Старт 16 мая

Продакт-менеджер

Станьте продакт-менеджером в IT за 3 месяца.

Практикуйтесь в симуляторе, получайте новые навыки
и становитесь частью сообщества skillsetter.

Начните сейчас, и уже через 3 месяца вы будете на работе, которую любите.

Начать бесплатно Всего 20 мест
Бесплатная глава
Обучение в симуляторе
Онлайн в любое время
Авторы — практики
Погружение в IT-сообщество

Работа, которую вы полюбите

Продакт-менеджер запускает продукты и управляет ими после релиза.


Он не замкнут на рутинных задачах. Сегодня он может анализировать аудиторию, завтра — генерировать гипотезы роста, а через неделю — обсуждать дизайн.


Продакт-менеджер — это внутренний предприниматель. От него зависит стратегия развития продукта.

Зарплата продакт-менеджера
После обучения
$1000
+1 год опыта
$2100
+2 года опыта
$3200
По данным рынка СНГ за 2021 год

Как устроено обучение
в skillsetter

Обучение в формате симулятора

Вы погрузитесь в работу виртуальной
IT-компании. Вас ждет общение с коллегами, решение реальных проблем и практические задания. У нас нет водянистых лекций и теории ради теории.

Личный кабинет

Вы будете учиться на авторской платформе. Этот курс будет структурирован на удобные спринты, в которых есть понятная навигация. А еще вы получите доступ ко всем нашим бесплатным курсам.

Сообщество skillsetter

C первого дня вы станете частью
IT-сообщества. В нашем Slack можно задать вопросы другим ученикам,
а на ежемесячных встречах пообщаться
с выпускниками. Это поможет наладить связи для карьерного роста.

Ваш будущий
сертификат

После курса у вас будет именной электронный сертификат. Он добавит ценности вашему портфолио
и подтвердит успешное обучение
в skillsetter.

Начните учиться уже сейчас

После регистрации вам будет доступна бесплатная демо-глава симулятора

Регистрируясь, вы соглашаетесь с договором оферты и политикой конфиденциальности.

Выпускники, которые нашли
любимую работу

Чему вы научитесь
после курса

Принимать решения на основе данных

Вы сможете анализировать рынок, рассчитывать юнит-экономику продукта, формулировать и приоритизировать гипотезы. У вас будет четкое представление, как развивать продукт, опираясь на метрики и факты.

Создавать удобные продукты

Вы поймете, как должен выглядит продукт, заточенный под потребности вашей целевой аудитории. Освоите основы UX-дизайна и UX-исследований, сможете проводить дизайн-ревью продукта.

Управлять продуктовой командой и командой разработки

Вы узнаете как создавать продуктовую команду, обретете навыки взаимодействия с командой разработки и сможете руководить проектами. Это позволит вам управлять всеми этапами развития продукта: от идеи и до финального релиза.

Определять стратегию развития продукта

Вы научитесь определять позиционирование и долгосрочную стратегию на основе анализа целевой аудитории и запроса бизнеса. Дальше вы разберетесь, как из стратегии создать конкретный Roadmap развития продукта.

Программа обучения

Для старта в профессии

Эти курсы помогут освоить базовые навыки. Если вы пройдете их все, то сможете устроиться в новой профессии.

Как учиться в skillsetter

Этот интенсив мы разработали специально для учеников skillsetter. После него вы поймете, как эффективно проходить обучение и добиваться поставленных целей.

Понимание процесса обучения в skillsetter
Умение проходить симулятор эффективно
Способность поддерживать внутреннюю мотивацию

Команда skillsetter

Курс

Как учиться в skillsetter

Команда skillsetter

Главы

Как построен процесс обучения

Разберемся, как построен процесс обучения в skillsetter. Узнаем, кто поможет поддерживать мотивацию и как проходит взаимодействие с экспертами. Расскажем, как получить помощь в карьерном центре и отправить резюме компаниям-партнерам.

