Как получить оффер в IT-компании и создать свой продукт: кейс продакт-менеджера

Менять профессию бывает страшно. Нужно найти время на обучение, сформировать новые навыки, шагнуть из стабильного настоящего в неопределенное будущее. Это требует высокой мотивации, серьезной самодисциплины и профессиональной поддержки.

Мы в skillsetter помогаем пройти этот путь. Люди приходят на наши курсы в формате симулятора, чтобы найти новую работу в лучших IT-компаниях, дорасти до менеджера, увеличить зарплату или запустить стартап.

В этой статье Игорь Горовой расскажет, как он превратил учебный кейс в реальный продукт и за пять месяцев стал продактом в IT-компании.

Как я стал продактом

Сейчас я джуниор продакт-менеджер в компании Struktura. Работаю над продуктом, который помогает родителям приглядывать за детьми в интернете. Я только получил оффер и занимаюсь переездом в Киев.

До этого я был бренд-менеджером в аграрном стартапе Agroxy и проджект-менеджером в компании KYIV CAR EXPO, которая организовывает автомобильные выставки. Также параллельно работал сейлзом — продавал выставочные площади компаниям. 

В стартапе Agroxy я занимался тем, чем обычно занимается продакт-менеджер. Мне нравились эти обязанности, поэтому я решил полностью перейти в продуктовую сферу.  

Для этого нужно было структуризировать знания и опыт на курсах. Сначала я прошел бесплатный интенсив на GeekBrains. В нем были базовые знания в формате лекций: полезно, но скучновато.

Затем я увидел в Instagram рекламу skillsetter, изучил сайт и структуру курсов. Меня привлек формат симулятора. Вместо лекций и бесконечных домашек здесь полное погружение в профессию и отработка практических навыков. Я решил, что с интерактивом учиться будет интереснее.

Сейчас я получаю на 70% больше, чем на прошлой работе. Это из-за того, что там я был на ставке и проценте, а выставка постоянно переносилась. Моя зарплата все еще ниже рыночной, ведь я только начинаю свой путь.

Как я проходил курс

На прохождение курса ушло три месяца — с конца июня по середину сентября. Я успевал совмещать обучение с работой: старался на выходных делать по две главы, если не получалось — переносил на будни. На главу тратил четыре часа, большие главы иногда разбивал на два дня. В неделю выходило 6-7 часов на учебу.

Я не отказывал себе во многом, даже успевал ходить на тренировки три раза в неделю. Если я где-то себя и ограничивал, то в прогулках и встречах. Но ничего критичного в этом не вижу. У меня была мотивация — сменить работу на ту, которую хочу. Поэтому к учебе я подошел серьезно.

Могу дать несколько советов по прохождению курса:

1. Желательно делать главу сразу, а не разбивать на два дня. Так лучше запоминается. 

2. Должна быть дисциплина. Первое время было сложно влиться в процесс, но я не останавливался, и все пошло хорошо.

3. Информацию из курса лучше где-то записывать. Я завел доску в Trello, куда выписывал основную теорию из глав и добавлял дополнительные ссылки по теме. Получилось что-то вроде дневника.

Как я создал свой продукт

В конце курса мы делали групповой кейс с напарником Сашей — создавали с нуля свой продукт. Это приложение Can Do для отслеживания активности с элементами геймификации. 

Мы выстроили позиционирование, составили User Stories Map, Roadmap и разработали прототип приложения вместе с дизайнером. Целевая аудитория нашего трекера активности — это не спортсмены, а обычные люди. 

Также придумали мультяшного персонажа, который мотивирует больше двигаться за счет эмоций. Он напоминает, что нужно быть активнее, и раз в неделю предлагает посетить какое-то мероприятие или достопримечательность рядом с пользователем.

Мы хотели, чтобы движение было инструментом, а не самоцелью, как в других подобных приложениях. Например, у нас есть функция по поиску друзей для совместной прогулки. Гуляешь с другом, круто проводишь время — и прошел дневную норму шагов.

В работе над проектом мы столкнулись с трудностью. Для глубинных интервью нам нужны были люди, которые занимаются спортом с приложениями. Мы не смогли найти достаточно респондентов. Выборка составила всего шесть человек, поэтому было тяжело вытащить инсайты. Но мы справились.

Продукт уже «живет» после защиты, и мы планируем выводить его на рынок. Может быть зимой выпустим.

Круто, что на курсе есть возможность делать свой проект. Если вы уже работаете, можно на этом pet project попробовать новые гипотезы. Так вы особо ничем не рискуете и прокачиваете свои скиллы не в ущерб рабочему проекту. А еще его можно добавить в портфолио — я так и сделал.

Дополнительные ресурсы для обучения

Я изучал много информации помимо той, что давали на курсе. Заносил все ссылки на доску в Trello, и у меня накопился целый список. Его можно посмотреть здесь.

Еще я понял, почему так важно читать дополнительную литературу. Так ты больше погружаешься в контекст — все термины на слуху, понимаешь, о чем говорят коллеги и руководство. Ты в теме и можешь беседовать с ними на одном языке. 

Как я искал работу

Работу начал искать с начала сентября. Поиск занял примерно два месяца с перерывами, так как вакансии появляются не очень часто.

Я прошел в skillsetter дополнительный карьерный курс Как пройти отбор в IT-компанию. Потом записался на консультацию, где мы с куратором разобрали мое резюме. После правок оно стало выглядеть так:

Я искал работу на сайтах recruitika.com, rabota.ua, jobs.dou.ua и в Telegram-каналах — Job for Products and Projects, mediajobs, Hire ProProduct. Изучал вакансии и выписывал в Trello требования, которые чаще всего попадаются. Потом соединил их с теми навыками, которые получил на курсах. Если какое-то требование часто попадалось, но такого навыка у меня не было, помечал его и сам дополнительно изучал. 

В процессе поиска я сделал шесть тестовых заданий. Советую его оформлять красиво: даже если вы все правильно напишете, неаккуратное оформление может оттолкнуть работодателя.

На собеседованиях часто задают одинаковые вопросы вроде «какими достижениями вы гордитесь», «какие были неудачи в работе», просят рассказать о себе. На консультации мне посоветовали тезисно выписать основные моменты, и я чувствовал себя уверенно.

В Struktura я прошел два собеседования: первое с HR, второе — с руководителем. Позже HR мне написал, что во время встречи я был краток и лаконичен, и попросил  решить тестовое. Оно им понравилось, и мне сделали оффер.

Советы, чтобы получить оффер

Могу дать несколько советов по поиску работы:

1. Ищите работу по разным каналам, чтобы расширить поиск.

2. Не стесняйтесь писать напрямую HR-менеджерам компаний, которые вам интересны. 

3. Не останавливайтесь после отказов. Если на ваше резюме уже кто-то откликнулся, значит откликнутся и другие. Дальше — проще.

Делаем вывод

Обучение на курсах — это не только про теорию, но и про практику, реальные кейсы и даже запуск своего продукта. Такой опыт и настойчивость помогают получить оффер на новую позицию в IT-компании и делают переход безопасным и комфортным.