Старт сьогодні

Продакт-менеджер (UA)

Опануйте продакт-менеджмент в ІТ за 3 місяці

Практикуйтеся в симуляторі, отримуйте реальні навички та ставайте частиною спільноти skillsetter

Почніть зараз, і вже через три місяці ви будете на роботі, яку любите

Почати безкоштовно Всього 20 місць
Безкоштовний розділ
Навчання в симуляторі
Онлайн в будь-який час
Автори - практики
Занурення в ІТ середовище

Робота, яку ви полюбите

Продакт-менеджер запускає продукти та керує ними після релізу.


Він не засиджується на типових задачах. Сьогодні він може аналізувати аудиторію, завтра - генерувати гіпотези росту, а через тиждень - обговорювати дизайн.


Продакт-менеджер — це внутрішній підприємець. Від нього залежить стратегія розвитку продукту.

Зарплата продакт-менеджера
Після навчання
$1000
+1 рік досвіду
$2100
+2 року досвіду
$3200
За даними ринку східної Європи за 2021 рік

Як влаштовано навчання
у skillsetter

Навчання у форматі симулятора

Ви поринете в роботу віртуальної
IT-компанії. На вас чекає спілкування з колегами, вирішення реальних проблем та практичні завдання. У нас немає нудних лекцій та теорії заради теорії.

Особистий кабінет

Ви навчатиметеся на авторській платформі. Цей курс буде структурований на зручні спринти, які мають зрозумілу навігацію. А ще ви отримаєте доступ до всіх наших безкоштовних курсів.

Спільнота skillsetter

З першого дня ви станете частиною
ІТ-спільноти. У нашому Slack можна запитати інших учнів, а на щомісячних зустрічах поспілкуватися з випускниками. Це допоможе налагодити зв'язки для кар'єрного зростання.

Ваш майбутній
сертифікат

Після курсу ви матимете іменний електронний сертифікат. Він додасть цінності вашому портфоліо і підтвердить успішне навчання у skillsetter.

Почніть навчатися вже зараз

Після реєстрації вам буде доступна безкоштовна демо-розділ симулятора

Реєструючись, ви погоджуєтесь з та . договором оферти та політикою конфіденційності.

Випускники, які знайшли
улюблену роботу

Чого ви навчитеся
після курсу

Приймати рішення на основі даних

Ви зможете аналізувати ринок, розраховувати юніт-економіку продукту, формулювати й пріоритезувати гіпотези. У вас буде чітке уявлення як розвивати продукт, спираючись на метрики та факти.

Створювати зручні продукти

Ви зрозумієте як має виглядати продукт, сфокусований на потребах вашої цільової аудиторії. Опануйте основи UX-дизайну та UX-досліджень і зможете проводити дизайн-рев'ю продукту.

Керувати продуктовою командою та командою розробки

Ви дізнаєтесь як створювати продуктову команду, отримаєте навички взаємодії з командою розробки та зможете керувати проєктами. Це дозволить вам керувати всіма етапами розвитку продукту: від ідеї до фінального релізу

Визначати стратегію розвитку продукту

Ви навчитесь визначати позиціонування й довготривалу стратегію на основі аналізу цільової аудиторії та запиту бізнесу. Далі ви розберетесь, як зі стратегії створити конкретний Roadmap розвитку продукту.

Програма курсу

Для старту у професії

Ці курси допоможуть вам опанувати базові навички. Якщо ви пройдете їх всі, то зможете влаштуватися на нову професію.

Як вчитися в skillsetter

Цей інтенсив ми розробили спеціально для учнів skillsetter. Після нього ви зрозумієте, як ефективно проходити навчання й досягати поставлених цілей

Розуміння процесу навчання в skillsetter
Навичка проходити симулятор ефективно
Можливість підтримувати внутрішню мотивацію

Команда skillsetter

Курс

Як вчитися в skillsetter

Команда skillsetter

Розділи

Як побудований процес навчання

Розберемося, як побудований процес навчання в skillsetter. Дізнаємося, хто допоможе підтримувати мотивацію та як проходить взаємодія з експертами. Розкажемо, як отримати допомогу у кар'єрному центрі та надіслати резюме компаніям-партнерам.