Как проходить симулятор

Узнаем, из каких элементов состоит симулятор. Разберемся, как проходить его с наибольшей пользой для обучения. Поймем, как общаться с другими студентами.

Как получить от обучения максимум

Поймем, как поддерживать мотивацию самостоятельно. Разберемся, что помогает не уставать и учиться эффективнее. Узнаем, как не бросить начатое и успешно завершить обучение.
Анализ рынка и конкурентов 2.0


Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.


Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.

Количественный анализ рынка
Качественный анализ рынка
Анализ конкурентов
Подготовка презентаций для стейкхолдеров
Принятие решений на основе данных

Михаил Козюлин

Founder & CEO at Hints consulting

Курс

Анализ рынка и конкурентов 2.0

Михаил Козюлин

Founder & CEO at Hints consulting

Главы

Общий анализ рынка

Поймем, как считать объем рынка при помощи market sizing, когда в открытых источниках нет нужных данных. Получим навык оценки динамики рынка, его трендов и привлекательности для инвесторов.

Анализ сегментов рынка

Научимся сегментировать рынок по MECE. Узнаем, как общаться с конкурентами, чтобы они дали нам нужную информацию.

Анализ ключевых игроков рынка. Часть 1

Узнаем, как определить долю рынка, которую занимают ключевые игроки. Изучим потребности и боли пользователей, с которыми работают конкуренты.

Анализ ключевых игроков рынка. Часть 2

Научимся строить CJM до покупки и sales-воронку продуктов конкурентов. А также оценим их юнит-экономику.

Анализ решений и презентация

Разберемся, какие факторы играют самую важную роль в принятии решения о выходе компании на новый рынок. Узнаем, как динамика рынка и консолидация влияют на перспективы компании на рынке. В чем отличие между выходом на новый рынок для стартапа и корпорации. Научимся делать презентацию своих исследований для CEO или инвесторов.
Целевая аудитория и позиционирование продукта 2.0


Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.


Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.

Определение JTBD продукта
Проведение глубинных интервью
Составление Persona Framework
Анализ конкурентов и внешней среды
Формулирование позиционирования
Транслирование позиционирования

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Курс

Целевая аудитория и позиционирование продукта 2.0

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Главы

Как люди принимают решения

Узнаем, как устроен процесс принятия решений с биологической точки зрения. Разберемся, как устроены три эмоциональные системы мозга: доминантная, стимуляторная и балансерская. Научимся определять лимбический сегмент целевой аудитории и ценности, которые для них свойственны. Выдвинем гипотезу о том, какой лимбический сегмент у целевой аудитории нашего стартапа A-Life.

Фреймворк Jobs to Be Done

Изучим самый популярный фреймворк для определения потребностей целевой аудитории: Jobs to Be Done. Научимся выявлять эмоциональные и функциональные работы продукта, триггеры и критерии выбора пользователей. Построим матрицу Росситера-Перси. Напишем Job Stories.

Глубинные интервью. Часть 1

Узнаем, где искать респондентов для интервью. Составим вопросы для пользователей с помощью Customer Journey Map.

Глубинные интервью. Часть 2

Поймем, как вести себя во время интервью, чтобы не пропустить ни одного инсайта. Проведем глубинные интервью для нашего стартапа A-Life. Соберем инсайты в темплейт для обработки ответов.

Persona Framework

Сегментируем целевую аудиторию A-Life при помощи фреймворка Persona. Научимся работать с Персонами, основанными на Job Story, мотивации и карте эмпатии.

Анализ конкурентов и внешней среды

Научимся искать прямых и косвенных конкурентов. Проанализируем конкурентов A-Life при помощи App Annie, App Magic и других инструментов. Узнаем про два подхода к позиционированию продукта: old way и new way. Построим карту позиционирования и увидим положение A-Life относительно конкурентов.

