Проект приостановлен. Менторские проверки, группы и активности недоступны. Предлагаем только самостоятельное обучение на платформе.
Українська
Українська
Русский
Українська
Українська
Русский

Сообщение об ошибке

Вы собираетесь отправить сообщение о следующей ошибке:

Пожалуйста, опишите суть ошибки

Я – продакт-менеджер: три истории успешного карьерного пути в IT

Профессия продакт-менеджера — одна из самых востребованных в IT. В первой половине 2021 у неё была наибольшая зарплатная медиана


В то же время вокруг профессии продакта есть мифы: высокий порог входа, необходимость технического образования, сложность в обучении.


Чтобы развеять эти и другие мифы, мы пообщались с тремя экспертами, которые поделились успешными карьерными историями. 


Эти истории не о том, как заработать много денег и уехать жить на райский остров. Они о том, что для работы продактом не обязательно знать высшую математику и иногда для старта в профессии достаточно найти полезные курсы, книги, людей и компанию.


Своим опытом делятся Надежда Буцаева, Никита Артемчук и Владимир Меркушев.

Чтобы помочь вам понять все о профессии продакт-менеджера, мы подготовили материал о том, кто такой продакт-менеджер, что он делает и как им стать.

От программистки к продакт-менеджеру

надежда буцаева продакт-менеджер aliexpress

Где ты работаешь сейчас

Я работаю в индустрии e-commerce на позиции Buyer Experience Product Manager в AliExpress. 

В компании я отвечаю за байерский опыт или опыт покупки. Сейчас мой фокус — это работа с отзывами. Ранее я отвечала за часть продукта на стыке байерского опыта и промо. 


Если обобщить мою деятельность, то я оптимизирую конверсии и эффективность цифрового продукта, а также помогаю компании достигать ее целей через изменения в этом продукте. 


Человеку не из IT-сферы я бы объяснила это так: продакт-менеджер помогает увеличивать прибыль и достигать целей компании через цифровой продукт. 

Какая зарплата у продакта

Люди в IT зарабатывают на порядок больше, чем те, кто занят в традиционных сферах, даже если они связаны с инжинирингом. Например, строительство. 


Моя первая зарплата на старте карьеры в IT была больше, чем уровень дохода всех моих однокурсников. С того момента прошло 11 лет, и моя нынешняя зарплата выше первой в восемь-девять раз. 

Кем мечтала быть в детстве

В детстве мечтала стать адвокатом, профессиональной бегуньей, звездой и дизайнером. Сегодня я понимаю, что мои детские желания во многом реализовались в профессии продакт-менеджера. 

Адвокат. Как адвокат докапывается до сути, так и продакт-менеджер докапывается до истины, проводя A/B-тестирование и проверяя гипотезы. 


Профессиональная бегунья. Спортивное рвение — важная черта для продакта. Если в тебе нет драйва, стремления к победе и желания вести других, то на позиции продакта будет сложно.


Звезда. Менеджеры часто являются центральным звеном в проектах и играют если не главную, то одну из ключевых ролей. 


Дизайнер. Мое стремление к прекрасному также нашло себя в продакт-менеджменте. Я хочу делать красивый продукт не только в эстетическом плане, но и в плане пользовательского опыта. 

Где ты училась

До 9-го класса я не то чтобы «мечтала стать технарем». Скорей была более расположена к гуманитарным наукам: была редактором школьной газеты, рисовала, «игралась» с компьютерной графикой и фотошопом. Но в семье приняли решение о моей «переквалификации».


Так сложилось, что физико-математический лицей оказался одним из лучших учебных заведений в Таганроге. 


Учиться было сложно, но я получила классную техническую базу. Плюс такой бэкграунд помог мне в работе продактом. Мне нравилось заниматься программированием, математикой, решать «инженерные» задачки. 


После лицея я окончила факультет «Автоматики и вычислительной техники» Радиотехнического института.


Параллельно с учебой в институте я стала студенткой-партнером Microsoft. Мы с другом организовывали митапы для разработчиков. Это было классно, и тогда я поняла, что у меня получается выстраивать коммьюнити. 

Как ты стала проджект-менеджером

Попросилась на стажировку программистом в аутсорсинговую компанию.


Я никогда не работала программистом, но умею писать код. Даже участвовала в олимпиадах по программированию, а также вышла на всероссийский финал конкурса от Microsoft Imagine Cup с командой инженеров-однокурсников. 


