Українська
Українська
Русский
Українська
Українська
Русский

Сообщение об ошибке

Вы собираетесь отправить сообщение о следующей ошибке:

Пожалуйста, опишите суть ошибки

Новогодний квест: закрыть декабрьские задачи до боя курантов

Весь год вы читали полезные статьи, общались с экспертами и прокачивали скиллы. Теперь пора расслабиться. 


Мы придумали квест с реалистичными заданиями и жизненными мемами. Нужно помочь герою принять верные решения в ситуациях, которые происходят в последнюю рабочую неделю года. 


Герой: Майкл — проджект-менеджер в компании по разработке ПО. Ведет проект по созданию сайта для интернет-магазина одежды.


Миссия: успеть закрыть все задачи спринта и открыть шампанское до боя курантов.


Удачи!

Предновогодняя неделя

Понедельник — 27 декабря

Утро понедельника начинается со стендапа с командой. Разработчики сидят в шапках Санты, а дизайнер — с оленьими рожками. Все в приподнятом настроении, потому что заканчивается очередной спринт по проекту и задачи закрываются по плану.


Но команда еще не знает, что вчера в 22:10 Майкл получил сообщение от заказчика:

Майкл, привет! Мы подумали, что надо поменять цвет главной страницы на желтый, немного изменить дизайн кнопок и добавить в личный кабинет возможность составить вишлист. Прислал ТЗ на почту.

Добрый вечер! А какие сроки?

Хотим, чтобы вы выкатили обновление до Нового года

Мем directed by

Задание

Как Майклу рассказать команде о новой задаче?

Выберите один из вариантов

Майкл сообщил команде новость. Разработчики сняли шапки Санты и улыбки. Дизайнер открыл палитру желтого. Команда договорилась собраться через два часа и обсудить реализацию фичи.


Позже разработчик Алекс прислал в групповой чат мем:

Мем о правках

Майкл расстроен, что настроение у ребят не очень. Он думает, что надо сделать команде небольшие подарки на Новый год. Но пока есть другие задачи.

Задание

Что успеет сделать Майкл до следующего мита с командой?

Выберите несколько вариантов

Что делать проджект-менеджеру, когда появляются новые задачи, рассказали в статье о том, как управлять IT-проектом.

Гайд по лучшим статьям skillsetter

В нашем блоге уже больше 150 статей про рост продуктов и карьеру в IT. Для удобной навигации мы объединили их в тематические подборки.

Выбрать подборку

Вторник — 28 декабря

Вчера Майкл с командой нашли решение, как успеть добавить новую фичу на сайт до Нового года. Для этого пришлось отложить работу над некритичными багами на январь и, таким образом, перераспределить время разработчиков.

На утреннем стендапе Майкл обращается к дизайнеру Саре.

Сара, когда ты закончишь вносить последние правки заказчика?

Вообще-то у меня и так много текущих задач!  Предлагаешь мне разорваться?

Мем надвигающийся кризис

Майкл видит, что Сара перегружена и раздражена. Ситуация накаляется.

Задание

Как лучше ответить Саре?

Выберите один из вариантов

Фух! Кажется, конфликт разрешился. Сара успеет внести правки до завтра. Правда для этого ей придется овертаймить. Майкл внесет овертаймы в расходы проекта.

О других подобных ситуациях в продуктовой команде и 5 неожиданных способах их решения рассказали в статье о том, как работать с конфликтами.

Но вторник только начался. Майклу пишет Адам — CPO компании.

Майкл, привет! Как дела?

Привет! Дела горят 🤪

Понимаю. Но пишу еще с одной задачей. С этого года все сотрудники заполняют годовой отчет. Форма на почте, дедлайн до завтра. Успеешь?


Мем жук-невывожук

Задание

У Майкла сегодня точно нет времени на годовой отчет. Что ему делать?

Выберите один из вариантов

Отлично! Майкл решил еще одну проблему. Пора на груминг бэклога и планирование следующего спринта, который стартует с 10 января.

Бесплатный курс по продакт-менеджменту

За 3 дня вы научитесь мыслить как продакт и успешнее справляться с задачами на работе и в жизни

Начать учиться бесплатно

Среда — 29 декабря 

Вчера вечером после работы Майкл участвовал в чилл-созвоне с другими проджектами и проектными командами. Но сегодня утром настроение опять не расслабленное — впереди много дел и три дня до Нового года.

Предновогодняя неделя

До обеда Майклу нужно сделать часть отчета, который он вчера обсудил с Адамом. В таблицу надо внести данные для бухгалтерии. Вторую часть отчета можно заполнить после Нового года — она нужна аналитику, который выйдет из отпуска только 15 января.


Но сначала стендап с командой. Дизайнер внесла правки заказчика в макет главной страницы интернет-магазина. Это классно!

Но у разработчиков не самые хорошие новости по поводу вишлиста в личном кабинете.

Майкл, мы не успеем доделать фичу

Почему? Вы же говорили, что это реально 😧

Оказалось, что нет. Проблема в коде

В коде фичи?

В коде личного кабинета. Как ты помнишь, когда мы его писали — не успевали уложиться в спринт, поэтому сделали костыли. Теперь это не так просто обновить.

