менеджер в компании Struktura. Работаю над продуктом, который помогает родителям приглядывать за детьми в интернете. Я только что получил оффер и занимаюсь переездом в Киев.
До этого я был бренд-менеджером в аграрном стартапе Agroxy и проджект-менеджером в компании KYIV CAR EXPO, которая организовывает автомобильные выставки. В стартапе Agroxy я занимался тем, чем обычно занимается продакт-менеджер. Мне нравились эти обязанности, поэтому я решил полностью перейти в продуктовую сферу.
Я увидел в Instagram рекламу skillsetter, изучил сайт и структуру курсов. Меня привлек формат симулятора. Вместо лекций и бесконечных домашек здесь полное погружение в профессию и отработка практических навыков. Я решил, что с интерактивом учиться будет интереснее.
Как итог я стал получать на 70% больше, чем на прошлой работе.
Почему нас любят
Начните учиться прямо сейчас
В демонстрационной главе вы выполните реальные задачи и получите советы
от автора курса. Это поможет понять, насколько вам подходит новая профессия.
$999
$559 одним платежом
или от $186 в месяц в рассрочку на 3 месяца
Демо-глава доступна после регистрации
Часто
задаваемые
вопросы
Основной курс длится 3 месяца. В нем вы освоите ключевые навыки в профессии и найдете первую работу.
Обычно наши ученики уделяют курсу 5-7 часов в неделю. Можно учиться быстрее, у нас нет ограничений.
В симуляторе вы учитесь тогда, когда это удобно вам. Можно с утра перед работой, в обед или на выходных.
Часть заданий с автоматической проверкой — будет сразу понятно, правильное решение или нет. Но есть открытые задания, где нет одного правильного ответа. В них вы увидите ответ от автора курса и ответы других учеников — так вы поймете, как еще можно было решить это задание.
Это небольшой фрагмент симулятора, в котором вы познакомитесь с авторами курса, узнаете нюансы новой профессии и решите несколько заданий из курса. Демонстрационная глава помогает понять, подходит ли вам наш формат обучения.
Да, если вы прошли не дальше 3 главы и со времени покупки прошло не больше недели. При соблюдении этих условий вы можете вернуть 100% стоимости обучения.
В обучение входит курс в симуляторе "Как пройти отбор в IT-компанию 2.0": мы учим составлять резюме, портфолио и помогаем подготовиться к интервью. Наши менторы проверят ваше резюме и проведут для вас несколько тестовых интервью. Мы постоянно разбираем тестовые задания и делимся вакансиями. У вас будет чек-лист, выполнив все пункты которого, вы получите 90% гарантию трудоустройства.
Начните учиться уже сегодня
После регистрации вам будет доступна бесплатная демо-глава симулятора.