История выпускника skillsetter: из маркетинга в продакт-менеджмент
Мы в skillsetter обучаем продакт-менеджеров и интернет-маркетологов в формате симулятора. Люди приходят на наши курсы, чтобы дорасти до менеджера, увеличить свою зарплату, запустить свой стартап. А еще чтобы найти работу в новой профессии.
Менять профессию — тяжело. Это требует высокой мотивации и серьезной самодисциплины. Но результат стоит всех усилий.
В этой статье Владислав Витко расскажет, как он из маркетинга перешел в продакт-менеджмент.
Мой путь в продакт-менеджеры
Привет! Меня зовут Влад.
Сейчас предоставляю услуги продуктовой компании с миллионами установок. Но карьеру я начинал в интернет-маркетинге.
На первой работе я отвечал за работу онлайн-магазина спортивного снаряжения.
Руководил продвижением сайта, принимал отчеты от маркетингового агентства и проверял все ли товары отображаются в каталоге. Иногда я внедрял новые фичи на сайт. Например, онлайн-примерку для пользователей.
Но этот опыт не сравнится с задачами продакта в IT-компаниях. В какой-то момент мне стало скучно работать в этой нише. Мне всегда нравилось улучшать продукты, а не просто продвигать. В какую бы компанию я не пришел, всегда видел, что еще можно добавить в текущий товар или услугу.
Поэтому я решил стать продактом, начал искать курсы по продакт-менеджменту и нашел skillsetter.
Почему выбрал курс от skillsetter
Сначала я просто загуглил курсы по продакт-менеджменту. Во время поиска я ориентировался на три критерия:
1. Полезность
Сразу решил для себя, что лекции брать не хочу. Они скучные и не работают. Ты все слушаешь, понимаешь, но потом приступаешь к практике, и появляется куча подводных камней.
Я начинал смотреть лекционные курсы про продакт-менеджмент на Coursera, но далеко не продвинулся. Мне хотелось закрепить новые знания на практике, а там такой возможности не было.
Skillsetter заинтересовал форматом симулятора. Ты вроде бы еще только учишься, но уже сразу на практике: общаешься с выдуманными коллегами и выполняешь проекты, которые можно добавить после прохождения курса в портфолио.
2. Длительность
Видел достаточно много курсов, которые длились от 8 до 12 месяцев. Например, такие программы есть у Skillbox. Это очень долго. Я уже проходил курсы по маркетингу и проджект-менеджменту и считаю, что за 3-4 месяца реально получить основные навыки для профессии.
3. Отзывы
Мне было важно узнать мнение других людей о курсе. Я почитал отзывы на сайте skillsetter. Многим понравилось большое количество практических заданий и необычный формат погружения в стартап. Это то, что мне было нужно.
Как я проходил курс
Изначально у меня был план проходить по одной главе в день. Но есть ожидания, а есть реальность.
Иногда встречались объемные задания, на которые уходило по 3-4 часа. Например, нужно было создать UX-схему экранов приложения ArtSpots. Это выдуманный продукт, на котором ученики тренируются в симуляторе.
Промежуточный проект, который появляется в середине курса тоже оказался непростым. Можно было попробовать пройти его за день. Но я бы не получил много пользы от такого рывка. Чем дольше сидишь, тем больше ошибок совершаешь по невнимательности.
В итоге я поставил себе цель пройти курс за месяц, но завершил за два.
Я достиг своей цели благодаря тому, что уделял час в день на курс. Не всегда получалось, но я старался не пропускать. Для планирования использовал Google календарь. Без его постоянных напоминаний я бы сейчас был только на половине курса.
Самая сложная и самая любимая глава в курсе
Мне было непросто с двумя темами: UX-прототипы и создание документации для разработчиков.
Созданием UX-схем и мокапов я никогда до этого не занимался. А документацию уже составлял раньше, но не так подробно — без User Stories и Acceptance критериев.
Эти две темы мне и понравились больше всего. Во-первых, я люблю трудности и мне интересно их преодолевать. Во-вторых, эти главы дали мне четкое понимание процессов разработки приложений. Все могут предложить что-то улучшить в продукте. Но вот как правильно улучшить и что конкретно для этого сделать — знают немногие.
Какие трудности я преодолел во время обучения
Сложность возникла с промежуточным проектом. Я не сразу понял концепцию нового продукта, а он кардинально отличался от предыдущего.
Вдобавок этот проект требовал много времени из-за большого количества объемных задач. Нужно было провести анализ конкурентов, оформить документацию и создать UX-схему экранов.
В один момент я начал постоянно откладывать выполнение этих заданий. Но пришлось взять себя в руки, и довести дело до конца. В этом мне помогли три вещи:
1. Мой внутренний роадмап
У меня есть свой внутренний роадмап, который я постоянно держу в голове. Всегда стараюсь ему следовать.
