Старт одразу

Продакт-менеджер (UA)

Продакт — комплексна професія. Сьогодні він розролює позиціонування продукту, завтра формує беклог завдань для команди розробки, післязавтра — тестує гіпотези.

Тому ми й створили комплексний курс-скіллсет. Крок за кроком ви опановуватиме певну навичку продакта — від аналізу ринку до роботи з метриками.

Почати безкоштовно Набір із 6 курсів
Безкоштовний розділ
Навчання в симуляторі
Онлайн в будь-який час
Автори - практики
Занурення в ІТ середовище

Робота, яку ви полюбите

Продакт-менеджер — це внутрішній підприємець. Він запускає продукти та керує ними після релізу. Саме від нього залежить стратегія розвитку продукту.


Продакт не замкнутий на рутинних завданнях. Сьогодні він може аналізувати аудиторію, завтра — генерувати гіпотези зростання, а за тиждень — апрувити новий дизайн. Нудно точно не буде.

Зарплата продакт-менеджера
Після навчання
$1000
+1 рік досвіду
$2100
+2 року досвіду
$3200
За даними ринку східної Європи за 2021 рік

Як влаштовано навчання у симуляторі skillsetter?

У нас немає нудних лекцій та теорії заради теорії. Замість цього на нашій платформі ви одразу поринете в роботу віртуальної IT-компанії. На вас чекає вирішення реальних проблем, практичні завдання одразу паралельно з навчанням та імітація роботи у справжній айтішці.

У курсах на вас чекає лише необхідна та актуальна теорія, а практичні завдання допоможуть зафіксувати нову інформацію.

Графік навчання гнучкий — тільки ви обираєте зручний для себе час.

Ваш майбутній
сертифікат

Після курсу ви матимете іменний електронний сертифікат. Він додасть цінності вашому портфоліо і підтвердить успішне навчання у skillsetter.

Почніть навчатися вже зараз

Після реєстрації вам буде доступний безкоштовно демо-розділ симулятора

Вкажіть свій email в коректному форматі

Вкажіть свій телефон в коректному форматі

Реєструючись, ви погоджуєтесь з договором оферти та політикою конфіденційності.

Чого ви навчитеся
після курсу

Приймати рішення на основі даних

Навчитеся розраховувати юніт-економіку — щоб розуміти, чи виживе ваш продукт. Вивчите ключові продуктові метрики — як їх інтерпретувати та як на них впливати. Зрозумієте, як формулювати й пріоритезувати гіпотези.

Виводити продукт на ринок

Навчитеся аналізувати ринок конкурентів. Дізнаєтеся, хто ваша цільова. Зрозумієте, як виводити продукт на ринок, щоб не програти у конкурентній боротьбі

Керувати продуктовою командою та командою розробки

Ви дізнаєтесь як створювати продуктову команду, отримаєте навички взаємодії з командою розробки та зможете керувати проєктами. Це дозволить вам керувати всіма етапами розвитку продукту: від ідеї до фінального релізу

Визначати стратегію розвитку продукту

Ви навчитесь визначати позиціонування й довготривалу стратегію на основі аналізу цільової аудиторії та запиту бізнесу. Далі ви розберетесь, як зі стратегії створити конкретний Roadmap розвитку продукту.

Програма курсу

Для старту у професії

Ці курси допоможуть вам опанувати базові навички. Якщо ви пройдете їх всі, то зможете влаштуватися на нову професію.

Як пройти відбір в IT-компанію 2.0

Сьогодні знайти роботу складно як ніколи — вперше за довгий час кандидат більше не диктує умови ринку. Саме тому ми розробили курс-швидку допомогу для тих, хто шукає роботу у IT. 

Ми розібрали усі ключові аспекти: від резюме до проходження тех.інтерв'ю. May the force be with you!

Вибір кар'єрної стратегії
Складання резюме
Написання мотиваційного листа
Проходження інтерв'ю з рекрутером
Рішення тестового завдання
Проходження технічного інтерв'ю
Нетворкінг

Команда SkillSetter

Курс

Як пройти відбір в IT-компанію 2.0

Команда SkillSetter

Розділи

Вектор кар'єри

Positioning-Driven кар'єра

Purpose-Driven кар'єра

End-Goal-Driven кар'єра

Яку стратегію обрати

Відбір вакансій

Резюме

Супровідний лист

Дзвінок від рекрутера

Тестове завдання

Технічне інтерв'ю

Cultural fit

Офер

Нетворкінг

Аналіз ринку та конкурентів 2.0

Коли потрібен аналіз? Коротка відповідь: завжди.