Як проходити симулятор

Дізнаємося, з яких елементів складається симулятор. Розберемося, як проходити його з найбільшою користю для навчання. Зрозуміємо, як спілкуватись з іншими студентами.

Як отримати від навчання максимум

Зрозуміємо, як підтримувати мотивацію самостійно. Розберемося, що допомагає не втомлюватися та вчитися ефективніше. Дізнаємося, як не кинути розпочате та успішно завершити навчання.
Як пройти відбір в IT-компанію 2.0


Опануйте нову навичку й прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць. 


Практикуйтесь в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички в работі. 

Вибір кар'єрної стратегії
Складання резюме
Написання мотиваційного листа
Проходження інтерв'ю з рекрутером
Рішення тестового завдання
Проходження технічного інтерв'ю
Нетворкінг

Команда skillsetter

Курс

Як пройти відбір в IT-компанію 2.0

Команда skillsetter

Розділи

Вектор кар'єри

Positioning-Driven кар'єра

Purpose-Driven кар'єра

End-Goal-Driven кар'єра

Яку стратегію обрати

Відбір вакансій

Резюме

Супровідний лист

Дзвінок від рекрутера

Тестове завдання

Технічне інтерв'ю

Cultural fit

Офер

Нетворкінг

Аналіз ринку та конкурентів 2.0


Опануйте корисну навичку й прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць. 


Практикуйтеся в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички у роботі.

Кількісний аналіз ринку
Якісний аналіз ринку
Аналіз конкурентів
Підготовка презентацій для стейкхолдерів
Прийняття рішень на основі даних.

Михайло Козюлін

Founder & CEO at Hints consulting

Курс

Аналіз ринку та конкурентів 2.0

Михайло Козюлін

Founder & CEO at Hints consulting

Розділи

Загальний аналіз ринку

Зрозуміємо, як рахувати обсяг ринку за допомогою market sizing, коли у відкритих джерелах немає потрібних даних. Отримаємо навичку оцінки динаміки ринку, його трендів та привабливості для інвесторів.

Аналіз сегментів ринку

Навчимося сегментувати ринок за MECE. Дізнаємось, як спілкуватися з конкурентами, щоб вони дали нам потрібну інформацію.

Аналіз ключових гравців ринку. Частина 1

Дізнаємося, як визначити частку ринку, яку займають ключові гравці. Вивчимо потреби та біль користувачів, з якими працюють конкуренти.

Аналіз ключових гравців ринку. Частина 2

Навчимося будувати CJM до покупки та sales-воронку продуктів конкурентів. А також оцінимо їхню юніт-економіку.

Висновки з аналізу ринку та прийняття рішень

Розберемося, які чинники грають найважливішу роль у прийнятті рішення про вихід компанії новий ринок. Дізнаємося, як динаміка ринку та консолідація впливають на перспективи компанії на ринку. У чому різниця між виходом на новий ринок для стартапу та корпорації. Навчимося робити презентацію своїх досліджень для CEO чи інвесторів.
Цільова аудиторія та позиціонування продукту 2.0


Опануйте корисну навичку та прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.


Практикуйтесь у симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти та використовуйте нові навички в роботі.

Визначення JTBD продукту
Проведення глибинних інтерв'ю
Складання Persona Framework
Аналіз конкурентів та зовнішнього середовища
Формулювання позиціонування
Транслювання позиціонування

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Курс

Цільова аудиторія та позиціонування продукту 2.0

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Розділи

Як люди приймають рішення

Дізнаємось, як влаштований процес прийняття рішень з біологічної точки зору. Розберемося, як влаштовані три емоційні системи мозку: домінантна, стимуляторна та балансерська. Навчимося визначати лімбічний сегмент цільової аудиторії та цінності, які для них властиві. Висунемо гіпотезу про те, який лімбічний сегмент у цільової аудиторії нашого стартапу A-Life.

