Продакт-менеджер (UA)
Опануйте продакт-менеджмент в ІТ за 3 місяці
Практикуйтеся в симуляторі, отримуйте реальні навички та ставайте частиною спільноти skillsetter
Почніть зараз, і вже через три місяці ви будете на роботі, яку любите
Робота, яку ви полюбите
Продакт-менеджер запускає продукти та керує ними після релізу.
Він не засиджується на типових задачах. Сьогодні він може аналізувати аудиторію, завтра - генерувати гіпотези росту, а через тиждень - обговорювати дизайн.
Продакт-менеджер — це внутрішній підприємець. Від нього залежить стратегія розвитку продукту.
Зарплата продакт-менеджера
$1000
$2100
$3200
Як влаштовано навчання у симуляторі skillsetter?
У нас немає нудних лекцій та теорії заради теорії. Замість цього на нашій платформі ви одразу поринете в роботу віртуальної IT-компанії. На вас чекає вирішення реальних проблем, практичні завдання одразу паралельно з навчанням та імітація роботи у справжній айтішці.
У курсах на вас чекає лише необхідна та актуальна теорія, а практичні завдання допоможуть зафіксувати нову інформацію.
Графік навчання гнучкий — тільки ви обираєте зручний для себе час.
Ваш майбутній
сертифікат
Після курсу ви матимете іменний електронний сертифікат. Він додасть цінності вашому портфоліо і підтвердить успішне навчання у skillsetter.
Почніть навчатися вже зараз
Після реєстрації вам буде доступний безкоштовно демо-розділ симулятора
Чого ви навчитеся
після курсу
Приймати рішення на основі даних
Ви зможете аналізувати ринок, розраховувати юніт-економіку продукту, формулювати й пріоритезувати гіпотези. У вас буде чітке уявлення як розвивати продукт, спираючись на метрики та факти.
Створювати зручні продукти
Ви зрозумієте як має виглядати продукт, сфокусований на потребах вашої цільової аудиторії. Опануйте основи UX-дизайну та UX-досліджень і зможете проводити дизайн-рев'ю продукту.
Керувати продуктовою командою та командою розробки
Ви дізнаєтесь як створювати продуктову команду, отримаєте навички взаємодії з командою розробки та зможете керувати проєктами. Це дозволить вам керувати всіма етапами розвитку продукту: від ідеї до фінального релізу
Визначати стратегію розвитку продукту
Ви навчитесь визначати позиціонування й довготривалу стратегію на основі аналізу цільової аудиторії та запиту бізнесу. Далі ви розберетесь, як зі стратегії створити конкретний Roadmap розвитку продукту.
Програма курсу
Для старту у професії
Ці курси допоможуть вам опанувати базові навички. Якщо ви пройдете їх всі, то зможете влаштуватися на нову професію.
Як вчитися в skillsetter
Цей інтенсив ми розробили спеціально для учнів skillsetter. Після нього ви зрозумієте, як ефективно проходити навчання й досягати поставлених цілей
Курс
Як вчитися в skillsetter
Розділи
Як побудований процес навчання
Розберемося, як побудований процес навчання в skillsetter. Дізнаємося, хто допоможе підтримувати мотивацію та як проходить взаємодія з експертами. Розкажемо, як отримати допомогу у кар'єрному центрі та надіслати резюме компаніям-партнерам.Як проходити симулятор
Дізнаємося, з яких елементів складається симулятор. Розберемося, як проходити його з найбільшою користю для навчання. Зрозуміємо, як спілкуватись з іншими студентами.Як отримати від навчання максимум
Зрозуміємо, як підтримувати мотивацію самостійно. Розберемося, що допомагає не втомлюватися та вчитися ефективніше. Дізнаємося, як не кинути розпочате та успішно завершити навчання.Як пройти відбір в IT-компанію 2.0
Опануйте нову навичку й прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.
Практикуйтесь в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички в работі.
Курс
Як пройти відбір в IT-компанію 2.0
Розділи
Вектор кар'єри
Positioning-Driven кар'єра
Purpose-Driven кар'єра
End-Goal-Driven кар'єра
Яку стратегію обрати
Відбір вакансій
Резюме
Супровідний лист
Дзвінок від рекрутера
Тестове завдання
Технічне інтерв'ю
Cultural fit
Офер
Нетворкінг
Аналіз ринку та конкурентів 2.0
Опануйте корисну навичку й прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.
Практикуйтеся в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички у роботі.
