Українська
Українська
Русский
Українська
Українська
Русский

Сообщение об ошибке

Вы собираетесь отправить сообщение о следующей ошибке:

Пожалуйста, опишите суть ошибки

История выпускника skillsetter: из предпринимателя в продакт-менеджера

Мы в skillsetter обучаем продакт-менеджеров и интернет-маркетологов в формате симулятора. Люди приходят на наши курсы, чтобы дорасти до менеджера, увеличить свою зарплату, запустить стартап. А еще чтобы найти работу в новой профессии.


Менять профессию — тяжело. Это требует высокой мотивации и серьезной самодисциплины. Но результат стоит всех усилий.


В этой статье Илья Берестовский расскажет, как из предпринимателя он стал продакт-менеджером. 


Мой путь в продакт-менеджмент

Сейчас я работаю продакт-менеджером на веб-направлении.


В продакт-менеджмент я пришел после работы над собственным небольшим бизнесом с партнером. На маркетплейсе Fiverr мы сделали самый популярный аккаунт в разделе видео и анимация. А потом решили, что нужно делать собственный продукт в сфере видеопроизводства. Это сработало — у нас довольно много заказчиков.


Спустя 5 лет работы над одним продуктом, я понял, что мне не хватает чего-то нового. Я хотел поменять направление продукта, над которым я работаю, не открывая для этого очередной бизнес. К тому же я хотел получить новый опыт и впервые поработать не на себя.


Я решил поработать в более крупной компании. Так я бы получил больше возможностей в работе с другими специалистами и больше ресурсов. Когда ты работаешь предпринимателем, то теряешь собственные деньги. 


Это не позволяет воплощать многие идеи. Всегда в голове есть мысли вроде: я уже потерял десятки тысяч долларов, нужно делать то, что точно выстрелит. Такая несвобода сильно ограничивает, поэтому я решил уйти в продакт-менеджмент. 


Смена роли не была кардинальной. На самом деле, 90% работы продакта совпадает с тем, что я делал в качестве предпринимателя. Я так же принимаю решения по закрытию или запуску продуктов, так же отвечаю за команду. Но мне все равно пришлось учиться: покупать курсы на отдельные навыки, читать telegram-каналы и общаться с опытными коллегами.


У меня уже были разрозненные знания и собственный предпринимательский опыт. Но не получалось собрать все это в единую картину. Тогда я случайно наткнулся на курс skillsetter и решил пройти его, чтобы систематизировать знания.

Что понравилось в курсах skillsetter

Каждая глава была о том, с чем я уже сталкивался на работе, поэтому сразу оценил подход skillsetter. В курсе не было воды или бесполезных знаний. Только то, что пригодится на практике и поможет в работе: кейсы, шаблоны, полезные ресурсы. Я до сих пор заглядываю в курс и освежаю знания.


Все написано понятным языком, поэтому разобраться даже в сложных моментах, например, с документацией, было довольно просто. Возможно, это из-за того, что опыт во многих вопросах у меня уже был. Но мне кажется, новички в продакт-менеджменте тоже смогут все понять и запустить продукт без огромного количества потерянных денег. Я точно мог бы сэкономить десятки тысяч долларов. 


Курс структурировал мой опыт и объяснил ключевые моменты. Например, там подробно разбирается написание документации и юзер-сториз. Я уже писал таски и документацию, но делал это по наитию. А тут мне дали фреймворки, таблицы и объяснили на хороших примерах, как стоит работать с продуктом.


Например, показали, как пошагово анализировать ивенты:


пример таблицы из курса

Как я проходил курс

Я пошел по гайду из первой главы: вступил в чат в телеграме, задавал вопросы и  старался проходить главу каждую неделю. Не всегда получалось идеально, но самые нужные для себя главы я проходил четко по инструкции. 


Так было с темами по документации, гипотезам и приоритизации, потому что чувствовал, что знаний в этих областях не хватает. В них я применял все: и с друзьями общался, и для себя конспектировал, и многое повторял. Могу сказать, что материал запоминался очень хорошо с таким подходом. 