Я не рассчитывала, что во мне увидят лидерский скиллсет и вместо позиции программиста предложат роль Second Project manager. На этой позиции я проработала год. У меня был проект на восемь человек и заказчик из Греции, который не очень хорошо говорил по-английски. Еще хуже в начале говорила я, но английский потом подтянула.


На случай, если вы все еще задаетесь вопросом: «Должен ли продакт-менеджер уметь программировать?», мы подготовили статью с ответами в 5, 50 и 500 словах.


Позже я переехала в Москву и начала работать проджект-менеджером в в онлайн-сервисе по покупке авиабилетов и бронированию отелей Anywayanyday. У меня хорошо получалось выстраивать процессы, вести проекты и налаживать коммуникацию с разработчиками. Но при этом я хотела больше самостоятельности в принятии ключевых решений по продукту. 


Всегда было не интересно делать то, что мне говорят. Хотелось попасть туда, где люди решают, каким именно будет продукт. Потому после Anywayanyday я устроилась в стартап. Решала задачи на стыке проджект- и продакт-менеджера: интервьюировала пользователей, менеджерила техническую команду, рисовала прототипы, нанимала людей — отвечала за продукт целиком, хотя на тот момент на рынке практически не было такой профессии, как продакт-оунер.


Далее, благодаря моему опыту работы с сообществами и близости к стартап-комьюнити, меня пригласили в Digital October — запускать акселератор Generation S и инкубатор API Moscow. 

Как ты стала продакт-менеджером

Во время работы в Digital October я курировала платные мероприятия и тогда нащупала то, что мне интересно — монетизацию. Поэтому, придя на собеседование в Superjob, я просто показала свои кейсы и получила оффер. 

Это было первое место, где я официально называлась продакт-менеджером.

За время моей работы в компании мы много добились: вырастили конверсии в первые оплаты через цепочки писем и изменения в структуре тарифов, оптимизировали главную страницу, подрастив прокси-метрики просмотра резюме и постинга вакансий.

Мой путь продакта в e-commerce начался с Lamoda. Дальше был — AliExpress, где я работаю на данный момент. Для меня это — квинтэссенция всего, что я делала до. Здесь я научилась не бояться иностранной речи и работы в другой культурной среде. Именно тут я вела самые большие, сложные и высокорисковые проекты.

Как ты прокачивала навыки

Пробовала проходить курсы на Coursera, но мне становилось скучно. Там не было практических заданий и того драйва, который испытываешь, когда от твоих решений растет график продаж. 


Но, что меня действительно прокачало, — поездки на конференцию «Product camp». Это отличный пример того, когда окружение помогает расти лучше, чем некоторые курсы. Знакомство с новыми людьми, разговоры между докладами, обсуждения книг — это много мне дало в профессиональном плане.

Как стать продакт-менеджером

  как стать продакт-менеджером

Какой именно у вас диплом не влияет на то, станете вы продактом или нет. Самые полезные знания я получила, когда начала работать. О дипломе меня никто не спрашивал, а если спрашивали, то очень удивлялись, когда я говорила, что программистка по образованию. 

Подружитесь с таблицами и цифрами. Мне в работе помог технарский ум: математическое мышление, умение работать с данными и таблицами. Для меня это не просто цифры, а реальные люди и продажи.

Я часто вижу, что люди не из технических специальностей боятся таблиц, цифр и всего, что с этим связано. Но сегодня с цифрами нужно уметь обращаться не только продакт-менеджерам, но и креативным маркетологам, сммщикам и редакторам. Приходится считать бюджет, стоимость полученного лида и конверсии. 

Учитесь работать с гипотезами. Продакт должен уметь перекладывать высокопарные концепции на четкие гипотезы, проверять их и стремиться делать это дешево. 

Подробней о приоритизации и тестировании гипотез мы рассказали в  статье Как приоритизировать гипотезы на примере RPG игры: 3 проверенных фреймворка


Развивайте насмотренность. Человек, который занимается продуктом, не обязан быть дизайнером, но будет плюсом, если у вас есть общее представление и понимание композиции. Это поможет эффективнее договариваться с дизайн-командами и видеть хороший интерфейс, который создает минимум когнитивной нагрузки для пользователя.

Задавайте себе вопросы

  • Почему мне это понравилось или не понравилось? 
  • Как можно решить этот пользовательский кейс за меньшее количество действий? 