Фреймворк Jobs to Be Done

Вивчимо найпопулярніший фреймворк визначення потреб цільової аудиторії: Jobs to Be Done. Навчимося виявляти емоційні та функціональні роботи продукту, тригери та критерії вибору користувачів. Побудуємо матрицю Россітера-Персі. Напишемо Job Stories.

Глибинні інтерв'ю. Частина 1

Дізнаємось, де шукати респондентів для інтерв'ю. Складемо запитання для користувачів за допомогою Customer Journey Map.

Глибинні інтерв'ю. Частина 2

Зрозуміємо, як поводитися під час інтерв'ю, щоб не пропустити жодного інсайту. Проведемо глибинні інтерв'ю для нашого стартапу A-Life. Зберемо інсайти в темплейт для обробки відповідей.

Persona Framework

Сегментуємо цільову аудиторію A-Life за допомогою фреймворку Persona. Навчимося працювати з Персонами, заснованими на Job Story, мотивації та карті емпатії.

Аналіз конкурентів

Навчимося шукати прямих та непрямих конкурентів. Проаналізуємо конкурентів A-Life за допомогою App Annie, App Magic та інших інструментів. Дізнаємося про два підходи до позиціонування продукту: old way та new way. Побудуємо карту позиціонування та побачимо положення A-Life щодо конкурентів.

Фреймворк позиціювання

Побудуємо позиціонування стартапу A-Life, спираючись на аналітику та її гіпотезу цінності. Навчимося використовувати формулу позиціонування. Вивчимо всі складові хорошого позиціонування над ринком.

Як транслювати позиціювання

Навчимося транслювати позиціонування через функціональність продукту, дизайн та комунікації. Розробимо Tone of Voice та ключовий меседж для аудиторії A-Life.
Взаємодія з розробниками 2.0

Опануйте корисну навичку і прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.


Практикуйтеся в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти та застосовуйте нові навички в роботі.

Складання Roadmap продукту
Постановка завдань команді розробки
Оцінка дат релізу
Написання документації
Створення структури аналітичних івентів
Управління Agile-командою
Вміння давати ефективний зворотний зв'язок
Розв'язання конфліктних ситуацій

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Курс

Взаємодія з розробниками 2.0

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Розділи

Ключові поняття у веб-розробці

Розберемося, які знання в веб-розробці потрібні продакт- і проджект-менеджеру: як працюють мови програмування, фреймворки для програмування, бази даних.

Ключові поняття у мобайл-розробці

Розберемося, які знання в мобайл-розробці потрібні продакт- і проджект-менеджеру: архітектура, платформи і стек для розробки мобільних додатків.

Цикл розробки продукту та ролі у команді

Дізнаємося, як влаштований цикл розробки. А ще розберемо детальніше ролі і обов'язки кожного в команді Quick.

Планування фіч

Підготуємо роадмап нового віджета QuickDoc для розробників. А потім сформулюємо список завдань для команди - беклог.

Методи оцінки у командах

Навчимося оцінювати складність завдань за допомогою T-shirt sizing, методу трьох точок, Agile-матриці і Planning Pocker. Розрахуємо velocity команди і визначимо дату релізу.

Документація

Складемо документацію продукту. Докладніше розберемося з user stories і тим, як перетворити їх на завдання для розробників. Сформулюємо вимоги до нового віджету і пропишемо його Acceptance Criteria. Навчимося працювати в Confluence.

Фінальний проект

Створимо roadmap для нової програми. Сформулюємо беклог. Оцінимо завдання на швидкість їх виконання і заплануємо спринт. А в кінці складемо документацію.
Юніт-економіка зростаючого продукту 2.0


Опануйте нову навичку й прокачайте вашу кар'єру за один місяць.