Чи маєте ви лише ідею в нотатках, чи виходите на продакт-маркет фіт чи навіть змінюєте продуктову лінійку — саме з аналізу ринку все починається. 


На цьому курсі ви навчитеся аналізувати ринок та його сегменти, послідкуєте за конкурентами та — найголовніше — зрозумієте, як приймати рішення на основі цього аналізу. 

Кількісний аналіз ринку
Якісний аналіз ринку
Аналіз конкурентів
Підготовка презентацій для стейкхолдерів
Прийняття рішень на основі даних

Команда SkillSetter

Курс

Аналіз ринку та конкурентів 2.0

Команда SkillSetter

Розділи

Загальний аналіз ринку

Зрозуміємо, як рахувати обсяг ринку за допомогою market sizing, коли у відкритих джерелах немає потрібних даних. Отримаємо навичку оцінки динаміки ринку, його трендів та привабливості для інвесторів.

Аналіз сегментів ринку

Навчимося сегментувати ринок за MECE. Дізнаємось, як спілкуватися з конкурентами, щоб вони дали нам потрібну інформацію.

Аналіз ключових гравців ринку. Частина 1

Дізнаємося, як визначити частку ринку, яку займають ключові гравці. Вивчимо потреби та біль користувачів, з якими працюють конкуренти.

Аналіз ключових гравців ринку. Частина 2

Навчимося будувати CJM до покупки та sales-воронку продуктів конкурентів. А також оцінимо їхню юніт-економіку.

Висновки з аналізу ринку та прийняття рішень

Розберемося, які чинники грають найважливішу роль у прийнятті рішення про вихід компанії новий ринок. Дізнаємося, як динаміка ринку та консолідація впливають на перспективи компанії на ринку. У чому різниця між виходом на новий ринок для стартапу та корпорації. Навчимося робити презентацію своїх досліджень для CEO чи інвесторів.
Цільова аудиторія та позиціонування продукту 2.0

Хто ваш клієнт? Як позиціонувати продукт на ринку, щоб відбудуватися від конкурентів? Ці маркетинг-питання замучують — допоки ви не провели кастдев.


Про це, а ще фреймворки JTBD, Personas та фокусування — на нашому курсі. Щоб опанувати ці скілли, вам знадобиться 1 місяць та практика у нашому симуляторі. 

Визначення JTBD продукту (яку задачу вирішує продукт)
Проведення глибинних інтерв'ю
Складання Persona Framework
Аналіз конкурентів та зовнішнього середовища
Формулювання позиціонування
Транслювання позиціонування

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Курс

Цільова аудиторія та позиціонування продукту 2.0

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Розділи

Як люди ухвалюють рішення

Дізнаємось, як влаштований процес прийняття рішень з біологічної точки зору. Розберемося, як влаштовані три емоційні системи мозку: домінантна, стимуляторна та балансерська. Навчимося визначати лімбічний сегмент цільової аудиторії та цінності, які для них властиві. Висунемо гіпотезу про те, який лімбічний сегмент у цільової аудиторії нашого стартапу A-Life.

Фреймворк Jobs to Be Done

Вивчимо найпопулярніший фреймворк визначення потреб цільової аудиторії: Jobs to Be Done. Навчимося виявляти емоційні та функціональні роботи продукту, тригери та критерії вибору користувачів. Побудуємо матрицю Россітера-Персі. Напишемо Job Stories.

Глибинні інтерв'ю. Частина 1

Дізнаємось, де шукати респондентів для інтерв'ю. Складемо запитання для користувачів за допомогою Customer Journey Map.

Глибинні інтерв'ю. Частина 2

Зрозуміємо, як поводитися під час інтерв'ю, щоб не пропустити жодного інсайту. Проведемо глибинні інтерв'ю для нашого стартапу A-Life. Зберемо інсайти в темплейт для обробки відповідей.

Persona Framework

Сегментуємо цільову авдиторію A-Life за допомогою фреймворку Persona. Навчимося працювати з Персонами, заснованими на Job Story, мотивації та карті емпатії.

Аналіз конкурентів

Навчимося шукати прямих та непрямих конкурентів. Проаналізуємо конкурентів A-Life за допомогою App Annie, App Magic та інших інструментів. Дізнаємося про два підходи до позиціонування продукту: old way та new way. Побудуємо карту позиціонування та побачимо положення A-Life щодо конкурентів.