Формула позиционирования

Построим позиционирование стартапа A-Life, опираясь на аналитику и его гипотезу ценности. Научимся использовать формулу позиционирования. Изучим все составляющие хорошего позиционирования на рынке.

Позиционирование на всех этапах воронки

Научимся транслировать позиционирование через функциональность продукта, дизайн и коммуникации. Разработаем Tone of Voice и ключевой месседж для аудитории A-Life.
Взаимодействие с разработчиками 2.0


Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.


Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.

Составление Roadmap продукта
Постановка задач команде разработки
Оценка дат релиза
Написание документации
Создание структуры аналитических ивентов
Управление Agile-командой
Умение давать эффективную обратную связь
Решение конфликтных ситуаций

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Курс

Взаимодействие с разработчиками 2.0

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Главы

Ключевые понятия в веб-разработке

Разберемся, какие знания в веб-разработке нужны продакт- и проджект-менеджеру: как работают языки программирования, фреймворки для программирования, базы данных.

Ключевые понятия в мобайл-разработке

Разберемся, какие знания в мобайл-разработке нужны продакт- и проджект-менеджеру: архитектура, платформы и стек для разработки мобильных приложений.

Цикл разработки и роли в команде

Узнаем, как устроен цикл разработки. А еще разберем подробнее роли и обязанности каждого в команде Quick.

Планирование фичей

Подготовим роадмап нового виджета QuickDoc для разработчиков. А затем сформулируем список задач для команды — бэклог.

Методы и оценки в командах

Научимся оценивать сложность задач с помощью T-shirt sizing, метода трех точек, Agile-матрицы и Planning Pocker. Рассчитаем velocity команды и определим дату релиза.

Документация

Составим документацию продукта. Подробнее разберемся с user stories и тем, как превратить их в задачи для разработчиков. Сформулируем требования к новому виджету и пропишем его Acceptance Criteria. Научимся работать в Confluence.

Финальный проект

Создадим roadmap для нового приложения. Сформулируем бэклог. Оценим задачи на скорость их выполнения и запланируем спринт. А в конце составим документацию.
Юнит-экономика растущего продукта 2.0


Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.


Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.

Расчет ключевых метрик приложения
Расчет ключевых метрик сайта
Формулировка гипотез
Приоритизация гипотез
Анализ данных эксперимента

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Курс

Юнит-экономика растущего продукта 2.0

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Главы

Новая компания — новые вызовы

Познакомимся с командой Reloxx. Посчитаем ключевые финансовые метрики продукта. Разберемся в фундаменте Unit-экономики. Научимся считать ARPU, CPU и ROMI. Определимся с целями с CEO Reloxx.

Продуктовое мышление

Научимся работать с деревом метрик. Разберемся, чем отличается ARPU от ARPPU и CPU от CAC. Посчитаем все метрики в конверсионной воронке продукта. Научимся работать с Retention и Sticky Factor. Определим, как будут достигаться цели, поставленные CEO Reloxx.

Гипотезы продукта

Разберемся с тратами на маркетинг продукта. Научимся выдвигать корректные гипотезы, используя простой шаблон. Выдвинем шесть гипотез по оптимизации метрик маркетинга и продукта.

Приоритизация и методы тестирования гипотез

Научимся приоритизировать гипотезы через RICE Score. Разберемся, как работают разные способы тестирования гипотез: фейк-кнопки, фокус-группы, AB-тесты, многомерное тестирование, версионное тестирование и временный On/Off тест.

Результаты экспериментов и анализ Unit-экономики: часть 1

Научимся проверять денежные и конверсионные метрики на статистическую значимость. Проанализируем эксперимент с онбордингом и изменением цены на первый месяц использования.

Результаты экспериментов и анализ Unit-экономики: часть 2

Проанализируем результаты экспериментов с изменением цены подписки, добавлением баннера в шапку сайта и текстовыми интеграциями в статьи сайта. Закрепим навык работы с Chi-Squared Calculator и T-test Calculator.