Практикуйтесь в симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти й застосовуйте нові навички в роботі.

Розрахунок ключових метрик додатку
Розрахунок ключових метрик сайту
Формулювання гіпотез
Пріоритезація гіпотез
Аналіз даних експерименту

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Курс

Юніт-економіка зростаючого продукту 2.0

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Розділи

Нова компанія — нові виклики

Познайомимося із командою Reloxx. Порахуємо ключові фінансові метрики продукту. Розберемося у фундаменті Unit-економіки. Навчимося рахувати ARPU, CPU та ROMI. Визначимося з цілями з CEO Reloxx.

Продуктове мислення

Навчимося працювати з деревом метрик. Розберемося, чим відрізняється ARPU від ARPPU та CPU від CAC. Порахуємо всі метрики в конверсійній воронці продукту. Навчимося працювати із Retention та Sticky Factor. Визначимо як будуть досягатися цілі, що були поставлені СЕО Reloxx.

Гіпотези продукту

Розберемося із витратами на маркетинг продукту. Навчимося висувати коректні гіпотези використовуючи простий шаблон. Висунемо 6 гіпотез оптимізації метрик маркетингу і продукту.

Пріоритезація та методи тестування гіпотез

Навчимося пріоритезувати гіпотези за допомогою RICE Score. Розберемося як працюють різні способи тестування гіпотез: фейк-кнопки, фокус-групи, АВ-тести, багатовимірне тестування, версійне тестування та тимчасовий On/Off тест.

Результати експериментів та аналіз Unit-економіки: частина 1

Навчимося перевіряти грошові та конверсійні метрики на статистичну значущість. Проаналізуємо експеримент з онбордингом та зміненням ціни на перший місяць використання.

Результати експериментів та аналіз Unit-економіки: частина 2

Проаналізуємо результат експериментів зі зміненням ціни підписки, додаванням банера в шапку сайту та текстовими інтеграціями в статті сайту. Закріпимо навичку роботи із Chi-Quared Calculator та T-Test Calculator.

Unit-економіка сайту

Розберемося зі ключовими метриками сайту: MAU, ARPAU, impr.sum, RPM, Fill Rate. Побудуємо дерево метрик. Проведемо А/В тести з впровадженням поп-апа на сайті та використанням веб-пушей.

Результати роботи в Reloxx

Дізнаємося, що скаже СЕО Reloxx на щорічному зібрані. Підготуємо для нього звіт зі змінами ключових метрик в продукті. Обговоримо подальші кроки в Reloxx.

Фінальний проєкт

Розрахуємо ключові метрики додатку Spotify. Дізнаємося, які підписники приносять основний дохід. Знайдемо bottleneck, висунемо декілька гіпотез з оптимізації метрик та пріоритезуємо їх. Проведемо експерименти й проаналізуємо результати. Підведемо висновки курсу.
Продуктові метрики


Опануйте корисну навичку та прокачайте вашу кар'єру за 1 місяць.


Практикуйтесь у симуляторі, ставайте частиною нашої спільноти та використовуйте нові навички в роботі.

Побудова системи метрик у різних бізнес-моделях.
Розрахунок та аналіз метрик на кожному етапі життєвого циклу користувача.
Розрахунок та аналіз метрик монетизації та витрат на маркетинг.
Аналіз метрик зростання.

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

Курс

Продуктові метрики

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

Розділи

Як влаштовані продуктові метрики

Дізнаємося, що таке система метрик продукту, для чого вона потрібна і з чого складається. Розберемося з ключовими продуктовими показниками та їх взаємозв'язками.

Залученість користувачів: метрики активації

Поговоримо про етапи активації користувачів та розрахуємо ключові метрики активації (Conversion rate, Bounce rate, TTV та Події). Попрацюємо з додатковими показниками, які допомагають знаходити та усувати проблему у продукті.