Фреймворк позиціювання

Побудуємо позиціонування стартапу A-Life, спираючись на аналітику та її гіпотезу цінності. Навчимося використовувати формулу позиціонування. Вивчимо всі складові хорошого позиціонування над ринком.

Як транслювати позиціювання

Навчимося транслювати позиціонування через функціональність продукту, дизайн та комунікації. Розробимо Tone of Voice та ключовий меседж для аудиторії A-Life.
Взаємодія з розробниками 2.0

Часом здається, що розробники прилетіли у твою компанію наче з іншої планети. І «закинь тікет у беклог» — ще не найскладніше.

Тому ми розробили курс для усіх тих, кому потрібно щодня взаємодіяти з розробниками — і бажано розуміти один одного без сурдоперекладача. Спойлер: насправді все не так складно, особливо після нашого курсу.  

Складання Product Roadmap
Постановка завдань команді розробки
Оцінка дат релізу
Написання документації
Створення структури аналітичних івентів
Управління Agile-командою
People management: зворотний зв'язок та розв'язання конфліктів

Олег Свірський

Senior Product Manager at Deel (ex-Matic, Comfy, Vimeo)

Курс

Взаємодія з розробниками 2.0

Олег Свірський

Senior Product Manager at Deel (ex-Matic, Comfy, Vimeo)

Розділи

Ключові поняття у веб-розробці

Розберемося, які знання в веб-розробці потрібні продакт- і проджект-менеджеру: як працюють мови програмування, фреймворки для програмування, бази даних.

Ключові поняття в мобайл-розробці

Розберемося, які знання в мобайл-розробці потрібні продакт- і проджект-менеджеру: архітектура, платформи і стек для розробки мобільних додатків.

Цикл розробки продукту та команда

Розбираємося з SDLC та ролями й обов'язками кожного в команді.

Планування фіч

Підготуємо роадмап нового віджета QuickDoc для розробників. А потім сформулюємо список завдань для команди - беклог.

Методи оцінки в командах

Навчимося оцінювати складність завдань за методами:
• T-shirt sizing, • метод трьох точок, • Agile-матриця, • Planning Pocker.
Плюс: velocity команди і визначення дати релізу.

Документація

Складемо документацію продукту. Докладніше розберемося з user stories і тим, як перетворити їх на завдання для розробників. Сформулюємо вимоги до нового віджету і пропишемо його Acceptance Criteria. Навчимося працювати в Confluence.

Фінальний проект

Створимо roadmap для нової програми. Сформулюємо беклог. Оцінимо завдання на швидкість їх виконання і заплануємо спринт. А в кінці складемо документацію.
Юніт-економіка зростаючого продукту 2.0

За статистикою, 9 з 10 стартапів не проходять «долину смерті». Чому? Бо однієї концепції тіндеру для морських свинок недостатньо. Стартап має заробляти. Чому цього не відбувається, до чого тут витрати на маркетинг та як допоможе пріоритезація гіпотез — з'ясовуємо на курсі.

Від нас: симулятор реального продукту з практикою, менторами та нетворкінгом. Від вас — місяць часу, завзятість та калькулятор. І давайте тут без страху перед цифрами! 


Розрахунок ключових метрик додатку
Розрахунок ключових метрик сайту
Формулювання гіпотез
Пріоритезація гіпотез
Аналіз даних експерименту

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Курс

Юніт-економіка зростаючого продукту 2.0

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Розділи

Нова компанія — нові виклики

Познайомимося із командою Reloxx. Порахуємо ключові фінансові метрики продукту. Розберемося у фундаменті Unit-економіки. Навчимося рахувати ARPU, CPU та ROMI. Визначимося з цілями з CEO Reloxx.

Продуктові метрики

• Навчимося працювати з деревом метрик. • Розберемося, чим відрізняється ARPU від ARPPU та CPU від CAC. • Порахуємо всі метрики в конверсійній воронці продукту. • Навчимося працювати із Retention та Sticky Factor. • Визначимо як будуть досягатися цілі, що були поставлені СЕО Reloxx.

Гіпотези продукту

Розберемося із витратами на маркетинг продукту. Навчимося висувати коректні гіпотези використовуючи простий шаблон. Висунемо 6 гіпотез оптимізації метрик маркетингу і продукту.

Пріоритезація та методи тестування гіпотез

Навчимося пріоритезувати гіпотези за допомогою RICE Score. Розберемося як працюють різні способи тестування гіпотез: фейк-кнопки, фокус-групи, АВ-тести, багатовимірне тестування, версійне тестування та тимчасовий On/Off тест.