Мем баги в исходном коде

Сколько нужно времени?

Пока неясно. Думаю, стоит перенести задачу на следующий спринт и вернуться к ней после новогодних.

Ситуация выглядит безнадежной.

Задание

Какие варианты есть у Майкла?

Выберите один из вариантов

Майкл готовится к непростому разговору с заказчиком — нужно договориться о переносе дедлайна. Он проверяет, всю ли информацию прислали разработчики. Сверяет скоуп, время и бюджет.

Вдруг приходит оповещение — это сообщение от заказчика.

Майкл, привет! Макет главной страницы согласовали. По поводу вишлиста: мы решили поставить на стоп. Сейчас эта фича не актуальна. Подарки все уже купили 😅

Добрый день! Как раз хотел обсудить перенос задачи на январь.

Да, вернемся к вопросу уже после Нового года. Завтра жду спринт репорт, отчет по бюджету и инвойс. Лучше в первой половине дня — тогда успеем оплатить инвойс в этом году. 

Хорошо!

Похоже, новогоднее чудо все-таки произошло! Но радоваться рано, еще не все задачи закрыты.

Задачи Майкла

Четверг — 30 декабря

Начинается последний в этом году стендап с командой. Разработчики снова в шапках Санты, а дизайнер с оленьими рожками. Команда готова ворваться в длинные выходные.


Майкл успел подготовить инвойс и отчет по бюджету до встречи. Но для спринт репорта нужно собрать дополнительную информацию.

Майкл обращается к разработчикам.

Ребята! Понимаю, что у всех уже новогоднее настроение, но мне еще от вас кое-что нужно.

Ну вот 😢

Что нужно-то?

А может, уже после новогодних?

Мем давай после новогодних

Информация для спринт репорта по графикам Sprint Burndown chart и Velocity chart. Посмотрите в Jira, все ли актуализировано. Отпишитесь, что все ок, и я прикреплю графики к отчету.

Хорошо

Окей

Сейчас сделаю

Окей

Осталось совсем немного, и Майкл закроет все задачи. Разработчики отписались, что информация в Jira обновлена и актуальна. 


Спринт репорт готов. Майкл отправляет отчет и вдруг понимает, что он упустил кое-что важное. Майкл забыл про участие в Тайном Санте, в которое вписался еще в начале декабря. Подопечная Майкла — User Acquisition менеджер Анна.

Задание

Как поступить Майклу?

Выберите один из вариантов

Проблема с Тайным Сантой решена. Но Майкл также хотел поздравить команду и успеть закрыть еще несколько задач:

Задачи Майкла

Майкл решает заняться ими завтра.

Мем дедлайн

Читайте лучшие статьи о запуске и росте продуктов

Раз в неделю будем отправлять свежий дайджест вам на почту. Наc читает 25000 человек 🚀

Пятница — 31 декабря

Утро. Кажется закрыты все рабочие задачи, а в компании начались выходные. Майкл пьет кофе и отправляет разные онлайн-сертификаты коллегам из проектной команды. Так он решил поздравить ребят с праздниками. Варятся овощи для оливье, шампанское охлаждается в холодильнике.

Предновогодняя неделя Майкла

Вдруг приходит оповещение из рабочего чата. Майклу становится тревожно. Кажется, он что-то забыл.

Задание

Что забыл сделать Майкл?

Выберите один из вариантов

Оказывается, Майкл все подготовил еще в среду вечером, но совсем забыл отослать. Он нашел письмо в черновиках и нажал кнопку «отправить»‎.


Теперь Майкл пишет Адаму.

Адам, извини! Не знаю, как так вышло…Все было готово, а отправить забыл.

Майкл, вижу, все пришло. Не переживай! С кем не бывает под конец года. Хорошо, что это наш внутренний документ, а не отчет для заказчика.

Это точно 😅

Кстати, от заказчиков в этом году был только положительный фидбек на твою работу. Но это подробнее обсудим уже после новогодних на 1:1 встрече.

Вау, это приятно!

Все, не буду отвлекать. С наступающим!

Спасибо, Адам! И тебя!

С вашей помощью Майкл закрыл все новогодние задачи и отправляется отдыхать.

31 декабря

Резюмируем

Мы могли бы написать этот квест вместе с нашим проджектом Мишей, но он ушел в отпуск. Если вы не успели сделать как Миша — помните, до Нового года осталось совсем чуть-чуть. Вы справитесь! 💪


До встречи в 2022-м ❤️

Рекомендуем почитать

проджект-менеджер heads and hands

Как живет проджект-менеджер в студии разработки цифровых экосистем Heads and Hands

инструменты для проджект-менеджера

27 инструментов для проджект-менеджера: все для ведения проектов, управления командой и собой

тренажер тестовых кейсов для проджекта

Тестовые задания по проджект-менеджменту: тренажер для подготовки к собеседованию

дерево решений problem solving

Problem Solving: как решить проблему потери клиентов

стратегии управления рисками

Риски проекта: анализ, оценка и стратегии управления

подборка ресурсов для проджект-менеджера

111 ресурсов для проджект-менеджера: почитать, посмотреть и послушать

← Читать другие статьи в блоге Получить реальные навыки