Учите иностранные языки. Знание одного-двух иностранных языков кратно увеличивает шансы удачного трудоустройства. Поэтому заведите себе страницы на LinkedIn и бордах типа Upwork

Будьте в тусовке. Не обязательно становиться «говорящей головой». Больше общайтесь, будьте на виду и знакомьтесь с ключевым людьми. 

Маркетолог, системный аналитик и тестировщик — позиции, с которых проще перейти в продакт-менеджеры.

Общая рекомендация для свитчеров: соберите все свои проекты, которые можно отнести к продуктовым, и упакуйте их в продуктовые кейсы для портфолио. За этим не обязательно должен стоять именно цифровой продукт. Главное распишите, что вам удалось улучшить, до каких цифр вырастить, какие гипотезы вы проверяли и что это дало компании.

Чтобы помочь вам разобраться, как подать свой опыт через призму новой профессии, мы вместе с Денисом Кульковым, Head of Operations в skillsetter, составили подробный гайд Как попасть на собеседование без опыта в новой профессии.

Гайд по лучшим статьям skillsetter
В нашем блоге уже больше 150 статей про рост продуктов и карьеру в IT. Для удобной навигации мы объединили их в тематические подборки.
Выбрать подборку

От политолога к продакт-менеджеру

никита артемчук продакт-менеджер prom.ua

Где ты работаешь сейчас

Я работаю в компании Prom.ua. Это самый большой маркетплейс Украины. У нас целая группа проектов, которые сосредоточены вокруг e-commerce. 


Моя задача, как Chief Product Officer — налаживать процессы работы всех продакт-менеджеров компании. Ответственность разделена между мной и CEO. Он определяет, что мы делаем, а как мы это делаем вместе — определяю я. 

Как объяснить человеку не из IT, кто такой продакт-менеджер

В офисе Prom.ua периодически водят экскурсии, иногда для детей. Человеку вне контекста я бы объяснил это как ребенку

Вы пользуетесь интернетом? 

Да!

Хорошо. А как вы туда заходите? 

Через Google Chrome или другой браузер.

Вы помните, как выглядит ваш браузер? 

Помним.

Отлично. А знаете почему он так выглядит? 

Почему?

Дело в том, что есть люди, которые не только придумали, как должен выглядеть ваш браузер, поисковые страницы и кнопки, но, и это самое главное, — почему они должны так выглядеть. Эти люди называются продакт-менеджерами.

Продакт-менеджеры — это те, кто придумывает, как должен выглядеть ваш браузер, поисковые страницы и кнопки. Поэтому вам удобно пользоваться интернетом.

А еще продакт-менеджеры — очень терпеливы. Но всему есть предел, поэтому в нашем телеграм-канале мы собрали топ-5 вещей, которые бесят продактов.

Кто больше зарабатывает: проджект или продакт

Зависит от компании и функциональных обязанностей продакт-менеджера. Но я не встречал обратной ситуации, когда, проджект-менеджер получает больше продакта.  

Например, если кого-то назвать продактом в стартапе из пяти человек, то он не станет зарабатывать больше, чем проджект в McKinsey & Company или Apple. 


Моя зарплата на позиции продакт-менеджера выросла примерно в пять раз, по сравнению с первой работой в IT. 

Где ты учился

По образованию я политолог. Учился на бюджете в Киево-могилянской Академии. Все было максимально приближено к европейскому или американскому формату обучения. Примерно 30% учебного времени было занято обязательными курсами. Остальные направления я мог выбрать на свой вкус из курсов кафедры.



На третьем курсе я начал активно подрабатывать: упаковщиком на бумажной фабрике, ночным администратором в хостеле. К концу 4-го курса осознал — пора что-то менять. 

Расскажи про первую работу в IT

Я посмотрел фильм «99 франков» и меня захватила идея маркетинга и рекламы. Я хотел разобраться, как возможно придумать нечто такое, что поможет или заставит человека совершить покупку. И при этом так, чтобы ему это понравилось.

Параллельно с этим я интересовался технологиями и программированием. Тогда я подумал, что было бы классно найти нечто на стыке этих двух сфер. 

Когда я узнал о контекстной рекламе, то понял — это мое. Я стал рассылать резюме и первое, что мне попалось в списке вакансий — место интерна в Prom.ua. С того момента мне открылся прекрасный мир контекстной рекламы.

Первые полгода я собирал первичные вводные по рекламным кампаниям для клиентов. По этим вводным настраивал рекламные кампании, мониторил, анализировал, подключал Google Analytics, давал отчеты об успешности. Многому меня научили коллеги и руководители.