Unit-экономика сайта

Разберемся с ключевыми метриками сайта: MAU, ARPAU, impr.sum, RPM, Fill Rate. Построим дерево метрик. Проведем AB-тесты с внедрением поп-апа на сайте и использованием веб-пушей.

Результаты работы в Reloxx

Узнаем, что скажет CEO Reloxx на годовом собрании. Подготовим для него отчет с изменением ключевых метрик в продукте. Обсудим дальнейшие шаги в Reloxx.

Финальный проект

Рассчитаем ключевые метрики приложения Spotify. Узнаем, какие подписчики приносят основной доход. Найдем bottleneck, выдвинем несколько гипотез по оптимизации метрик и приоритизируем их. Проведем эксперименты и проанализируем результаты. Подведем итоги курса.
Как пройти отбор в IT-компанию 2.0


Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.


Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.

Выбор карьерной стратегии
Составление резюме
Написание мотивационного письма
Прохождение интервью c рекрутером
Решение тестового задания
Прохождение технического интервью
Нетворкинг

Команда skillsetter

Курс

Как пройти отбор в IT-компанию 2.0

Команда skillsetter

Главы

Карьерный вектор

Positioning-Driven карьера

Purpose-Driven карьера

End-Goal-Driven карьера

Какую стратегию выбрать

Отбор вакансий

Резюме

Сопроводительное письмо

Звонок от рекрутера

Тестовое задание

Техническое интервью

Cultural fit интервью

Оффер

Нетворкинг

Продуктовые метрики


Освойте полезный навык и прокачайте вашу карьеру за 1 месяц.


Практикуйтесь в симуляторе, становитесь частью нашего сообщества и применяйте новые навыки в работе.

Построение системы метрик в разных бизнес-моделях.
Расчет и анализ метрик на каждом этапе жизненного цикла пользователя.
Расчет и анализ метрик монетизации и расходов на маркетинг.
Анализ метрик роста.

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

Курс

Продуктовые метрики

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

Главы

Как устроены метрики в продукте

Узнаем, что такое система метрик продукта, для чего она нужна и из чего состоит. Разберемся с ключевыми продуктовыми показателями и их взаимосвязями.

Вовлеченность пользователей: метрики активации

Поговорим про этапы активации пользователей и рассчитаем ключевые метрики активации (Conversion rate, Bounce rate, TTV и События). Поработаем с дополнительными показателями, которые помогают находить и устранять проблему в продукте.

Вовлеченность пользователей: удержание. Часть 1

В этой главе мы поговорим про этап удержания пользователей в продукте. Вы узнаете, что такое Retention rate и как его анализировать: через личную практику, бенчмарки и предыдущие показатели.

Вовлеченность пользователей: удержание. Часть 2

Продолжим изучать этап удержания пользователей. Познакомимся с когортным анализом и научимся измерять Retention rate тремя способами: Retention на N-день, Rolling retention и Bracket retention.

Ключевые метрики монетизации

В этой главе вы познакомитесь с монетизацией продукта и ее ключевыми метриками (Gross revenue, ARR, MRR, GMV, GTV, RPM). Также узнаешь, как работать с метриками монетизации в подписочной, транзакционной и рекламной моделях.

Низкоуровневые метрики монетизации

Продолжим разбираться с монетизацией продукта. Потренируемся считать низкоуровневые метрики, которые помогают лучше отслеживать изменения в продукте: ARPU, ARPPU, Paying share и Conversion rate.

Метрики маркетинга

Вы узнаете, как посчитать время окупаемости маркетинговых инвестиций, какие проблемы могут быть со стороны стоимости привлечения и как на нее повлиять. Разберем низкоуровневые метрики, которые влияют на показатель CAC: CPM, CPC, CPI и CPA.

Метрики роста продукта

В этой главе вам предстоит вспомнить, из каких показателей состоят количественные метрики. Научитесь считать и анализировать показатели, особенно важные для стартапов.

