Чи повинен продакт-менеджер програмувати? Відповідаємо у 5, 50 та 500 словах
Розробка IT-продукту пов'язана зі страшними словами: JavaScript, React, MySQL, C++. Здається, що продакт-менеджер повинен все знати та вміти, інакше що це за продакт такий. Але це не так.
Ми пояснили в 5, 50 і 500 словах, чи повинен продукт вміти програмувати. За формат дякую Анатолію Чіквіну. Читайте його на TJ.
У 5 словах
Ні, за програмування відповідають програмісти.
У 50 словах
Продакт-менеджеру не обов'язково вміти програмувати. Але йому треба знати, як працює продукт, розуміти його технічні можливості та обмеження. Це необхідно, щоб ефективно взаємодіяти з командою розробки.
Продакт повинен вміти описувати фічу, оцінювати терміни релізу, планувати завдання спринт і писати документацію продукту, зрозумілу розробникам. Це можна робити без навичок програмування.
У 500 словах
Основне завдання продакт-менеджера — створювати продукт, який потрібний аудиторії та приносить гроші бізнесу. Для цього треба вміти аналізувати аудиторію, рахувати юніт-економіку, пріоритезувати гіпотези і керувати командою.
Розробкою ж продукту займаються програмісти, оскільки це їхній ключовий фокус. У складному продукті ніхто не допустить продакт-менеджера до коду, тому що він не професіонал. І правильно зроблять.
Продакту важливіше мати навички в аналітиці, комунікаціях та стратегії, ніж у програмуванні. Тільки 7% продакт-менеджерів входять у професію з розробки, інші колись були проджектами, аналітиками, маркетологами, підприємцями.
Звичайно, різні продукти потребують різних продакт-менеджерів. Фокус у роботі продакт-менеджера може бути зміщений у технічний бік, може – у бік UX, а може – у бік метрик бізнесу. Це залежить від цілей бізнесу.
Продакт-менеджер блокчейн платформи більше займатиметься фічами та технологією, продакт мобільної гри – метриками та експериментами. Відповідно, до продакту блокчейн платформи будуть вищі за технічні вимоги, а до продакту мобільної гри — аналітичні.
У стартапі з п'яти осіб продакт може відповідати відразу за все, а у великих компаніях може бути кілька людей. Наприклад, у Booking є звичайні продукти, а є технічні, які тримають фокус на розробці технічної частини продукту.
Технічні корпорації, такі як Apple та Google, висувають вищі вимоги до технічної підготовки продуктів. Наприклад, у Google необхідний набір навичок продакт-менеджера на 45% складається з технічних, а для проходження відбору на позицію продакт-менеджера слід скласти тест на технічні навички.
Якщо хочете посилити свої технічні навички, почніть з базових концепцій. Засвоївши фундамент, ви краще розумітимете технологічний стек продукту.
Основні технічні концепції.
Продакт-менеджеру важливо розуміти принципи роботи інтернету, передачі та логіку пристрою додатків.
Технологічний стек продукту.
Потрібно розуміти технології, мови та фреймфорки, які використовуються у продукті. Також буде корисно на базовому рівні вивчити SQL та Python. 51% Продактів можуть самі написати запити на SQL і Python для роботи з даними. Це дозволяє не смикати розробників та аналітиків, а самостійно витягувати та інтерпретувати дані по продукту.
З чого почати:
- MDN Web Docs
- SQL Basic
- Машинне навчання для людей
Чим продовжити:
Технічні блоги Netflix, bumbletech і DoorDash – поєднайте теорію з практикою
CS50 від Harvard University— найкращий курс про Computer Science
Open Machine Learning Course від ods.ai— найкращий курс з Data Science та Machine Learning
Крім курсів і статей радимо частіше спілкуватися з розробниками. Попросіть їх розповісти про свою роботу, труднощі та цікаві рішення. Так ви краще розумітимете, як виглядає процес розробки продукту з іншого боку.
Резюмуємо
Якщо ви хочете стати продуктом, але не вмієте програмувати, це нормально. Набагато важливіше, щоб ви вміли аналізувати аудиторію, формулювати та пріоритезувати гіпотези, проводити експерименти та взаємодіяти з командою.
У безкоштовній електронній книзі "Як стати продакт-менеджером" ми писали у тому, які ще навички потрібні продакт-менеджеру. Визначте ті, яких вам не вистачає, та розвивайте їх.
Отримайте навички для запуску та зростання продукту
Якщо хочете навчитися запускати продукти від нуля до одиниці: починайте вчитися симуляторі продакт-менеджера.
Якщо хочете навчитися просувати продукти на закордонних ринках: спробуйте симулятор digital-маркетолога.