Курс
Аналіз ринку та конкурентів 2.0
Розділи
Загальний аналіз ринку
Зрозуміємо, як рахувати обсяг ринку за допомогою market sizing, коли у відкритих джерелах немає потрібних даних. Отримаємо навичку оцінки динаміки ринку, його трендів та привабливості для інвесторів.Аналіз сегментів ринку
Навчимося сегментувати ринок за MECE. Дізнаємось, як спілкуватися з конкурентами, щоб вони дали нам потрібну інформацію.Аналіз ключових гравців ринку. Частина 1
Дізнаємося, як визначити частку ринку, яку займають ключові гравці. Вивчимо потреби та біль користувачів, з якими працюють конкуренти.Аналіз ключових гравців ринку. Частина 2
Навчимося будувати CJM до покупки та sales-воронку продуктів конкурентів. А також оцінимо їхню юніт-економіку.Висновки з аналізу ринку та прийняття рішень
Розберемося, які чинники грають найважливішу роль у прийнятті рішення про вихід компанії новий ринок. Дізнаємося, як динаміка ринку та консолідація впливають на перспективи компанії на ринку. У чому різниця між виходом на новий ринок для стартапу та корпорації. Навчимося робити презентацію своїх досліджень для CEO чи інвесторів.Цільова авдиторія та позиціонування продукту 2.0
Опануйте корисну навичку та прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.
Практикуйтесь у симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти та використовуйте нові навички в роботі.
Курс
Цільова авдиторія та позиціонування продукту 2.0
Розділи
Як люди ухвалюють рішення
Дізнаємось, як влаштований процес прийняття рішень з біологічної точки зору. Розберемося, як влаштовані три емоційні системи мозку: домінантна, стимуляторна та балансерська. Навчимося визначати лімбічний сегмент цільової авдиторії та цінності, які для них властиві. Висунемо гіпотезу про те, який лімбічний сегмент у цільової авдиторії нашого стартапу A-Life.Фреймворк Jobs to Be Done
Вивчимо найпопулярніший фреймворк визначення потреб цільової авдиторії: Jobs to Be Done. Навчимося виявляти емоційні та функціональні роботи продукту, тригери та критерії вибору користувачів. Побудуємо матрицю Россітера-Персі. Напишемо Job Stories.Глибинні інтерв'ю. Частина 1
Дізнаємось, де шукати респондентів для інтерв'ю. Складемо запитання для користувачів за допомогою Customer Journey Map.Глибинні інтерв'ю. Частина 2
Зрозуміємо, як поводитися під час інтерв'ю, щоб не пропустити жодного інсайту. Проведемо глибинні інтерв'ю для нашого стартапу A-Life. Зберемо інсайти в темплейт для обробки відповідей.Persona Framework
Сегментуємо цільову авдиторію A-Life за допомогою фреймворку Persona. Навчимося працювати з Персонами, заснованими на Job Story, мотивації та карті емпатії.Аналіз конкурентів
Навчимося шукати прямих та непрямих конкурентів. Проаналізуємо конкурентів A-Life за допомогою App Annie, App Magic та інших інструментів. Дізнаємося про два підходи до позиціонування продукту: old way та new way. Побудуємо карту позиціонування та побачимо положення A-Life щодо конкурентів.Фреймворк позиціювання
Побудуємо позиціонування стартапу A-Life, спираючись на аналітику та її гіпотезу цінності. Навчимося використовувати формулу позиціонування. Вивчимо всі складові хорошого позиціонування над ринком.Як транслювати позиціювання
Навчимося транслювати позиціонування через функціональність продукту, дизайн та комунікації. Розробимо Tone of Voice та ключовий меседж для аудиторії A-Life.Взаємодія з розробниками 2.0
Опануйте корисну навичку і прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.
Практикуйтеся в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти та застосовуйте нові навички в роботі.
Курс
Взаємодія з розробниками 2.0
Розділи
Ключові поняття у веброзробленні
Розберемося, які знання в веб-розробці потрібні продакт- і проджект-менеджеру: як працюють мови програмування, фреймворки для програмування, бази даних.Ключові поняття в мобайл-розробленні
Розберемося, які знання в мобайл-розробці потрібні продакт- і проджект-менеджеру: архітектура, платформи і стек для розробки мобільних додатків.Цикл розроблення продукту та ролі в команді
Дізнаємося, як влаштований цикл розробки. А ще розберемо детальніше ролі і обов'язки кожного в команді Quick.Планування фіч
Підготуємо роадмап нового віджета QuickDoc для розробників. А потім сформулюємо список завдань для команди - беклог.Методи оцінювання в командах
Навчимося оцінювати складність завдань за допомогою T-shirt sizing, методу трьох точок, Agile-матриці і Planning Pocker. Розрахуємо velocity команди і визначимо дату релізу.Документація
Складемо документацію продукту. Докладніше розберемося з user stories і тим, як перетворити їх на завдання для розробників. Сформулюємо вимоги до нового віджету і пропишемо його Acceptance Criteria. Навчимося працювати в Confluence.Фінальний проект
Створимо roadmap для нової програми. Сформулюємо беклог. Оцінимо завдання на швидкість їх виконання і заплануємо спринт. А в кінці складемо документацію.Юніт-економіка зростаючого продукту 2.0
Опануйте нову навичку й прокачайте вашу кар'єру за один місяць.
