Как за месяц получить оффер в международную IT-компанию: кейс проджект-менеджера

Мы в skillsetter обучаем продакт-менеджеров, проджект-менеджеров и интернет-маркетологов в формате симулятора. Люди приходят на наши курсы, чтобы дорасти до менеджера, увеличить свою зарплату, запустить стартап или трудоустроиться в другой сфере.

Менять работу — тяжело. Это требует высокой мотивации и серьезной самодисциплины. Но результат стоит всех усилий.

В этой статье Анна Пригон расскажет, как она стала проджект-менеджером в международной IT-компании.

Мой путь в проджект-менеджмент

На днях я выхожу на новую работу, буду проджект-менеджером в Innowise group. Это IT-компания, которая занимается разработкой программного обеспечения. Она работает 14 лет и уже вышла за пределы Беларуси на мировой рынок.

До этого я два года была менеджером IT-проектов в финтех-компании с собственными продуктами. По сути, тоже занималась проджект-менеджментом. За это время я полностью погрузилась во все этапы проектной разработки: от инициализации до запуска.

В компании были однотипные рутинные задачи. Упор делался на выполненные объемы, но качественно ничего не менялось. При этом я много работала, даже по вечерам и в выходные. В какой-то момент почувствовала, что начала выгорать.

Мой опыт был ограничен, так как сформировался только в этой компании. Я захотела узнать больше о специфике направления в разных сферах. Поэтому решила пойти на дополнительные курсы.

Через месяц после начала обучения мне предложили позицию проджект-менеджера в другой компании. Оказалось, что там совсем другие процессы, а работа проджектов построена на методологии — они используют много инструментов и фреймворков. В итоге я приняла приглашение на собеседование и прошла отбор.

Во время тестового периода мой доход уменьшится примерно на 20%. Но компания мотивирует сотрудников: прорабатывает с ними точки роста, оценивает результаты и пересматривает зарплаты каждые три-шесть месяцев.

Даже если бы в предыдущей компании мне повысили зарплату в полтора-два раза, мое решение не изменилось бы. Я сознательно пока пожертвовала доходом в пользу новых знаний и перспектив.

Почему выбрала курс skillsetter

Про skillsetter я узнала от коллеги. Он сам прошел обучение и сменил компанию. Перед уходом поделился списком полезных ресурсов: от книг до бесплатных лекций на YouTube, а также порекомендовал два курса в формате симулятора. Коллега отметил, что обучение в skillsetter ему понравилось больше.

Я доверилась реальному отзыву и купила курс по проджект-менеджменту.

Так сложилось, что как раз в это время я заболела и оказалась на длительном больничном. У меня было много свободного времени, поэтому я решила начать обучение.

Я быстро поняла, что знания от этого курса — не просто теория, а реальные навыки, которые пригодятся для работы в разных компаниях. 

Как я проходила курс

Мне понравилось, что не надо подстраиваться под лекции в Zoom или вебинары с преподавателями. Главы можно проходить в любое свободное время — в обед, вечером после прогулки или в выходной. Можно пройти всю главу за раз или только ее часть.

Благодаря такому формату, было легко совмещать работу и обучение, когда я вышла с больничного. Я выделяла на курс определенное время по вечерам — проходила главу, решала задания. 

Сложностью для меня оказалось то, что новые знания накладывались на мой опыт, а точнее пробелы в нем. Я осознала, что поверхностно знакома со спринтами, артефактами и событиями Scrum. Поэтому я часто задавалась вопросами: «Почему я это не использую? И как начать это делать?»‎ Но в рамках работы в предыдущей компании я не могла применять то, что выучила. Поэтому я просто накапливала знания, чтобы воспользоваться ими в будущем. Теперь такая возможность у меня есть.

Еще я заходила в блог skillsetter и читала статьи по теме. Все материалы небольшие, на 10-15 минут, иногда даже меньше, при этом хорошо структурированы и с интересными заданиями. Что не успевала читать, сохраняла в закладки. Когда есть минутка — возвращаюсь к полезным статьям.

Пожалуй, если хочешь — всегда найдешь время. Это касается всего: работы, личной жизни, увлечений, спорта и обучения. Для проджектов тайм-менеджмент — один из основных навыков, без него никак.