Результати експериментів та аналіз Unit-економіки: частина 1

Навчимося перевіряти грошові та конверсійні метрики на статистичну значущість. Проаналізуємо експеримент з онбордингом та зміненням ціни на перший місяць використання.

Результати експериментів та аналіз Unit-економіки: частина 2

Проаналізуємо результат експериментів зі зміненням ціни підписки, додаванням банера в шапку сайту та текстовими інтеграціями в статті сайту. Закріпимо навичку роботи із Chi-Quared Calculator та T-Test Calculator.

Unit-економіка сайту

Розберемося зі ключовими метриками сайту: MAU, ARPAU, impr.sum, RPM, Fill Rate. Побудуємо дерево метрик. Проведемо А/В тести з впровадженням поп-апа на сайті та використанням веб-пушей.

Результати роботи в Reloxx

Дізнаємося, що скаже СЕО Reloxx на щорічному зібрані. Підготуємо для нього звіт зі змінами ключових метрик в продукті. Обговоримо подальші кроки в Reloxx.

Фінальний проєкт

Розрахуємо ключові метрики додатку Spotify. Дізнаємося, які підписники приносять основний дохід. Знайдемо bottleneck, висунемо декілька гіпотез з оптимізації метрик та пріоритезуємо їх. Проведемо експерименти й проаналізуємо результати. Підведемо висновки курсу.
Продуктові метрики

Як будувати воронку, розвивати продукт і ось це все без скілла роботи з цифрами? Ніяк. Тому ми створили курс-тренажер для тих, хто хоче попрактикуватися у розрахунках. А якщо боїтеся CAC, ROMI та Churn Rate — тим паче very welcome, будемо розбиратися разом.


На вас очікують: метрики активації та ретеншену, монетизація, LTV та інші знайомі, але такі напряжні (поки що) метрики. 

Побудова системи метрик для різних бізнес-моделей
Розрахунок та аналіз метрик на кожному етапі життєвого циклу користувача
Розрахунок та аналіз метрик монетизації та витрат на маркетинг
Аналіз метрик росту

Лада Кліщенко

Head of Product Analytics – Київстар

Курс

Продуктові метрики

Лада Кліщенко

Head of Product Analytics – Київстар

Розділи

Як влаштовані продуктові метрики

Дізнаємося, що таке система метрик продукту, для чого вона потрібна і з чого складається. Розберемося з ключовими продуктовими показниками та їх взаємозв'язками.

Залученість користувачів: метрики активації

Поговоримо про етапи активації користувачів та розрахуємо ключові метрики активації (Conversion rate, Bounce rate, TTV та Події). Попрацюємо з додатковими показниками, які допомагають знаходити та усувати проблему у продукті.

Залучення користувачів: утримання. Частина 1

В цьому розділі ми поговоримо про етап утримання користувачів в продукті. Ви дізнаєтесь, що таке Retention Rate та як його використовувати: через особисту практику, бенчмарки й минулі показники.

Залучення користувачів: утримання. Частина 2

Продовжимо вивчати етап утримання користувачів. Познайомимося з когортним аналізом та навчимося вимірювати Retention rate трьома способами: Retention на N-день, Rolling retention та Bracket retention.

Ключові метрики монетизації

В цьому розділі ви познайомитесь із монетизацією продукту та її ключовими метриками (Gross revenue, ARR, MRR, GMV, GTV, RPM). Також дізнаєтесь як працювати із метриками монетизації в підписній, транзакційній та рекламній моделях.

Низькорівневі метрики монетизації

Продовжимо розбиратися із монетизацією продукту. Потренуємося рахувати низькорівневі метрики, які допомагають краще відслідковувати зміни у продукті: ARPU, ARPPU, Paying share та Conversion rate.

Метрики маркетингу

Ви дізнаєтесь як порахувати час окупності маркетингових інвестицій, які проблеми можуть бути зі сторони вартості залучення та як на неї вплинути. Розберемо низькорівневі метрики, які впливають на показник САС: СРМ, СРС, СРІ та СРА

Метрики зростання продукту

У цьому розділі ви згадаєте, з яких показників складаються кількісні метрики. Навчитеся рахувати та аналізувати показники, особливо важливі для стартапів.

Кейс: інтернет-магазин

В цьому розділі треба розібратися із кейсом у сфері e-commerce. Знання про метрики допоможе розв'язувати проблему онлайн-магазину.