Я составил для себя чек-лист по курсу и отмечал, что уже сделал. Так мне было очень удобно ориентироваться в материале, поэтому советую такой подход.


чек-лист ученика

Я был максимально заинтересован в обучении, поэтому, несмотря на трудности,  закрывал все задания. Некоторые главы я проходил позже, потому что они были не так актуальны. Это не очень хорошо, но я просто рандомно нажимал на варианты ответов или писал какое-то слово в открытых заданиях, чтобы пойти дальше.


В этом и помог чек-лист: я видел, к каким моментам мне нужно вернуться. И в итоге прошел даже пропущенные задания.

Дополнительные ресурсы для обучения

В основном я брал информацию из телеграм-каналов. Мне очень нравится легкий стиль текстов и то, что там рассматривают реальные кейсы. А я как раз хотел посмотреть на внутреннюю кухню процессов.


От некоторых каналов я отписался, но несколько читаю до сих пор.


Мой личный топ-3 телеграм-канала для людей, которые всегда хотят узнать больше:


- Продакт борщ

- Продукторий Владимира Меркушева

- Тёмная сторона

А еще помогла статья в блоге skillsetter Что читать, смотреть и слушать продакт-менеджеру: 137 ресурсов. Там я нашел много нужных для себя ресурсов.

Что было сложного в курсе

Были сложные и объемные задания. Но теория подана хорошо, а еще всегда можно было задать вопрос в телеграме. Так что даже трудные задания я в итоге закрывал. 


Иногда хотелось больше информации. Курс систематизирует знания и дает мощную базу, но некоторые детали я искал дополнительно. Например, информацию по ивентам и документации к ним я искал сам. В курсе была самая базовая теория, а мне нужны были подробности, так как в моей команде не было аналитика.

Как я искал работу продакт-менеджера

Я нашел работу довольно быстро — от отправки резюме до оффера прошло три недели. Но я думаю, что дело в долгой подготовке.


До этого я работал только на себя и у меня не было опыта составления резюме, прохождения интервью и решения тестовых заданий. Всему этому пришлось учиться с нуля. 


Начал я с резюме, потому что это визитная карточка работника. На него я потратил много времени: прошел курс skillsetter про карьерный рост, сделал резюме и попросил ребят из чата посмотреть его. Потом проконсультировался с несколькими продактами из других компаний.

Разница между первой и последней версией резюме огромна.

две версии резюме

С поиском работы мне помог Ден из skillsetter. Он тоже просмотрел мое резюме, а потом порекомендовал меня работодателям. Меня начали звать на собеседования, и одно из них закончилось оффером. Вот вам еще одно доказательство важности нетворкинга.


Параллельно я делал тестовые задания. Это был интенсив в несколько недель, когда я делал 5-6 тестовых в неделю. Было, конечно, сложно, потому что задания были разными, и я был постоянно в работе. Но сюрпризов по требуемым компетенциям после курса не было.


Неожиданностей не было даже на интервью. Сначала я волновался, потому что это были первые интервью в моей жизни, так что я долго расспрашивал коллег. Но уже примерно на шестое собеседование я шел без подготовки.


Обычно интервью состоит из трех видов вопросов: про soft skills, прошлый опыт и про технические навыки. А из общения с продактами я узнал, что даже нестандартные вопросы шаблонны и понятны.


Я даже подготовил себе ответы заранее, чтобы не растеряться в первые разы:


ответы для интервью


Техническое интервью сложнее. К нему нужно готовиться более серьезно. Важно смотреть, кто его будет проводить и какой у человека бэкграунд, а еще изучать проект и продукты. Можно сказать просто: выполняйте инструкции, которые были в курсе skillsetter.


Я всю жизнь работал на себя.Так что у меня не было большого подтвержденного бэкграунда, и, как итог, портфолио. В таких случаях знакомьтесь с коллегами и просите примеры CV. Это работает лучше всего. Напишите 5-10 продактам и получите как минимум 50% конверсии на инвайт.