Кейс: приложение по подписке

В этой главе применим полученные знания о метриках и поможем команде решить проблему в приложении по подписке.

Кейс: сайт интернет-магазина

В этой главе нужно разобраться с кейсом в сфере e-commerce. Знания о метриках помогут решить проблему онлайн-магазина.

Кейс: мобильная игра с in-app покупками

Вам предстоит проанализировать метрики в известной мобильной игре. От вас зависит рост продукта.

Авторы курса — практики
из лучших IT-компаний

Команда skillsetter

— 2000+ учеников, которые меняют свою жизнь

— 30+ курсов по IT-профессиям

— 84% рекомендуют наши программы обучения

— 77% выпускников в течение 3 месяцев находят работу или получают повышение

Команда skillsetter

Команда skillsetter

— 2000+ учеников, которые меняют свою жизнь

— 30+ курсов по IT-профессиям

— 84% рекомендуют наши программы обучения

— 77% выпускников в течение 3 месяцев находят работу или получают повышение

Михаил Козюлин

Founder & CEO at Hints consulting

Михаил Козюлин

Founder & CEO at Hints consulting

Более года исследовал возможности для выхода на новые рынки (Бразилия, Китай) в роли product-менеджера. Строит исследовательское агентство Hints consulting для технологических компаний.

— Подготовил исследования по выходу на новые рынки (Бразилия, Китай).

— Отвечал за исследования для инвесторов в рамках подготовки к IPO.

— Руководил отделом исследований, разрабатывал стратегии роста и готовил стратегические отчеты для запуска новых продуктов.

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Более 5 лет опыта в развитии бренда. Сейчас внедряет стратегии развития бренда и продукта в работу технологических компаний в роли консультанта.

— Работал тимлидом по продуктовой и бренд-стратегии в самом эффективном рекламном агентстве мира banda.agency (по версии Effie Awards).
— Разработал и адаптировал позиционирование для ведущих украинских и международных брендов: MacPaw, Prom, IZI, Bud, Goodwine, Unit.Home, Borjomi, Roshen, Concord Bank.

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Продакт-менеджер с 10 летним опытом в Retail, InsurTech, Martech, Consulting индустриях. Сейчас отвечает за продукт в американской IT-компании Vimeo, платформе для работы с видео с сообществом 200+ млн пользователей.

— Входит в TOP-3 в категории Product Management от IT Awards UA.
— Руководил продуктовой международной командой и привел компанию к пятикратному росту.
— Спикер конференций Thinkstage, BAQ, UBA2020, Kyiv PM Day, San Francisco Product School.

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Более 7 лет опыта в роли фаундера и CEO стартапов. Создал skillsetter, которая готовит специалистов для лучших IT-компаний.

— Запустил первый стартап в 20 лет. Руководил командой из 10 человек.
— Запустил 3 приложения в Genesis (крупнейшая продуктовая компания в Украине). Руководил командой из 15 человек.
— Запустил 3 продукта в Easybrain (300+ млн установок, одна из самых быстрорастущих компаний по мобильным играм в мире).

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

— Построила сквозную аналитику между несколькими продуктами на web и app в мобильном операторе Kyivstar (около 27 млн. абонентов и 10 млн. активных пользователей digital продуктами).

— Построила процесс тестирования и приоритизации идей внутри Growth-команды в компании Amazing apps, разрабатывающей Health & Fitness приложения (+150 млн. установок)

— Улучшала пользовательский опыт в более десяти Health & Fitness и productivity приложениях. Увеличила возврат пользователей в приложении Muscle Booster (более 1.5 млн. скачиваний)

— Руководила командой аналитиков (8 человек) для оптимизации маркетинга в pdfFiller (100 млн. пользователей) и запуска нового продука airSlate.