Практикуйтесь в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички в роботі.
Курс
Юніт-економіка зростаючого продукту 2.0
Розділи
Нова компанія — нові виклики
Познайомимося із командою Reloxx. Порахуємо ключові фінансові метрики продукту. Розберемося у фундаменті Unit-економіки. Навчимося рахувати ARPU, CPU та ROMI. Визначимося з цілями з CEO Reloxx.Продуктове мислення
Навчимося працювати з деревом метрик. Розберемося, чим відрізняється ARPU від ARPPU та CPU від CAC. Порахуємо всі метрики в конверсійній воронці продукту. Навчимося працювати із Retention та Sticky Factor. Визначимо як будуть досягатися цілі, що були поставлені СЕО Reloxx.Гіпотези продукту
Розберемося із витратами на маркетинг продукту. Навчимося висувати коректні гіпотези використовуючи простий шаблон. Висунемо 6 гіпотез оптимізації метрик маркетингу і продукту.Пріоритезація та методи тестування гіпотез
Навчимося пріоритезувати гіпотези за допомогою RICE Score. Розберемося як працюють різні способи тестування гіпотез: фейк-кнопки, фокус-групи, АВ-тести, багатовимірне тестування, версійне тестування та тимчасовий On/Off тест.Результати експериментів та аналіз Unit-економіки: частина 1
Навчимося перевіряти грошові та конверсійні метрики на статистичну значущість. Проаналізуємо експеримент з онбордингом та зміненням ціни на перший місяць використання.Результати експериментів та аналіз Unit-економіки: частина 2
Проаналізуємо результат експериментів зі зміненням ціни підписки, додаванням банера в шапку сайту та текстовими інтеграціями в статті сайту. Закріпимо навичку роботи із Chi-Quared Calculator та T-Test Calculator.Unit-економіка сайту
Розберемося зі ключовими метриками сайту: MAU, ARPAU, impr.sum, RPM, Fill Rate. Побудуємо дерево метрик. Проведемо А/В тести з впровадженням поп-апа на сайті та використанням веб-пушей.Результати роботи в Reloxx
Дізнаємося, що скаже СЕО Reloxx на щорічному зібрані. Підготуємо для нього звіт зі змінами ключових метрик в продукті. Обговоримо подальші кроки в Reloxx.Фінальний проєкт
Розрахуємо ключові метрики додатку Spotify. Дізнаємося, які підписники приносять основний дохід. Знайдемо bottleneck, висунемо декілька гіпотез з оптимізації метрик та пріоритезуємо їх. Проведемо експерименти й проаналізуємо результати. Підведемо висновки курсу.Продуктові метрики
Опануйте корисну навичку та прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.
Практикуйтесь у симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти та використовуйте нові навички в роботі.
