Українська
Українська
Русский
Українська
Українська
Русский

Повідомлення про помилку

Ви збираєтеся надіслати повідомлення про наступну помилку:

Будь ласка, опишіть суть помилки

Чи повинен продакт-менеджер програмувати? Відповідаємо у 5, 50 та 500 словах

Розробка IT-продукту пов'язана зі страшними словами: JavaScript, React, MySQL, C++. Здається, що продакт-менеджер повинен все знати та вміти, інакше що це за продакт такий. Але це не так.


Ми пояснили в 5, 50 і 500 словах, чи повинен продукт вміти програмувати. За формат дякую Анатолію Чіквіну. Читайте його на TJ.

У 5 словах

Ні, за програмування відповідають програмісти.

У 50 словах

Продакт-менеджеру не обов'язково вміти програмувати. Але йому треба знати, як працює продукт, розуміти його технічні можливості та обмеження. Це необхідно, щоб ефективно взаємодіяти з командою розробки.


Продакт повинен вміти описувати фічу, оцінювати терміни релізу, планувати завдання спринт і писати документацію продукту, зрозумілу розробникам. Це можна робити без навичок програмування.

У 500 словах

Основне завдання продакт-менеджера — створювати продукт, який потрібний аудиторії та приносить гроші бізнесу. Для цього треба вміти аналізувати аудиторію, рахувати юніт-економіку, пріоритезувати гіпотези і керувати командою.


Розробкою ж продукту займаються програмісти, оскільки це їхній ключовий фокус. У складному продукті ніхто не допустить продакт-менеджера до коду, тому що він не професіонал. І правильно зроблять.


Продакту важливіше мати навички в аналітиці, комунікаціях та стратегії, ніж у програмуванні. Тільки 7% продакт-менеджерів входять у професію з розробки, інші колись були проджектами, аналітиками, маркетологами, підприємцями.


Звичайно, різні продукти потребують різних продакт-менеджерів. Фокус у роботі продакт-менеджера може бути зміщений у технічний бік, може – у бік UX, а може – у бік метрик бізнесу. Це залежить від цілей бізнесу.


Продакт-менеджер блокчейн платформи більше займатиметься фічами та технологією, продакт мобільної гри – метриками та експериментами. Відповідно, до продакту блокчейн платформи будуть вищі за технічні вимоги, а до продакту мобільної гри — аналітичні.


У стартапі з п'яти осіб продакт може відповідати відразу за все, а у великих компаніях може бути кілька людей. Наприклад, у Booking є звичайні продукти, а є технічні, які тримають фокус на розробці технічної частини продукту.


Технічні корпорації, такі як Apple та Google, висувають вищі вимоги до технічної підготовки продуктів. Наприклад, у Google необхідний набір навичок продакт-менеджера на 45% складається з технічних, а для проходження відбору на позицію продакт-менеджера слід скласти тест на технічні навички.


Якщо хочете посилити свої технічні навички, почніть з базових концепцій. Засвоївши фундамент, ви краще розумітимете технологічний стек продукту.


Основні технічні концепції.

Продакт-менеджеру важливо розуміти принципи роботи інтернету, передачі та логіку пристрою додатків.


Технологічний стек продукту.

Потрібно розуміти технології, мови та фреймфорки, які використовуються у продукті. Також буде корисно на базовому рівні вивчити SQL та Python. 51% Продактів можуть самі написати запити на SQL і Python для роботи з даними. Це дозволяє не смикати розробників та аналітиків, а самостійно витягувати та інтерпретувати дані по продукту.


З чого почати:


  • MDN Web Docs
  • SQL Basic
  • Машинне навчання для людей


Чим продовжити:


Технічні блоги Netflix, bumbletech і DoorDash – поєднайте теорію з практикою


CS50 від Harvard University— найкращий курс про Computer Science


Open Machine Learning Course від ods.ai— найкращий курс з Data Science та Machine Learning


Крім курсів і статей радимо частіше спілкуватися з розробниками. Попросіть їх розповісти про свою роботу, труднощі та цікаві рішення. Так ви краще розумітимете, як виглядає процес розробки продукту з іншого боку.

Резюмуємо

Якщо ви хочете стати продуктом, але не вмієте програмувати, це нормально. Набагато важливіше, щоб ви вміли аналізувати аудиторію, формулювати та пріоритезувати гіпотези, проводити експерименти та взаємодіяти з командою.


У безкоштовній електронній книзі "Як стати продакт-менеджером" ми писали у тому, які ще навички потрібні продакт-менеджеру. Визначте ті, яких вам не вистачає, та розвивайте їх.

Отримайте навички для запуску та зростання продукту
Якщо хочете навчитися запускати продукти від нуля до одиниці: починайте вчитися симуляторі продакт-менеджера.
Якщо хочете навчитися просувати продукти на закордонних ринках: спробуйте симулятор digital-маркетолога.

Безкоштовний курс з продакт-менеджменту

За 3 дні ви навчитеся думати як продакт й успішніше виконувати задачі на роботі й в житті

Почати вчитися безкоштовно

Рекомендуємо почитати

настоящие тестовые задания google, facebook, apple, amazon

Тренажер тестовых заданий продакт-менеджера

Як керувати командою: 10 порад від досвідченого продакт-менеджера

калькулятор Unit-экономики, Marketing Mix и шаблон UX-текстов

8 бесплатных шаблонов для запуска и роста продукта

10 соромних питань про no-code

описание кейсов в портфолио

Как описывать кейсы в портфолио, чтобы пройти отбор

трудный тест на продакт-менеджера

Тест на продакта

← Читати інші статті у блозі Отримати реальні навички