Дополнительные ресурсы для обучения

После skillsetter начала проходить курс по UX от Coursera. Думаю, что проджект-менеджеру полезно знать, как проектировать интерфейсы.

Также рекомендую две книги:

BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) — свод знаний по бизнес-аналитике от Международного института бизнес-анализа IIBA. Книга на английском языке.

Вигерс, Битти: Разработка требований к программному обеспечению — must have для тех, кто участвует в создании ПО. Книгу можно найти в открытом доступе.

Как я искала работу

Если предыдущую работу я искала сама, то в этот раз уже компания проявила заинтересованность во мне как в специалисте. 

Когда начались курсы, я и представить не могла, что поменяю работу. Чем больше ты работаешь в одном месте, тем тебе комфортнее: ты знаешь, как построены процессы и что нужно делать в разных ситуациях. Но потом через нетворкинг я познакомилась с HR-специалистом, которая рассказала про свою компанию.

HR предложила мне пройти отбор на вакансию. На первой встрече проверили soft skills. Затем было собеседование с Head of Department, на котором мне пригодились только что полученные знания про grooming, Scrum-методологию и артефакты Scrum. Мой интервьюер как будто брал главы из курса и спрашивал по ним, и я знала, что отвечать.

Также мы разобрали кейс и обсудили дедлайны и риски. Поговорили про то, что надо закладывать дополнительно 20-30% времени, чтобы не сорвать сроки.

На собеседовании сразу предупредила о том, что в моей нынешней компании не работали по Scrum и методологию я изучала только на курсе. Было приятно услышать, что Head of Department знает о skillsetter.

Чем я занимаюсь сейчас

Совсем скоро приступлю к своим обязанностям проджект-менеджера в Innowise group. Компания уже реализовала больше 250 успешных проектов для разных сфер: коммерция, медицина, EdTech, логистика, AR/VR, AI/ML и многих других. Это значит, будет возможность попробовать свои силы в новых областях. 

Я решилась на новую работу, потому что получу больше опыта, знаний, смогу применять разные навыки и профессионально расти. 

Пока не знаю, в какой проект меня включат, но точно нужно будет анализировать рынок, аудиторию и конкурентов, возможно, считать юнит-экономику. Скорее всего, пригодится все, что я изучала на курсе.

Кроме перемен в профессиональной сфере предвкушаю, что поменяется и мое окружение. 

Почти два года я провела на удаленной работе. Я и мои коллеги выполняли задачи автономно друг от друга.

На новом месте стремятся объединить сотрудников и поощряют выходы в офис. Офисы компании есть в нескольких городах, в том числе и в моем. Но я решила на время тестового периода переехать в Минск, где работает мой наставник. Кроме того, будет возможность познакомиться с разными командами.

Советы тем, кто ищет работу

Тем, у кого еще нет опыта, могу посоветовать:

Не сдаваться. Лично знаю коллег, которые только с 15 раза получили желаемую работу. Поэтому не нужно опускать руки из-за отказов. Продолжайте пытаться и все получится.

Учиться и накапливать знания. Одного желания работать недостаточно. Для этого надо что-то делать, например, изучать теоретическую базу. Рано или поздно знания пригодятся.

Пойти на курсы в skillsetter. Курсы в формате симулятора помогут заполнить некоторые пробелы в практических навыках. После них можно претендовать на позиции, на которых вы до этого не работали.

Если у вас уже есть опыт, то не забывайте:

Общаться со специалистами. IT-сфера похожа на одну большую команду, где многие знают друг друга и поддерживают связи. Это может помочь в нужный момент найти работу — вы первыми узнаете о вакансиях от коллег из других компаний.

Обновлять свой Linkedin. Делать это стоит даже тогда, когда вы не ищете работу. По профилю в Linkedin работа сама может найти вас. Поэтому добавляйте в него актуальную информацию о ваших навыках и опыте.

Выходить из зоны комфорта. Это может быть сложно, особенно когда долго работаешь на одном месте. Но изменения — это новые возможности для роста.

Делаем вывод

Для того, чтобы развиваться в IT, нужны практические навыки. Если их не получить на работе, можно пойти на курсы. Лучше выбрать такой формат обучения, на котором теория дается через решение практических задач с реальными данными.