Если вы находитесь на старте карьеры и хотите разобраться в инструментах для продакт-менеджера, сохраните нашу подборку.

Мы собрали 30 бесплатных инструментов для продакт-менеджера для аналитики, исследований, прототипирования и организации командной работы. Также мы добавили гайды и выделили ограничения бесплатных тарифов.


Через два с половиной года мне захотелось двигаться дальше. На тот момент я видел только один вариант — стать руководителем отдела контекстной рекламы. Но была проблема: я знал, что хочу руководить отделом контекстной рекламы, но не понимал, зачем мне это нужно


Примерно в тот же период у нас открылся конкурс на позицию руководителя отдела. Я подал заявку, но не прошел. Понимаю, что на месте людей, которые принимали решение, я бы себе тоже отказал. У меня было желание, но не было мотивации. 

Как ты стал проджект-менеджером

После Prom.ua я пришел в стартап на позицию руководителя отдела маркетинга. Но у меня быстро расширился круг обязанностей, и я стал выполнять роль проджект-менеджера или маркетинг-проджект-менеджера. 


Продукт постоянно требовал доработок, в том числе и в коде. Мне пришлось самостоятельно изучать этот вопрос, читать книги по скраму и продакт-менеджменту.  Я хорошо справлялся с задачами, поэтому ко мне перешла большая часть задач по разработке. 

Как ты прокачивал свои навыки

Изучал компьютерные языки на Codecademy, проходил дополнительные курсы по «хрестоматийному» проджект-менеджменту и управлению людьми на Coursera, много читал. Топовая книга, которая дала мне обзорную экскурсию по всем скрамам, линам, канбанам, и прочим продуктовым штукам — «Гибкие методологии разработки» Бориса Вольфсона

Как ты стал продакт-менеджером

По приглашению Head-of-product Prom.ua, я вернулся в компанию, но уже на позицию бизнес-аналитика. Это была «плавающая» роль — я работал с задачами, которыми мало кто хотел заниматься. Это продолжалось недолго, так как в какой-то момент мы поняли, что роль бизнес-аналитика избыточна для компании. Я переквалифицировался в проджекта, а потом стал продакт-менеджером команды CRM, которая отвечает за внутреннюю инфраструктуру, инструменты для продаж и трейд-маркетинга.


Какое-то время работал в этой роли, а потом в компании поменялась структура. Одна команда стала отвечать за продавцов, а вторая — за покупателей. Я возглавил первую и стал Head of Product — руководил продактами, у которых были свои команды.  


Тем, кто  только начинает свой путь продакт-менеджера, советуем прочитать статью Как работают продуктовые команды и еще 8 популярных вопросов об IT

Какие были страхи в работе

Синдром самозванца. Я сомневался в себе и в том, что все процессы делаю как надо. Все ждал, когда кто-то придет и разоблачит меня.

Ощущение ненужности в продукте. Этот страх преследует меня на протяжении всего карьерного пути. Возникает мысль, что во мне и моем опыте больше не нуждаются. Это происходит потому, что я стараюсь делегировать задачи по максимуму. Сотрудники радуются новым возможностям и росту, но в тот момент, когда они начинают справляться с задачами без моего вмешательства, я думаю: «Зачем им я?».  

Как стать продакт-менеджером

как стать продакт-менеджером

Ответьте себе на вопрос: Почему вы хотите быть продакт-менеджером?Продактов часто путают с проджектами, продакт-оунерами, скрам-мастерами, бизнес-аналитиками. Разберитесь, что вам нравится: работать с людьми, принимать решения, рисовать или тестировать? Или хочется денег, потому что продакты много зарабатывают?

Для начинающих с нуля: в меньшей степени ориентируйтесь на конкретную точечную позицию. Для начала определите направление компании или ряд, в котором вы хотите быть, и попытайтесь найти к этому приближенные варианты. 

Можно попробовать дорасти до продакт-менеджера внутри компании. Легче всего перейти в продакты с позиций: саппорт, QA, маркетолог, проджект-менеджер, бизнес-аналитик и разработчик. Другим специальностям сделать мгновенный свитч на позицию продакта сложней. 

Умейте разбираться в продукте, над которым хотите работать. Hard и soft skills — это важно. Но не менее важно понимать, как работает ваш продукт. Например, я неоднократно регистрировался на Prom в роли продавца, чтобы изучить площадку в качестве пользователя. 