Залучення користувачів: утримання. Частина 1

В цьому розділі ми поговоримо про етап утримання користувачів в продукті. Ви дізнаєтесь, що таке Retention Rate та як його використовувати: через особисту практику, бенчмарки й минулі показники.

Залучення користувачів: утримання. Частина 2

Продовжимо вивчати етап утримання користувачів. Познайомимося з когортним аналізом та навчимося вимірювати Retention rate трьома способами: Retention на N-день, Rolling retention та Bracket retention.

Ключові метрики монетизації

В цьому розділі ви познайомитесь із монетизацією продукту та її ключовими метриками (Gross revenue, ARR, MRR, GMV, GTV, RPM). Також дізнаєтесь як працювати із метриками монетизації в підписній, транзакційній та рекламній моделях.

Низькорівневі метрики монетизації

Продовжимо розбиратися із монетизацією продукту. Потренуємося рахувати низькорівневі метрики, які допомагають краще відслідковувати зміни у продукті: ARPU, ARPPU, Paying share та Conversion rate.

Метрики маркетингу

Ви дізнаєтесь як порахувати час окупності маркетингових інвестицій, які проблеми можуть бути зі сторони вартості залучення та як на неї вплинути. Розберемо низькорівневі метрики, які впливають на показник САС: СРМ, СРС, СРІ та СРА

Метрики зростання продукту

У цьому розділі ви згадаєте, з яких показників складаються кількісні метрики. Навчитеся рахувати та аналізувати показники, особливо важливі для стартапів.

Кейс: інтернет-магазин

В цьому розділі треба розібратися із кейсом у сфері e-commerce. Знання про метрики допоможе розв'язувати проблему онлайн-магазину.

Кейс: додаток за підпискою

У цьому розділі застосуємо отримані знання про метрики і допоможемо команді вирішити проблему у додатку за підпискою.

Кейс: мобільна гра з in-app покупками

Вам доведеться проаналізувати метрики у відомій мобільній грі. Від вас залежить ріст продукту

Автори курсу — практики
з найкращих IT-компаній

Команда skillsetter

— 2000+ учнів, які змінюють своє життя

— 30+ курсів за IT-професіями

— 84% рекомендують наші програми навчання

— 77% випускників протягом 3 місяців знаходять роботу або отримують підвищення

Команда skillsetter

Команда skillsetter

— 2000+ учнів, які змінюють своє життя

— 30+ курсів за IT-професіями

— 84% рекомендують наші програми навчання

— 77% випускників протягом 3 місяців знаходять роботу або отримують підвищення

Михайло Козюлін

Founder & CEO at Hints consulting

Михайло Козюлін

Founder & CEO at Hints consulting

Понад рік досліджував можливості для виходу на нові ринки (Бразилія, Китай) у ролі product-менеджера. Будує дослідницьку агенцію Hints consulting для технологічних компаній.

— Підготував дослідження щодо виходу на нові ринки (Бразилія, Китай).

— Відповідав за дослідження для інвесторів у рамках підготовки до IPO.

— Керував відділом досліджень, розробляв стратегії зростання та готував стратегічні звіти для запуску нових продуктів.

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Остап Буряк

Customer Development and Product Strategy Consultant (ex-Fitspire, banda.agency)

Понад 5 років досвіду у розвитку бренду. Зараз впроваджує стратегії розвитку бренду та продукту у роботу технологічних компаній у ролі консультанта.

— Працював тимлідом за продуктовою та бренд-стратегією в найефективнішій рекламній агенції світу banda.agency (за версією Effie Awards).

— Розробив та адаптував позиціонування для провідних українських та міжнародних брендів: MacPaw, Prom, IZI, Bud, Goodwine, Unit.Home, Borjomi, Roshen, Concord Bank.