Кейс: додаток за підпискою

У цьому розділі застосуємо отримані знання про метрики і допоможемо команді вирішити проблему у додатку за підпискою.

Кейс: мобільна гра з in-app покупками

Вам доведеться проаналізувати метрики у відомій мобільній грі. Від вас залежить ріст продукту

Автори курсу — практики
з найкращих IT-компаній

Команда SkillSetter

10+ експертів, які готові поділитися експертизою


• експерти в EdTech

• маркетологи та продакти з досвідом успішних лончів на різних ринках

Команда SkillSetter

Команда SkillSetter

10+ експертів, які готові поділитися експертизою


• експерти в EdTech

• маркетологи та продакти з досвідом успішних лончів на різних ринках

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

5+ років досвіду у розвитку бренду.


• сьогодні впроваджує стратегії розвитку бренду та продукту у технологічних компаніях у ролі консультанта;

• працював тімлідом з продуктової та бренд-стратегії в найефективнішій рекламній агенції світу за версією Effie Awards — banda.agency;

• розробив та адаптував позиціонування для топових українських та міжнародних брендів: Goodwine, MacPaw, Unit.Home, Prom, IZI, Bud,  Borjomi, Roshen, Concord Bank.

Олег Свірський

Senior Product Manager at Deel (ex-Matic, Comfy, Vimeo)

Олег Свірський

Senior Product Manager at Deel (ex-Matic, Comfy, Vimeo)

10+ років досвіду у продакт-менеджменті 

• входить до топ-3 в категорії Product Management від IT Awards UA.
• керував продуктовою міжнародною компанією та привів бізнес до п'ятикратного росту.
• спікер конференцій Thinkstage, BAQ, UBA2020, Kyiv PM Day, San Francisco Product School.
• домени: Retail, InsurTech, MarTech, Consulting.

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Понад 7 років досвіду в ролі фаундера та СЕО стартапів

• запустив свій перший стартап у 20 років. Керував командою із 10 людей
• запустив 3 додатки в Genesis (найбільша продуктова компанія в Україні). Керував командою із 15 людей.
• запустив 3 продукти в Easybrain (300+ млн завантажень, одна з найбільш швидко зростаючих компаній з мобільних ігор у світі).

Лада Кліщенко

Head of Product Analytics – Київстар

Лада Кліщенко

Head of Product Analytics – Київстар

робила wow як продакт-аналітик у airSlate та welltech


• побудувала наскрізну аналітику між web- та app-продуктами у Kyivstar (~ 27 млн абонентів та 10 млн активних користувачів діджитал-продуктів)

• побудувала процес тестування та пріорітизації ідей всередині growth-команди в welltech (ex-AmazingApps) — ніша Health&Fitness (+150 млн установок)

• покращила користувацький досвід у 10+ додатках з ніш Health&Fitness та Productivity

• зростила метрику повернення юзерів у додатку Muscle Booster (більше 1.5 млн завантажень)

• керувала командою аналітиків для оптимізації маркетингу у pdfFiller (100 млн юзерів) та запуску нового продукту airSlate.

Почніть навчатися вже зараз

Після реєстрації вам буде доступний безкоштовно демо-розділ симулятора

Вкажіть свій email в коректному форматі

Вкажіть свій телефон в коректному форматі

Реєструючись, ви погоджуєтесь з договором оферти та політикою конфіденційності.

Змінюємо життя людей

Ми віримо, що робота є важливою частиною нашого життя. Ми також віримо, що витрачати третину життя на нелюбу справу – це шлях
в нікуди. Тому ми зробили skillsetter.

У нас кожен може змінити своє життя. Для цього потрібно докласти зусиль та старанно вчитися. Ми будемо поруч і допоможемо
на кожному етапі. І тоді за 6 місяців у вас з'явиться робота, на яку хочеться повертатися.

Приходьте до нас, якщо ви готові до змін. Ми підтримаємо❤️

3000+
Учнів, які змінюють своє життя
84%
Рекомендують наше навчання друзям та колегам
91%
Випускників знаходять нову роботу протягом 3 місяців

Владислав Витко

Продакт-менеджер в Welltech

Владислав Витко

Продакт-менеджер в Welltech

На першій роботі я відповідав за роботу онлайн магазину спортивного спорядження.


Керував просуванням сайту, приймав звіти від маркетингової агенції та перевіряв, чи всі товари відображаються в каталозі. Іноді я запроваджував нові фічі на сайт. Наприклад, онлайн-примірку для користувачів.