Бесплатный курс по продакт-менеджменту
За 3 дня вы научитесь мыслить как продакт и успешнее справляться с задачами на работе и в жизни
Начать учиться бесплатно

От инженера к продакт-менеджеру

владимир меркушев продакт-менеджер olx

Где ты работаешь сейчас

Я работаю на позиции Senior product manager в OLX Motors. Это подразделение компании OLX Group с продуктами более, чем в 40 странах мира. OLX Motors занимается сервисами по продаже и покупке авто онлайн и оффлайн. Это что-то вроде Auto.ru, но в Европе. 


Я отвечаю за phygital car sales — направление, которое объединяет онлайн и оффлайн. Мы сокращаем пользовательский путь и многие проблемы берем на себя: общение с покупателями, ответы на звонки и работу с дилерами. Например, в Польше у нас сеть точек инспекций, где человек может бесплатно провести техосмотр и продать автомобиль за час.

Как объяснить человеку не из IT, кто такой продакт-менеджер

Продакт-менеджер — это man in the middle. Его задача — связать между собой разработчиков, людей из маркетинга, бизнесменов и клиентов. У каждого из них есть потребности, ожидания и боли, которые нужно понимать. Для этого мы проводим исследования, общаемся с клиентами и представителями рынка, а после трансформируем все инсайты и информацию в цифровой продукт. 


Я помогаю команде понять, что мы делаем, для чего, в какие сроки и как мы сможем измерить пользу. 

Какая зарплата у продакт-менеджера

Если рассматривать СНГ и Европу, то у нас очень большой разрыв. Средняя зарплата продакта в европейских компаниях — от €60 000 в год, в США — от $100 000 в год. В СНГ middle-senior менеджер получает примерно $30 000 в год.


Что касается меня, то с каждой новой позицией и компанией моя зарплата становилась в полтора-два раза больше.

Кем ты мечтал быть в детстве

В детстве я мечтал стать бизнесменом. А когда у меня появился первый компьютер, я, наверное, впервые задумался о том, что хочу работать в IT, но тогда еще не знал кем. 

Где ты учился

Среднее образование я получил в Казахстане. В то время на технических специальностях был дикий недобор, поэтому комиссия из Санкт-Петербурга приехала в Казахстан и мы сдавали экзамены прямо у себя дома. Так у меня получилось поступить в Санкт-Петербургский Политехнический университет. 


Со второго курса я заинтересовался веб-разработкой. Изучал HTML и CSS. Потом появился PHP, первые системы управления контентом (CMS) — и меня затянуло полностью. 


Я не учился на программиста, но так совпало, что на моей кафедре была сильная коммерческая структура, которая делала на заказ исследования для больших компаний. С третьего курса я начал поддерживать несколько университетских сайтов. Постепенно это стало моей основной специальностью. 

Как ты стал продакт-менеджером

Я проучился год в аспирантуре и понял, что мне не интересно заниматься наукой, а больше привлекает все, что связано с интернетом. Так я попал на должность младшего QA-специалиста в питерскую компанию, которая разрабатывала большие проекты на рынке Великобритании. 


Я знал, как устроена разработка и технологии, поэтому легко получил должность. С тестировщика перешел в менеджмент и стал руководителем маленькой группы тестирования. Когда компания выросла и продакт-лидера повысили до CEO, проект возглавил я, так как работал в нем с нуля. 


Потом была «Колеса, Крыша, Маркет» — гибрид auto.ru и «Циана». Я пришел туда на позицию руководителя веб-направления. Тогда компания была наполовину оффлайн бизнесом. Мы быстро росли, начали применять продуктовый подход: думали о сервисе не как о сайте, а как о продукте, который решает проблемы клиента. 

В этой компании я сперва стал продактом, а потом CPO и руководил уже всеми продуктами с командой продактов. 


Следующая ступенька  — «Авито». Абсолютно новый уровень и масштаб задач, иной подход к разработке. Но моей целью всегда был OLX.


OLX — это как Google, только в сфере объявлений. Я подтянул английский, поработал с ментором из Google над резюме и навыками прохождения интервью, отправил отклики примерно на 30 вакансий продакт-менеджера в странах Европы. В итоге получил оффер из Берлина от Auto1 и из Лиссабона от OLX. 