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Олег Свирский

Senior Product Manager at Vimeo (ex-Matic, Comfy)

Продакт-менеджер із 10-річним досвідом в Retail, InsurTech, Martechm Consulting індустріях. Зараз відповідальний за продукт в американській ІТ-компанії Vimeo, платформі для роботи з відео зі спільнотою 200+ млн користувачів

— Входить в ТОР-3 в категорії Product Management від IT Awards UA.
— Керував продуктовою міжнародною компанією та привів компанію до п'ятикратного росту.
— Спікер конференцій Thinkstage, BAQ, UBA2020, Kyiv PM Day, San Francisco Product School.

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Владислав Якупов

Founder at skillsetter.io (ex-Easybrain, Amazing Apps)

Понад 7 років досвіду в ролі фаундера та СЕО стартапів. Створив skillsetter, який готує спеціалістів для найкращих ІТ-компаній.

— Запустив свій перший стартап у 20 років. Керував командою із 10 людей
— Запустив 3 додатки в Genesis (найбільша продуктова компанія в Україні). Керував командою із 15 людей.
— Запустив 3 продукти в Easybrain (300+ млн завантажень, одна з найбільш швидко зростаючих компаній з мобільних ігор у світі).

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

Лада Клищенко

Head of Product Analytics – Київстар

— Побудувала наскрізну аналітику між кількома продуктами на web та app у мобільному операторі Kyivstar (близько 27 млн. абонентів та 10 млн. активних користувачів digital продуктами).

— Побудувала процес тестування та пріорітизації ідей усередині Growth-команди в компанії Amazing apps, що розробляє Health & Fitness додатки (+150 млн. установок)

— Покращувала власний досвід у більше десяти Health & Fitness та productivity додатках. Збільшила повернення користувачів у додатку Muscle Booster (більше 1.5 млн. завантажень)

— Керувала командою аналітиків (8 осіб) для оптимізації маркетингу у pdfFiller (100 млн. користувачів) та запуску нового продукту airSlate.

Почніть навчатися вже зараз

Після реєстрації вам буде доступна безкоштовна демо-розділ симулятора

Реєструючись, ви погоджуєтесь з та . договором оферти та політикою конфіденційності.

Змінюємо життя людей

Ми віримо, що робота є важливою частиною нашого життя. Ми також віримо, що витрачати третину життя на нелюбу справу – це шлях
в нікуди. Тому ми зробили skillsetter.

У нас кожен може змінити своє життя. Для цього потрібно докласти зусиль та старанно вчитися. Ми будемо поруч і допоможемо
на кожному етапі. І тоді за 6 місяців у вас з'явиться робота, на яку хочеться повертатися.

Приходьте до нас, якщо ви готові до змін. Ми підтримаємо❤️

2000+
Учнів, які змінюють своє життя
150
Компаній-партнерів із IT
84%
Рекомендують наше навчання друзям та колегам
77%
Випускників знаходять нову роботу протягом 3 місяців

Владислав Витко

Продакт-менеджер в Welltech

Владислав Витко

Продакт-менеджер в Welltech

На першій роботі я відповідав за роботу онлайн магазину спортивного спорядження.


Керував просуванням сайту, приймав звіти від маркетингової агенції та перевіряв, чи всі товари відображаються в каталозі. Іноді я запроваджував нові фічі на сайт. Наприклад, онлайн-примірку для користувачів.


Але цей досвід не зрівняється із завданнями продакту в IT-компаніях. Якоїсь миті мені стало нудно працювати в цій ніші. Мені завжди подобалося покращувати продукти, а не просто просувати. В яку б компанію я не прийшов, завжди бачив, що ще можна додати поточний товар або послугу.


Тому я вирішив стати продактом, почав шукати курси з продакт-менеджменту та знайшов skillsetter.