Начните учиться уже сейчас

После регистрации вам будет доступна бесплатная демо-глава симулятора

Регистрируясь, вы соглашаетесь с договором оферты и политикой конфиденциальности.

Меняем жизни людей

Мы верим, что работа — это важная часть нашей жизни. Мы также верим, что тратить треть жизни на нелюбимое дело — это путь
в никуда. Поэтому мы сделали skillsetter.

У нас каждый может изменить свою жизнь. Для этого нужно приложить усилия и усердно учиться. Мы будем рядом и поможем
на каждом этапе. И тогда через 6 месяцев у вас появится работа,
на которую хочется возвращаться.

Приходите к нам, если готовы к изменениям. Мы поддержим ❤️

2000+
Учеников, которые меняют свои жизни
150
Компаний-партнеров из IT
84%
Рекомендуют наше обучение друзьям и коллегам
77%
Выпускников находят новую работу в течение 3 месяцев

Владислав Витко

Продакт-менеджер в Welltech

Владислав Витко

Продакт-менеджер в Welltech

На первой работе я отвечал за работу онлайн-магазина спортивного снаряжения. 


Руководил продвижением сайта, принимал отчеты от маркетингового агентства и проверял все ли товары отображаются в каталоге. Иногда я внедрял новые фичи на сайт. Например, онлайн-примерку для пользователей.


Но этот опыт не сравнится с задачами продакта в IT-компаниях. В какой-то момент мне стало скучно работать в этой нише. Мне всегда нравилось улучшать продукты, а не просто продвигать. В какую бы компанию я не пришел, всегда видел, что еще можно добавить в текущий товар или услугу.


Поэтому я решил стать продактом, начал искать курсы по продакт-менеджменту и нашел skillsetter. 

Илья Берестовский

Продакт-менеджер в Genesis Tech

Илья Берестовский

Продакт-менеджер в Genesis Tech

В продакт-менеджмент я пришел после работы над собственным небольшим бизнесом с партнером. На маркетплейсе Fiverr мы сделали самый популярный аккаунт в разделе видео и анимация. А потом решили, что нужно делать собственный продукт в сфере видеопроизводства. Это сработало — у нас довольно много заказчиков.


Спустя 5 лет работы над одним продуктом, я понял, что мне не хватает чего-то нового. Я хотел поменять направление продукта, над которым я работаю, не открывая для этого очередной бизнес. К тому же я хотел получить новый опыт и впервые поработать не на себя.


Я решил поработать в более крупной компании. Так я бы получил больше возможностей в работе с другими специалистами и больше ресурсов. Когда ты работаешь предпринимателем, то теряешь собственные деньги. Такая несвобода сильно ограничивает, поэтому я решил уйти в продакт-менеджмент. 


У меня уже были разрозненные знания и собственный предпринимательский опыт. Но не получалось собрать все это в единую картину. Тогда я случайно наткнулся на курс skillsetter и решил пройти его, чтобы систематизировать знания.

Игорь Горовой

Продакт-менеджер в Struktura

Игорь Горовой

Продакт-менеджер в Struktura

Сейчас я джуниор продакт-менеджер в компании Struktura. Работаю над продуктом, который помогает родителям приглядывать за детьми в интернете. Я только что получил оффер и занимаюсь переездом в Киев.


До этого я был бренд-менеджером в аграрном стартапе Agroxy и проджект-менеджером в компании KYIV CAR EXPO, которая организовывает автомобильные выставки. В стартапе Agroxy я занимался тем, чем обычно занимается продакт-менеджер. Мне нравились эти обязанности, поэтому я решил полностью перейти в продуктовую сферу.  


Я увидел в Instagram рекламу skillsetter, изучил сайт и структуру курсов. Меня привлек формат симулятора. Вместо лекций и бесконечных домашек здесь полное погружение в профессию и отработка практических навыков. Я решил, что с интерактивом учиться будет интереснее.


Как итог я стал получать на 70% больше, чем на прошлой работе.

Почему нас любят