Как прокачивал свои навыки

Специальных курсов не проходил, учился у коллег. Сегодня намного больше возможностей: курсы, книги, образовательные платформы. Прийти в профессию можно за полгода.

Есть книги, которые повлияли на меня на этапе становления. Сейчас я читаю биографии известных лидеров продуктовых компаний и художественную литературу.


Я стараюсь постоянно развиваться и узнавать что-то новое. В моем случае хорошо помогает нетворкинг и ведение собственного продуктового канала. Чтобы написать хороший материал, я всегда делаю ресерч и, соответственно, учусь новому.


Также регулярно читаю тг-каналы:


Кроме этого списка полезных телеграм-каналов, советуем изучить нашу подборку 100 лучших телеграм-каналов о маркетинге, росте продуктов и карьере в IT​​.

Какие были страхи в работе

Мне было не страшно, а интересно. Я пришел со своим, самостоятельно наработанным багажом знаний, — читал, пробовал что-то менять в коде, а вокруг уже работали ребята, которые этим хорошо зарабатывали на жизнь. Я хотел того же. 

Переехать в Москву из Казахстана, перейти из компании в 100 человек в компанию, где их больше 1000, и при этом доказать, что я что-то знаю — это был челлендж.

Как стать продакт-менеджером

как стать продакт-менеджером

Нарабатывайте практику. Курсы без практики — бесполезны. Я советую разработать пет-проект или заняться продуктом друзей: сделать Lean Canvas, CJM, User story mapping. Хорошо, если получится пообщаться с потенциальными пользователями — так получится лучше разобраться.


Чтобы помочь вам разобраться, что такое пет-проект и как его сделать, мы подготовили подробный гайд, основанный на реальном пет-проекте — приложении Capoeira Daily


Общайтесь с пользователями. Некоторые подвержены паттерну «раз я так думаю и делаю, то остальные поступают аналогичным образом». Это субъективное ощущение, и переносить его в работу — ошибка. 


Если строить догадки о потребностях и проблемах пользователя только на базе личного опыта или ближнего окружения, то получится продукт, который почти никому не нужен. Поэтому начните с Customer research — после десяти интервью станет понятнее, что делать. 

Подтяните технические скиллы. Есть вещи, которые нужно знать на базовом уровне. Мой любимый вопрос на интервью: «Как работает интернет?». Половина кандидатов не могут ответить, несмотря на трехлетний опыт работы интернет-проджект-менеджером. 


Также нужно уметь работать с цифрами и метриками. Понимать, что такое вероятность и знать, как рассчитать retention.

Необязательно уметь писать код и иметь опыт разработки. Не нужно быть технарем, чтобы перейти в продакты. Я знаю продактов, которые пришли в профессию из маркетинга и дизайна без технического бэкграунда. Но следует понимать, как все работает, и быть on the same page с командой. 

Для тех, кто хочет проверить свой уровень прокачки, рекомендуем пройти наш самый сложный тест на продакта-менеджера, ответив на 10 вопросов.

Читайте лучшие статьи по продакт-менеджменту

Раз в неделю будем отправлять свежий дайджест вам на почту. Наc читает 25000 человек 🚀

Резюмируем

Продакт-менеджеры — это Т-shaped специалисты. Они хорошо разбираются во многих областях, являясь экспертами в одной из них. Например, инженер, который считает LTV, делает MVP и понимает процесс разработки. Либо программист с навыками менеджмента и желанием создавать продукт.


Не существует универсального способа, который автоматически сделает вас продакт-менеджером. Войти в индустрию могут люди с различным уровнем подготовки, в том числе и без технического бэкграунда. 


Важны мотивация, наработка кросс-компетенций, постоянная практика и минимальное количество необходимых для профессии скиллов, которые нужно прокачивать.

Рекомендуем почитать

виды it компаний

Куда пойти работать: типы IT-компаний

график постоянного да и постоянного нет

Как побеждать на каждом этапе отбора в компанию: советы продакт-менеджера

диалоги про запуск стартапа

Продуктовые диалоги: как запустить свой стартап

интересная и полезная информация для продакта

20 неочевидных фактов из статистики, которые важно знать продакт-менеджеру

подборка шаблонов для продактов, проджектов, маркетологов и аналитиков

50 шаблонов для всех, кто работает в IT: от анализа рынка до расчета юнит-экономики

полезная информация для продакт-менеджера

Что читать, смотреть и слушать продакт-менеджеру: 179 ресурсов

← Читать другие статьи в блоге Получить реальные навыки