Але цей досвід не зрівняється із завданнями продакту в IT-компаніях. Якоїсь миті мені стало нудно працювати в цій ніші. Мені завжди подобалося покращувати продукти, а не просто просувати. В яку б компанію я не прийшов, завжди бачив, що ще можна додати поточний товар або послугу.


Тому я вирішив стати продактом, почав шукати курси з продакт-менеджменту та знайшов skillsetter.

Илья Берестовский

Продакт-менеджер в Genesis Tech

Илья Берестовский

Продакт-менеджер в Genesis Tech

До продакт-менеджменту я прийшов після роботи над власним невеликим бізнесом із партнером. На маркетплейсі Fiverr ми зробили найпопулярніший обліковий запис у розділі відео та анімація. А потім вирішили, що потрібно робити власний продукт у сфері відеовиробництва. Це спрацювало — у нас чимало замовників.


Через 5 років роботи над одним продуктом я зрозумів, що мені не вистачає чогось нового. Я хотів поміняти напрямок продукту, над яким я працюю, не відкриваючи для цього черговий бізнес. До того ж, я хотів отримати новий досвід і вперше попрацювати не на себе.


Я вирішив попрацювати у більшій компанії. Так я б отримав більше можливостей у роботі з іншими фахівцями та більше ресурсів. Коли ти працюєш підприємцем, то втрачаєш власні гроші. Така несвобода сильно обмежує, тому я вирішив піти у продакт-менеджмент.


У мене вже були розрізнені знання та власний підприємницький досвід. Але не виходило зібрати все це в єдину картину. Тоді я випадково натрапив на курс skillsetter і вирішив пройти його, щоб систематизувати знання.

Ігор Горовой

Продакт-менеджер в Struktura

Ігор Горовой

Продакт-менеджер в Struktura

Зараз я джуніор-продакт-менеджер в компанії Struktura. Працюю над продуктом, який допомагає батькам доглядати дітей в інтернеті. Я щойно отримав оффер і займаюся переїздом до Києва.


До цього я був бренд-менеджером в аграрному стартапі Agroxy та проджект-менеджером у компанії KYIV CAR EXPO, яка організовує автомобільні виставки. У стартапі Agroxy я займався тим, чим займається продакт-менеджер. Мені подобалися ці обов'язки, тому вирішив повністю перейти в продуктову сферу.


Я побачив у Instagram рекламу skillsetter, вивчив сайт та структуру курсів. Мене привабив формат симулятора. Замість лекцій та нескінченних хат тут повне занурення у професію та відпрацювання практичних навичок. Я вирішив, що з інтерактивом навчатись буде цікавіше.


Як результат, я став отримувати на 70% більше, ніж на минулій роботі.

Чому нас люблять

Почніть навчатися прямо зараз

У демонстраційному розділі ви виконаєте реальні завдання та отримаєте поради
від автора курсу. Це допоможе зрозуміти, як вам підходить нова професія.

$595

$399 одним платежем

або від $133 на місяць в розстрочку на 3 місяці

Демо-розділ доступний після реєстрації

Вкажіть свій email в коректному форматі

Вкажіть свій телефон в коректному форматі

Поширені
запитання

Яка тривалість курсу?

Близько 3 місяців — залежить від вашого графіку та темпу.

Скільки годин на тиждень треба вчитися?

Зазвичай наші студенти приділяють курсу 5-7 годин на тиждень. Можна вчитися швидше — up to you.

В який час проходять заняття?

У симуляторі ви навчаєтеся тоді, коли це зручно вам. Можете з ранку перед роботою, ввечері заміть Нетфліксу чи у вихідні.

Як перевіряються завдання?

Частина завдань з автоматичною перевіркою — буде одразу зрозуміло чи правильна відповідь. Але також є відкриті завдання, де немає правильної відповіді. В них ви побачите відповідь від авторів курсу та відповіді інших учнів — так ви зрозумієте, як ще можна вирішити це завдання.

Що таке демонстраційний розділ?

Демо-розділ допомагає зрозуміти, чи підходить вам формат навчання. Це невеликий фрагмент симулятора, в якому ви познайомитесь з авторами курсу, дізнаєтесь нюанси нової професії та вирішите декілька завдань з курсу.

Чи є повернення коштів?

Так, якщо ви пройшли не далі 3 розділу та з моменту придбання пройшло не більше тижня. При дотриманні цих умов ви зможете повернути 100% від вартості навчання.