У меня получилось устроиться продакт-менеджером с предпринимательским опытом. Теперь наконец-то появилось пространство для маневра. Есть деньги, крутая команда и при этом полная свобода действий. Я могу нанять людей, делать новые продукты или развивать старые. Могу даже закрывать какое-то направление в продукте, если мне кажется, что оно не имеет потенциала. По сути это позиция предпринимателя: делай что хочешь, главное выполняй цель. Мне CEO дал такую возможность.

Чем я занимаюсь сейчас

Сейчас бизнесом управляет партнер, а я полностью сосредоточился на своей новой работе. И мне нравится в ней все от моих задач до команды.


Я участвую во всех стадиях разработки продукта, начиная с запуска новых ниш и заканчивая улучшением текущих. Это включает в себя много разных задач: работу с аналитикой, финмоделью, с маркетологами и даже с монетизацией продукта. 


Работаю прямо по главам skillsetter. Все, что там описано — моя рутина. 


Я попал в отличный коллектив, где нет случайных людей. Некоторые позиции закрываются только спустя 3-4 месяца — так долго могут искать профессионала. 


Для CEO важна не только квалификация людей, но и cultural fit. Поэтому помимо того, что все члены команды настоящие профессионалы, мы с ними на одной волне в плане ценностей. А это очень важно, когда вы вместе работаете над одним продуктом.


То, что работа мне подходит, стало понятно уже на первом собеседовании с СЕО. Мы обсудили мои амбиции и то, насколько они совпадают с условиями работы. Оказалось, что работа настолько мне подходит, что я сразу принял оффер. Сейчас у меня есть полная свобода и все инструменты для решения задач. Это то, ради чего я менял работу, так что ожидания полностью совпали с реальностью.

Изучите профессию продакт-менеджера
За 3 месяца интенсивного обучения в симуляторе skillsetter вы получите ключевые навыки для карьерного роста
Начать учиться бесплатно

Советы тем, кто ищет работу

У меня только положительный опыт в поиске работы, потому что я хорошо подготовился. Могу дать три главных совета тем, кто хочет устроиться продакт-менеджером:


1. Как можно больше контактов


Заведите себе знакомых в вашей сфере. Я активно знакомился с коллегами и без них вряд ли бы сейчас работал. Они проверяли мое резюме, делились опытом и рассказывали о подводных камнях. Это помогло быстро получить работу и не растеряться на интервью.


2. Как можно больше знаний


Получать нужно как базовые знания, так и более узкие. Учиться нужно постоянно, потому что сфера меняется очень быстро. Всегда будет необходимость в улучшении продукта, поэтому важно актуализировать свои знания. 


3. Как можно больше кейсов


Вам важно показать свои навыки. Если у вас нет бэкграунда, сделайте какой-то pet-проект, где сможете показать свои скилы. Подойдет даже учебный бэкграунд, обязательно указывайте его. С ним вы станете джуном или стажером, а потом можете вырасти в специалиста.

Читайте лучшие статьи о карьере в IT

Раз в неделю будем отправлять свежий дайджест вам на почту. Наc читает 25000 человек 🚀

Делаем вывод

Найти работу даже без подтвержденного опыта абсолютно реально. Все, что вам нужно — это общаться с коллегами и не бояться просить их делиться опытом или референсами. Так вы получите знания, которые закрепите на реальных задачах.

Рекомендуем почитать

два оффера на позиции продакт-менеджера после курса

История выпускника skillsetter: из аналитика в продакт-менеджеры

оффер на позицию продакт-менеджера в банке после курса

История выпускника skillsetter: как стать продакт-менеджером в банке

смена сферы деятельности с финансов на IT

История выпускника skillsetter: из корпоративных финансов в IT

оффер на позицию продакт-менеджера после курса

История выпускника skillsetter: из маркетинга в продакт-менеджмент

история успеха выпускника курса skillsetter по продакт-менеджменту

История выпускника skillsetter: из продаж в продакт-менеджмент

← Читать другие статьи в блоге Получить реальные навыки