Илья Берестовский

Продакт-менеджер в Genesis Tech

Илья Берестовский

Продакт-менеджер в Genesis Tech

До продакт-менеджменту я прийшов після роботи над власним невеликим бізнесом із партнером. На маркетплейсі Fiverr ми зробили найпопулярніший обліковий запис у розділі відео та анімація. А потім вирішили, що потрібно робити власний продукт у сфері відеовиробництва. Це спрацювало — у нас чимало замовників.


Через 5 років роботи над одним продуктом я зрозумів, що мені не вистачає чогось нового. Я хотів поміняти напрямок продукту, над яким я працюю, не відкриваючи для цього черговий бізнес. До того ж, я хотів отримати новий досвід і вперше попрацювати не на себе.


Я вирішив попрацювати у більшій компанії. Так я б отримав більше можливостей у роботі з іншими фахівцями та більше ресурсів. Коли ти працюєш підприємцем, то втрачаєш власні гроші. Така несвобода сильно обмежує, тому я вирішив піти у продакт-менеджмент.


У мене вже були розрізнені знання та власний підприємницький досвід. Але не виходило зібрати все це в єдину картину. Тоді я випадково натрапив на курс skillsetter і вирішив пройти його, щоб систематизувати знання.

Ігор Горовой

Продакт-менеджер в Struktura

Ігор Горовой

Продакт-менеджер в Struktura

Зараз я джуніор-продакт-менеджер в компанії Struktura. Працюю над продуктом, який допомагає батькам доглядати дітей в інтернеті. Я щойно отримав оффер і займаюся переїздом до Києва.


До цього я був бренд-менеджером в аграрному стартапі Agroxy та проджект-менеджером у компанії KYIV CAR EXPO, яка організовує автомобільні виставки. У стартапі Agroxy я займався тим, чим займається продакт-менеджер. Мені подобалися ці обов'язки, тому вирішив повністю перейти в продуктову сферу.


Я побачив у Instagram рекламу skillsetter, вивчив сайт та структуру курсів. Мене привабив формат симулятора. Замість лекцій та нескінченних хат тут повне занурення у професію та відпрацювання практичних навичок. Я вирішив, що з інтерактивом навчатись буде цікавіше.


Як результат, я став отримувати на 70% більше, ніж на минулій роботі.

Чому нас люблять

Почніть навчатися прямо зараз

У демонстраційному розділі ви виконаєте реальні завдання та отримаєте поради
від автора курсу. Це допоможе зрозуміти, як вам підходить нова професія.

$1999*

Від $17 на місяць

В розстрочку на 12 місяців

* Ціни знижено в 10 разів на час проведення
програми «Відбудуємо разом!»

Демо-голова доступна після реєстрації

Реєструючись, ви погоджуєтесь з та . договором оферти та політикою конфіденційності.

Поширені
запитання

Яка тривалість курсу?

Основний курс триває 3 місяці. В ньому ви опануєте ключові навички в професії та знайдете першу роботу.

Скільки годин на тиждень треба вчитися?

Зазвичай наші учні виділяють курсу 5-7 годин в тиждень. Можна вчитися швидше, якщо у вас немає обмежень.

В який час проходять заняття?

В симуляторі ви навчаєтесь тоді, коли це зручно вам. Можна зранку перед робою, в обід або на вихідних.

Як перевіряються завдання?

Частина завдань з автоматичною перевіркою — буде одразу зрозуміло чи правильна відповідь. Але також є відкриті завдання, де немає правильної відповіді. В них ви побачите відповідь від авторів курсу та відповіді інших учнів — так ви зрозумієте, як ще можна вирішити це завдання.

Що таке демонстраційний розділ?

Це невеликий фрагмент симулятора, в якому ви познайомитесь з авторами курсу, дізнаєтесь нюанси нової професії та вирішите декілька завдань з курсу. Демонстраційний розділ допомагає зрозуміти чи відходить вам формат навчання.

Чи є повернення коштів?

Так, якщо ви пройшли не далі 3 розділу та з моменту придбання пройшло не більше тижня. При дотриманні цих умов ви зможете повернути 100: від вартості навчання.