Курс
Продуктові метрики
Розділи
Як влаштовані продуктові метрики
Дізнаємося, що таке система метрик продукту, для чого вона потрібна і з чого складається. Розберемося з ключовими продуктовими показниками та їх взаємозв'язками.Залученість користувачів: метрики активації
Поговоримо про етапи активації користувачів та розрахуємо ключові метрики активації (Conversion rate, Bounce rate, TTV та Події). Попрацюємо з додатковими показниками, які допомагають знаходити та усувати проблему у продукті.Залучення користувачів: утримання. Частина 1
В цьому розділі ми поговоримо про етап утримання користувачів в продукті. Ви дізнаєтесь, що таке Retention Rate та як його використовувати: через особисту практику, бенчмарки й минулі показники.Залучення користувачів: утримання. Частина 2
Продовжимо вивчати етап утримання користувачів. Познайомимося з когортним аналізом та навчимося вимірювати Retention rate трьома способами: Retention на N-день, Rolling retention та Bracket retention.Ключові метрики монетизації
В цьому розділі ви познайомитесь із монетизацією продукту та її ключовими метриками (Gross revenue, ARR, MRR, GMV, GTV, RPM). Також дізнаєтесь як працювати із метриками монетизації в підписній, транзакційній та рекламній моделях.Низькорівневі метрики монетизації
Продовжимо розбиратися із монетизацією продукту. Потренуємося рахувати низькорівневі метрики, які допомагають краще відслідковувати зміни у продукті: ARPU, ARPPU, Paying share та Conversion rate.Метрики маркетингу
Ви дізнаєтесь як порахувати час окупності маркетингових інвестицій, які проблеми можуть бути зі сторони вартості залучення та як на неї вплинути. Розберемо низькорівневі метрики, які впливають на показник САС: СРМ, СРС, СРІ та СРАМетрики зростання продукту
У цьому розділі ви згадаєте, з яких показників складаються кількісні метрики. Навчитеся рахувати та аналізувати показники, особливо важливі для стартапів.Кейс: інтернет-магазин
В цьому розділі треба розібратися із кейсом у сфері e-commerce. Знання про метрики допоможе розв'язувати проблему онлайн-магазину.Кейс: додаток за підпискою
У цьому розділі застосуємо отримані знання про метрики і допоможемо команді вирішити проблему у додатку за підпискою.Кейс: мобільна гра з in-app покупками
Вам доведеться проаналізувати метрики у відомій мобільній грі. Від вас залежить ріст продуктуАвтори курсу — практики
з найкращих IT-компаній
Команда SkillSetter
— 12 професіоналів, які радо діляться з вами знаннями
— 2000+ учнів, які змінюють своє життя
— 30+ курсів за IT-професіями
— 84% учнів рекомендують наші програми навчання
— 77% випускників протягом 3 місяців знаходять роботу або отримують підвищення
Команда SkillSetter
Команда SkillSetter
— 12 професіоналів, які радо діляться з вами знаннями
— 2000+ учнів, які змінюють своє життя
— 30+ курсів за IT-професіями
— 84% учнів рекомендують наші програми навчання
— 77% випускників протягом 3 місяців знаходять роботу або отримують підвищення
Остап Буряк
Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)
Остап Буряк
Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)
Понад 5 років досвіду у розвитку бренду. Зараз впроваджує стратегії розвитку бренду та продукту у роботу технологічних компаній у ролі консультанта.
— Працював тимлідом за продуктовою та бренд-стратегією в найефективнішій рекламній агенції світу banda.agency (за версією Effie Awards).
— Розробив та адаптував позиціонування для провідних українських та міжнародних брендів: MacPaw, Prom, IZI, Bud, Goodwine, Unit.Home, Borjomi, Roshen, Concord Bank.
Олег Свірський
Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)
Олег Свірський
Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)
— Входить в ТОР-3 в категорії Product Management від IT Awards UA.
— Керував продуктовою міжнародною компанією та привів компанію до п'ятикратного росту.
Владислав Якупов
Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)
Владислав Якупов
Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)
Лада Кліщенко
Head of Product Analytics – Київстар
Лада Кліщенко
Head of Product Analytics – Київстар
— Побудувала наскрізну аналітику між кількома продуктами на web та app у мобільному операторі Kyivstar (близько 27 млн. абонентів та 10 млн. активних користувачів digital продуктами).
— Побудувала процес тестування та пріорітизації ідей усередині Growth-команди в компанії Amazing apps, що розробляє Health & Fitness додатки (+150 млн. установок)
— Покращувала власний досвід у більше десяти Health & Fitness та productivity додатках. Збільшила повернення користувачів у додатку Muscle Booster (більше 1.5 млн. завантажень)
— Керувала командою аналітиків (8 осіб) для оптимізації маркетингу у pdfFiller (100 млн. користувачів) та запуску нового продукту airSlate.
Почніть навчатися вже зараз
Після реєстрації вам буде доступний безкоштовно демо-розділ симулятора
Змінюємо життя людей
Ми віримо, що робота є важливою частиною нашого життя. Ми також віримо, що витрачати третину життя на нелюбу справу – це шлях
в нікуди. Тому ми зробили skillsetter.
У нас кожен може змінити своє життя. Для цього потрібно докласти зусиль та старанно вчитися. Ми будемо поруч і допоможемо
на кожному етапі. І тоді за 6 місяців у вас з'явиться робота, на яку хочеться повертатися.
Приходьте до нас, якщо ви готові до змін. Ми підтримаємо❤️
Владислав Витко
Продакт-менеджер в Welltech
На першій роботі я відповідав за роботу онлайн магазину спортивного спорядження.
Керував просуванням сайту, приймав звіти від маркетингової агенції та перевіряв, чи всі товари відображаються в каталозі. Іноді я запроваджував нові фічі на сайт. Наприклад, онлайн-примірку для користувачів.