2. Уведомления Google-календаря
Я настроил их таким образом, чтобы они постоянно раздражали меня и напоминали о курсе.
3. Сильное желание
Это мотивировало меня больше всего. А еще я заранее указал в своем резюме, что уже завершил курс skillsetter. Поэтому мне надо было как можно быстрее подтвердить это достижение.
Дополнительные ресурсы во время обучения
Я всем рекомендую посмотреть ютуб-канал Product School. Там классные спикеры, которые бесплатно делятся полезной информацией. Например, рассказывают, как делать роадмапы или как подготовиться к интервью. Сам сейчас досматриваю видео First 90 Days as a New Product Manager. Для меня это очень актуальная информация.
Еще у Product School есть книга The Product Book. Написана простым языком и включает в себя много примеров из практики.
Также читаю книги из подборки от skillsetter: Что читать, смотреть и слушать продакт-менеджеру: 137 ресурсов.
Как я начинал в продакт-менеджменте
В начале я не мог понять, как лучше поступить — пройти курс, а потом искать проекты, или делать это параллельно. Мои друзья убедили меня выбрать второй путь, чтобы не тратить время впустую.
Проекты искал на djinni. Считаю, что это лучший портал. Там много интересных вариантов, и тебе постоянно приходят уведомления о новых объявлениях. В отличие от Jooble тебе присылают действительно интересные варианты, а не последние опубликованные объявления менеджера по продажам или сварщика.
Во время поиска я обращал внимание на три критерия:
1. Локация
Мне было важно иметь возможность работать из Киева.
2. Уровень компании
Я не хотел привлекаться к проектам в маленькой компании или стартап. Мне хотелось стать частью уже большого успешного проекта.
3. Продукт
Я искал прежде всего продукты из IT-сферы с концепцией, которая мне откликается. Для меня важно, чтобы продукт приносил пользу людям. Поэтому я сразу отсекал гэмблинг сайты и услуги займа. Это очень сомнительные проекты.
Как я прошел отбор
Все компании используют разные этапы отбора. Обычно это интервью и тестовое задание (иногда — до 12 часов).
Но однажды, когда я проходил собеседование в компанию из сфера финтеха, меня попросили пройти проверку на детекторе лжи. Они сразу предупредили об этом. Это меры защиты от конкурентов, которую могут прийти и украсть их базу данных.
В разных компаниях мне задавали разные вопросы. Например, интересовались, по какому принципу я выбрал свой университет. Спрашивали, как я взаимодействую с разработчиками и где ставлю им задачи.
В одной из компаний меня попросили собрать обратную связь со всех предыдущих мест работы. Это оказалось непросто. До этого я проходил стажировки в нескольких европейских странах.
С тестовым заданием мне очень помог курс от skillsetter. А точнее, шаблоны из курса.
Например, мне нужно было сделать анализ конкурентов. Я просто взял готовую таблицу из главы и применил ее для выполнения задания. В итоге я успешно получил проект и стал продактом.
Советы, тем кто еще ищет проекты
Я могу дать два совета.
1. Откликайтесь только на те проекты, которые вам интересны.
Если вы откликнетесь на объявление, которое не вызвало у вас особого интереса, потратите впустую свое время и силы на выполнение тестовых заданий. Если не видите в списке интересных проектов, лучше подождите. В какой-то момент они снова появятся.
2. Не сдавайтесь.
Я искал работу и проекты 3 месяца. Откликнулся на 300 предложений, и из них мне ответили только 80 компаний. В сумме я прошел около 40 этапов отбора и решил 10 тестовых. В итоге я получил два оффера.
Поиск проектов — непростой процесс, который может затянуться намного дольше, чем вы ожидали. Но я советую не опускать руки раньше времени.
А еще перед поиском компании лучше заранее проконсультироваться по резюме, (портфолио) и рекомендательному письму. Так вы сможете ускорить процесс своего найма. Мне в этом помогла куратор skillsetter.
Читайте лучшие статьи о карьере в IT
Раз в неделю будем отправлять свежий дайджест вам на почту. Наc читает 25000 человек 🚀
Делаем вывод
Получить проект в продуктовой IT-компании — абсолютно реальная задача. Но для этого нужны практические навыки. Эти навыки можно получить, решая задачи с реальными данными. Всю теорию нужно закреплять на практике.
Получайте навыки продакт-менеджера в формате симулятора Вы научитесь анализировать аудиторию, определять позиционирование продукта, доводить идею до релиза и оптимизировать метрики после запуска. В конце курса вас ждет групповой кейс, карьерная акселерация и помощь в трудоустройстве. Оставить заявку можно тут.