Але цей досвід не зрівняється із завданнями продакту в IT-компаніях. Якоїсь миті мені стало нудно працювати в цій ніші. Мені завжди подобалося покращувати продукти, а не просто просувати. В яку б компанію я не прийшов, завжди бачив, що ще можна додати поточний товар або послугу.
Тому я вирішив стати продактом, почав шукати курси з продакт-менеджменту та знайшов skillsetter.
Илья Берестовский
Продакт-менеджер в Genesis Tech
До продакт-менеджменту я прийшов після роботи над власним невеликим бізнесом із партнером. На маркетплейсі Fiverr ми зробили найпопулярніший обліковий запис у розділі відео та анімація. А потім вирішили, що потрібно робити власний продукт у сфері відеовиробництва. Це спрацювало — у нас чимало замовників.
Через 5 років роботи над одним продуктом я зрозумів, що мені не вистачає чогось нового. Я хотів поміняти напрямок продукту, над яким я працюю, не відкриваючи для цього черговий бізнес. До того ж, я хотів отримати новий досвід і вперше попрацювати не на себе.
Я вирішив попрацювати у більшій компанії. Так я б отримав більше можливостей у роботі з іншими фахівцями та більше ресурсів. Коли ти працюєш підприємцем, то втрачаєш власні гроші. Така несвобода сильно обмежує, тому я вирішив піти у продакт-менеджмент.
У мене вже були розрізнені знання та власний підприємницький досвід. Але не виходило зібрати все це в єдину картину. Тоді я випадково натрапив на курс skillsetter і вирішив пройти його, щоб систематизувати знання.
Ігор Горовой
Продакт-менеджер в Struktura
Зараз я джуніор-продакт-менеджер в компанії Struktura. Працюю над продуктом, який допомагає батькам доглядати дітей в інтернеті. Я щойно отримав оффер і займаюся переїздом до Києва.
До цього я був бренд-менеджером в аграрному стартапі Agroxy та проджект-менеджером у компанії KYIV CAR EXPO, яка організовує автомобільні виставки. У стартапі Agroxy я займався тим, чим займається продакт-менеджер. Мені подобалися ці обов'язки, тому вирішив повністю перейти в продуктову сферу.
Я побачив у Instagram рекламу skillsetter, вивчив сайт та структуру курсів. Мене привабив формат симулятора. Замість лекцій та нескінченних хат тут повне занурення у професію та відпрацювання практичних навичок. Я вирішив, що з інтерактивом навчатись буде цікавіше.
Як результат, я став отримувати на 70% більше, ніж на минулій роботі.
Чому нас люблять
Почніть навчатися прямо зараз
У демонстраційному розділі ви виконаєте реальні завдання та отримаєте поради
від автора курсу. Це допоможе зрозуміти, як вам підходить нова професія.
$999
$559 одним платежем
або від $186 на місяць в розстрочку на 3 місяці
Демо-розділ доступний після реєстрації
Поширені
запитання
Основний курс триває 3 місяці. В ньому ви опануєте ключові навички в професії та знайдете першу роботу.
Зазвичай наші учні виділяють курсу 5-7 годин в тиждень. Можна вчитися швидше, якщо у вас немає обмежень.
В симуляторі ви навчаєтесь тоді, коли це зручно вам. Можна зранку перед робою, в обід або на вихідних.
Частина завдань з автоматичною перевіркою — буде одразу зрозуміло чи правильна відповідь. Але також є відкриті завдання, де немає правильної відповіді. В них ви побачите відповідь від авторів курсу та відповіді інших учнів — так ви зрозумієте, як ще можна вирішити це завдання.
Це невеликий фрагмент симулятора, в якому ви познайомитесь з авторами курсу, дізнаєтесь нюанси нової професії та вирішите декілька завдань з курсу. Демонстраційний розділ допомагає зрозуміти чи відходить вам формат навчання.
Так, якщо ви пройшли не далі 3 розділу та з моменту придбання пройшло не більше тижня. При дотриманні цих умов ви зможете повернути 100% від вартості навчання.
У навчання входить курс у симуляторі "Як пройти відбір до IT-компанії 2.0": ми вчимо складати резюме, портфоліо та допомагаємо підготуватися до інтерв'ю. Наші ментори перевірять ваше резюме та проведуть для вас кілька тестових інтерв'ю. Ми постійно розбираємо тестові завдання та ділимося вакансіями. Ви матимете чек-лист, виконавши всі пункти якого, ви отримаєте 90% гарантію працевлаштування.
Почніть навчатися вже сьогодні
Після реєстрації вам буде доступний безкоштовний демо-розділ симулятора.